Читаем Обеспечение информационной безопасности бизнеса полностью

Служба IBM Identity and Access Management Services предлагает обширный набор услуг, включая консалтинг и техническую поддержку, чтобы помочь клиентам справиться с проблемами защиты все более сложной корпоративной среды, сократить затраты на управление и максимально упростить внедрение политики обеспечения безопасности.

Эксперты IBM помогут вам разработать эффективные политики управления рисками и обеспечить соблюдение этих политик. В сотрудничестве со своими бизнес-партнерами IBM предлагает решения для строгой многофакторной аутентификации, в том числе основывающиеся на использовании смарт-карт, технологий биометрии и контроля доступа на базе ролей.

Защита и совершенствование коллективной работы и доступа к ресурсам

Основываясь на глубоком понимании сегодняшних угроз — и своем более чем 40-летнем лидерстве на рынке технологий обеспечения информационной безопасности, IBM предлагает полный набор решений и услуг, позволяющих организациям реализовать единый, ориентированный на потребности бизнеса подход к защите корпоративных ресурсов. Разработав структуру всестороннего обеспечения безопасности, IBM помогает организациям управлять всеми рисками нарушения ИТ-безопасности с целью их ослабления, предлагая технологии и экспертные знания, необходимые для развертывания решений, соответствующих уникальным потребностям бизнеса и приоритетам каждой организации.

Модульная, интегрированная структура обеспечения безопасности IBM предоставляет организациям возможность в первую очередь сконцентрироваться на своих самых неотложных проблемах, распространяя инициативы по обеспечению безопасности на другие области по мере необходимости. Для обеспечения безопасности коллективной работы и доступа к ресурсам в соответствии с целями бизнеса IBM предлагает обширный, унифицированный набор решений и услуг в области управления идентификационными данными и доступом. Эти решения призваны защитить активы и информацию от неавторизованного доступа, что повышает продуктивность и динамичность бизнеса.

Дополнительная информация

Чтобы узнать больше о решениях IBM, помогающих обеспечить безопасность коллективной работы и доступа к ресурсам в соответствии с потребностями бизнеса, или о различных инфраструктурах обеспечения безопасности, предлагаемых IBM, которые помогают защитить и усовершенствовать ваши бизнес-операции, свяжитесь с региональным представителем или бизнес-партнером IBM или посетите сайт ibm.com/ itsolutions/ security.

О решениях IBM Service Management

Решения IBM Service Management помогают организациям обеспечивать высококачественное, эффективно управляемое и непрерывное обслуживание, безопасное для пользователей, клиентов и партнеров. Организации любого масштаба могут эффективно использовать оборудование, программное обеспечение и услуги IBM для планирования, реализации и администрирования инициатив по управлению сервисами и активами, обеспечению безопасности и устойчивости бизнеса. Гибкие, модульные решения, поддерживающие управление бизнесом, развитие ИТ-инфраструктуры и ИТ-операции, основываются на многолетнем опыте сотрудничества с клиентами, лучших отраслевых методиках и технологиях на базе открытых стандартов. IBM является для клиентов стратегическим партнером, который помогает развертывать решения, обеспечивающие ускоренную окупаемость инвестиций и поддерживающие успешное развитие бизнеса.

ИБМ Восточная Европа/Азия Россия, 123317, Москва,

Пресненская наб., 10

Тел.: 7 (495) 775-8800,

7 (495) 940-2000 Факс: 7 (495) 940-2070

E-mail: info@ru.ibm.com

ibm.com.ru

<p>4.3. Противодействие угрозам ИБ от персонала</p><p>4.3.1. Общий подход к противодействию</p>

В предыдущих разделах мы дали общую характеристику угроз ИБ от персонала и привели некоторые модели таких угроз. В данном разделе приводятся рекомендации по организации комплексного противодействия угрозам ИБ от персонала.

Далее сформулированы некоторые тезисы относительно противодействия угрозам ИБ от персонала.

Рисков ИБ от персонала невозможно полностью избежать, поэтому организация должна выявлять, оценивать и снижать соответствующих риски, признавать и принимать остаточный риск.

Установить тотальный контроль за действиями сотрудников невозможно, поэтому защитные меры должны быть избирательными.

Любые защитные меры тратят ресурсы организации в разной форме — человеко-часах, денежных единицах, доверии в коллективе и т. д. Поэтому любая система защитных мер должна быть сбалансирована по стоимости с потерями от возможного инцидента.

Любая система защитных мер не безупречна, в этой связи необходимо проводить контрольные и оценочные мероприятия в отношении применяемых защитных мер.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают
Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают

Ваши клиенты не платят вовремя? Вы хотите снизить просроченную «дебиторку» и эффективно работать с должниками? Эта книга именно для вас.Прочитав ее, вы узнаете, как грамотно организовать в компании систему работы с дебиторской задолженностью и эффективно взыскивать долги. Применив в своем бизнесе советы и рекомендации специалистов, вы предотвратите финансовые потери и увеличите прибыль. Книга написана юристом и бизнес-консультантом с опытом работы в сфере управления дебиторской задолженностью и взыскания долгов более 8 лет. Приводится множество примеров из российского опыта, практических заданий, комментариев руководителей и специалистов различных компаний, а также большое количество образцов документов, которые можно использовать в работе с должниками.Издание рекомендуется главам и владельцам компаний, финансовым и коммерческим директорам, руководителям и специалистам служб сбыта и подразделений по работе с клиентами, предпринимателям, юристам, бухгалтерам, финансистам, сотрудникам отделов безопасности, отделов урегулирования задолженности, а также студентам экономических и юридических вузов.

Алексей Дудин , Алексей Сергеевич Дудин

Экономика / Бухучет и аудит / Личные финансы / Финансы и бизнес