Нам часто говорят, что рост требует мужества, что стать лучше может только тот, кто готов идти на риск, побеждая страх. Но, как мы установили в данной главе, преодолевать себя, попирая свои страхи, — это отнюдь не единственный путь к самосовершенствованию. Решать сложные задачи и ставить на кон все, как выясняется, совсем не одно и то же.
Когда речь идет о приобретении новых навыков и развитии способностей, самый разумный подход заключается не в том, чтобы больше рисковать. Ник Суинмерн, Билл Гейтс, Уоррен Баффет и другие знаменитые люди, которых мы встретили в этой главе, скажут вам: гораздо разумнее найти способ сделать любой риск менее рискованным.
Глава 6
Практика в трех измерениях
Представьте, что через считаные минуты начнется самая важная презентация в вашей жизни. Чтобы подготовить ее, все члены вашей команды несколько недель трудились в поте лица, забыв обо всем. Ведь им не хуже, чем вам, известно, как высоки ставки.
Если удастся завоевать этого клиента, ваше агентство автоматически вырвется в лидеры отрасли. Если же нет, тогда у вас не останется другого выбора, кроме как отступить, свернуть работу, сократить штат. Моральный дух в коллективе упадет, и сотрудники поставят под сомнение ваши лидерские качества. Таким образом, все, ради чего вы работали, все, что строили, поставлено на кон и зависит от успеха предстоящей тридцатиминутной презентации.
Сегодняшнее утро прошло как в тумане. Вы даже не помните, что ели на завтрак, да и был ли он, попрощались ли с детьми перед уходом на работу и какую по счету чашку кофе сегодня пьете. Очень может быть, что шестую.
Но в тот момент, когда вы заходите в конференц-зал, закрываете за собой дверь и все присутствующие поворачиваются к вам, что-то меняется. Зрение обретает резкость. Дыхание замедляется. И, рождаясь словно из ниоткуда, с ваших губ магическим образом срываются нужные слова.
Когда после показа нескольких слайдов оборудование вдруг зависает и на экране начинает кружиться радужное колесо, вы, нисколько не волнуясь, выходите вперед и мастерски продолжаете свою презентацию. Вам задают острые вопросы, и вы без труда справляетесь с ними, излучая уверенность и обаяние. Ближе к концу выступления вас спрашивают о том, как действовать в критической ситуации, потенциально опасной для компании, и вы извлекаете на свет копию подготовленного отчета, в котором исследуется вероятная угроза, после чего завершаете презентацию постановкой стратегических целей и рекомендациями в части организации пиар-кампании.
Ваши новые клиенты без ума от выступления. Вас называют мастером, рок-звездой. В более приватной обстановке один из них игриво спрашивает, способны ли вы заглядывать в будущее. Вы скромно улыбаетесь и признаетесь, что все-таки являетесь простым смертным. А простой смертный предвидеть будущее не способен. Или все же способен?
Данный вопрос кажется полным абсурдом. Но впечатление изменится, если вы задумаетесь о поведении звезд спорта.
Профессиональным теннисистам, таким как Серена Уильямс, регулярно приходится принимать подачи со скоростью полета мяча, превышающей 190 километров в час. Многим в этом случае едва хватит времени глазом моргнуть, не говоря уже о том, чтобы поднять руку, прицелиться и махнуть ракеткой. Однако Серене каким-то образом удается не только проследить за траекторией полета мяча, но и нанести ответный удар такой силы и точности, что сопернице остается лишь руками разводить. Как она это делает? Точно так же Пит Алонсо, лучший отбивающий бейсбольного клуба
Что говорят об этом ученые? Как они объясняют способность звезд спорта предвидеть, что произойдет в следующее мгновение? И, вероятно, самое главное: можно ли применять их стратегии в повседневной жизни?
Попытаемся залезть в голову какой-нибудь из этих звезд.
Как спортсмены предвидят будущее
Когда весной 2017 года Тони Ромо объявил о своем уходе из профессионального футбола, большинство его коллег и болельщиков лишь пожали плечами.
На протяжении примерно десяти лет Ромо выходил в стартовом составе