Читаем Общая теория статистики полностью

К предметам труда предприятия относятся: запасы сырья, материалов, топлива и иных мате–риальных ресурсов, включая полуфабрикаты, ком–плектующие изделия и запасы товаров. Все эти ресур–сы предметов труда предприятия необходимы для нормального хода производственных процессов.

В денежной оценке они образуют основную часть оборотного капитала предприятия, в которую также входят средства в расчетах, свободные денежные средства и другие виды финансовых активов. Для ха–рактеристики наличия и использования предметов труда система показателей должна включать данные по их натурально-вещественному составу, наличию, поступлению и расходованию в процессе производ–ства, характеристики эффективности их потребления и прочее, показатели, которые позволят определить вклад предметов труда в формирование общей вели–чины издержек предприятия.

Издержки производства, связанные с использова–нием факторов производства, переносятся и в общую сумму издержек, и в стоимость произведенного продук–та, которая должна превышать общую сумму издержек.

Окончательный результат производственного процесса и обращения для предпринимателя выясня–ется в момент поступления денежных средств (выруч–ки), получаемых от покупателей продукции предприя–тия в наличной или безналичной форме.

<p>43. Подбор кадров</p>

Трудовой коллектив – одна из основных задач предпринимателя, которая является залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предпринимателя.

Существует два критерия отбора и продвижения работников:

1) высокая профессиональная квалификация и спо–собность к обучению;

2) опыт общения и готовность к сотрудничеству. Основные источники подбора кадров на предприятии – это все виды учебных заведений, предприятия с подоб–ными профессиями, биржа труда. Распределение обя–занностей и расстановка рабочих основана на системе разделения труда.

Формы разделения труда:

1) технологическая – по видам работ, профессиям и специальностям;

2) пооперационная – по отдельным видам операций технологического процесса;

3) по функциям выполняемых работ – основных, вспомогательных, подсобных;

4) по квалификации.

Трудовой договор или контракт – это согла–шение между предпринимателем и человеком, кото–рый нанимается на работу, а конкретная система най–ма находит применение в отечественной практике.

Весь персонал предприятия подразделяется на следующие категории:

1) рабочие;

2) служащие;

3) специалисты;

4) руководители.

К рабочим предприятия можно отнести ра–ботников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием транспорт–ных и производственных услуг.

Рабочие подразделяются на основных и вспомо–гательных.

Их соотношение – это аналитический показа–тель работы предприятия.

Коэффициент численности основных рабочих определяется по формуле:

где Твр – среднесписочная численность вспомо–гательных рабочих на предприятии, в цехах, на участке (человек);

Тр – среднесписочная численность всех рабо–чих на предприятии, в цехе, на участке (человек).

Специалисты и руководители (директора, мас–тера, главные специалисты и др.) осуществляют орга–низацию производственного процесса и руковод–ство им.

К служащим относятся работники, которые осу–ществляют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие функции (агенты, кассиры, дело–производители, секретари, статистики и др.).

Квалификация работ определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и харак–теризует степень сложности работы.

<p>44. Структура кадров</p>

Структура кадров предприятия – это соотно–шение разных категорий работников в их общей чи–сленности. Для анализа структуры кадров определя–ют и сравнивают удельный вес каждой категории работников dpi в общей среднесписочной численно–сти персонала предприятия Т:

где Тi – среднесписочная численность работни–ков категории (человек).

Состояние кадров определяется с помощью коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров (Кв.к. (%)) – это отношение количества работников, уволенных по раз–личным причинам за данный период Тув., к среднес–писочной численности работников за тот же период Т:

Коэффициент приема кадров (Кп.к. (%)) – это отношение количества работников, которые приняты на работу за данный период, обозначается Тп, к сред–несписочной численности работников за тот же пе–риод Т:

Коэффициент стабильности кадров (Кс.к.)

применяется при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в от–дельных подразделениях, так и в целом:

где Тув. – численность работников, уволившихся по собственному желанию и из-за нарушения трудо–вой дисциплины за отчетный период (человек);

Т – среднесписочная численность работающих на предприятии в период, предшествующий отчетно–му (человек);

Тп – численность вновь принятых за отчетный период работников (человек).

Коэффициент текучести кадров (Кт.к.) определя–ется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период (Тув.), на среднесписочную численность за тот же период Т (%):

<p>45. Статистика рабочей силы</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Шпаргалки

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика