Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга

Поначалу я задавал всевозможные вопросы Стиву, Майку и Джи-Мэну, так как на старте моей карьеры хотелось получить правильные ответы на простые вопросы. По мере моего роста как трейдера произошел переход к следующей фазе развития, когда прогрессу стали содействовать разговоры с теми с кем я вместе занимался в классе. Старшие трейдеры не могут тратить все свое время на вбивание в головы новичков фундаментальных основ, а стажеры помогают друг другу сохранять концентрацию.

Я задавал различные вопросы трейдерам из предыдущего потока. У Яппо-хиппии и Ди-Оу-Ви (DOV) я интересовался, как им удалось решить проблему перехода к торговле более чем J00 акциями. Франчайз и Штука-баксов рассказали мне, что читают на выходных для подготовки к торгам в понедельник. Джей-Тома поделился опытом выхода из кризисных ситуаций. В успешном торговом зале решение микро и макро проблем трейдинга облегчено вследствие того, что каждый выполняет собственную роль, и никого не смущает необходимость задавать вопросы.

Еще одним преимуществом меж-трейдерского общения является возможность ежедневно донимать Ди-Оу-Вии и Манимейкера вопросами о том, как они сумели заработать такое количество денег. Если кто-то из трейдеров в зале хорошо выиграл, можно быть уверенным в том, что после ^закрытия сессии, выгадав минуту, подойдешь к нему и узнаешь, благодаря чему он оказался сегодня победителем. Но я не просто желаю повторять его действия, я хочу быть лучше него, намного лучше. В трейдинге надо фокусироваться на том, чтобы стать лучше всех. В этом смысле крайне ценно иметь осязаемый объект для сравнения. Я не стал бы называть это конкуренцией, но постоянное подстегивание друг друга - вещь полезная в торговом зале».

Ти-Би-Дабл-ю

Тот же вопрос я задал самому талантливому из числа наших молодых трейдеров - Ти-Би-Дабл-ю (TBW, назову его так, за стремление во всем походить на кумира - Томаса Буни (американский финансист, председатель совета директоров хедж-фонда BP Capital Management)). Вот что он ответил: