Читаем Обида полностью

Обида

Автор не предлагает своё мировоззрение читателю. Автор предлагает читателю СПОСОБ, рассмотреть свою картину мира и при желании скорректировать её.

Тюльпан

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Тюльпан</p><p>Обида</p><p>ПРЕДИСЛОВИЕ.</p>

Всем знакома человеческая драма под названием ОБИДА. Почему именно драма? Она несёт в себе боль и горечь разочарования, скажете вы, и будете правы. Но правы будете только на половину, истинного положения явления, как обида. Как вы знаете, у всего есть обратная сторона медали, в том числе у обиды. В этой книге, мы попробуем разобраться в этом явлении и осветить все стороны одной медали и саму медаль как таковую.

Примечание: явление как ОБИДА, в качестве примера для рассмотрения. В книге описывается сам взгляд, которым можно рассмотреть и другие явления.

<p>ОДНА СТОРОНА МЕДАЛИ</p>

Сначала рассмотрим ту сторону, которая является для человека самой востребованной в отношении обиды. Человек порой настолько сильно зафиксирован в одном отношении к явлению и ему кажется, что оно единственное и других вариантов нет. К тому же, когда человек видит, что окружающие его люди, имеют точно такое же отношение, он становится убеждённым в правильности своего отношения. Таким вот образом, люди имеют одинаковое отношение ко всему. Мало того, что человек теряет свою индивидуальность, фиксируясь на общем отношении, так он ещё и лишается возможности познавать. Если человек живет, имея, убеждённые отношения ко всему, и не подвергает их сомнению, то он останавливается в развитии. Для такого человека, нет ничего нового. Развитие же человека всецело зависит от познавания неизвестного. Каждый волен делать свой выбор. И каждый должен понимать последствия своего выбора. Человек, выбравший общее отношение миллиарда людей, должен отдавать себе отчёт в том, что по итогу каждый человек умрёт в одиночестве. Но одиночество одиночеству рознь. Попробуйте остаться с собой наедине и выясните, чем вы наполнены, ваше содержание без окружающих вас людей. И тогда вам станет ясно видно, качество вашего одиночества.

Когда человек слышит слово ОБИДА или вспоминает случаи обиды в его жизни, то у него идут ассоциации, такие как, несправедливость, предательство. Всё что угодно, на что человек может возмущаться. После ассоциаций человек вызывает чувство, негативное отношение, согласно принятому всеобщему отношению к явлению. Далее следует соответствующая реакция на чувство, она же эмоция. Эмоция же в свою очередь имеет собственную инерцию, которая может захватить сознание человека и нести в своём потоке до истощения. Также инерция эмоции, может, захватить окружающих человека людей, и они будут испытывать те же эмоции, что и её инициатор. По принципу цепной реакции. Как следствие, это ведёт к ещё большей убежденности, что другой реакции быть не может. Как известно эмоция имеет настроение, что накладывает свой окрас на окружающий мир человека, и он уже не может видеть действительность такой, какая она есть. Человек видит мир через призму своих эмоций, искажая действительность.

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес