Читаем Один на один с биржей. Эмоции под контролем полностью

Следующим условием будет формирование уверенности в себе и в том, что освоение данного навыка в принципе возможно. Для этого, как мы уже говорили, нужно принять свои максимальные результаты, которые есть на сегодняшний день.

Далее нужен план по формированию новой привычки. Иными словами, необходимо иметь четкое видение цели и понимание самого процесса, как это будет происходить на самом деле, за счет чего. Какие шаги предпринять для этого?

Обязательным условием для создания новой привычки будет выполнение тех действий, которые вы наметили ранее. Отмечу слово «обязательным». То есть они должны исключать все варианты действий, кроме нужных.

Еще одно условие – регулярность. Вам необходимо все время повторять одни и те же действия и упражнения. При таком подходе привычка появляется уже на 21–40-й день. Но у каждого – индивидуально.

Если новая привычка совпадет с вашим образом жизни и убеждениями, первые положительные результаты не заставят себя ждать.

8.2. Кнут и ограничения – необходимая мера

Для формирования новой привычки необходима жесткость по отношению к себе, чтобы условия выполнялись, а правила соблюдались.

Человек так устроен, что ему постоянно нужен стимул. «Стимул» в переводе с латыни – «палка», которой в древности погоняли скот. Так вот, необходимость палки или кнута, чтобы мы делали то, что нужно, а не то, что хочется, доказана на практике.

Принуждение необходимо, иначе человек ленится, находит отговорки, оправдания, причины, чтобы не делать этого сейчас, и т. д. А когда есть стимул, бьющий по рукам: «Не делай этого, иначе опять будет больно» – в конце концов вырабатывается условный рефлекс, что лучше подчиниться, чем терпеть боль. В результате такие жесткие меры помогают за 21 день сформировать новую привычку, и кнут уже будет не нужен. Все делается легко и непринужденно. Как бы само по себе.

8.3. Пряники для формирования новой привычки

Если есть кнут, должен быть и пряник. «Пряником» я называю поощрения, которые необходимы человеку за достигнутые им положительные результаты.

Пряники – тоже инструмент мотивации, только позитивный. Если человек выполняет не привычную для него работу, но необходимую, его следует поощрять. Поощрять тем, что ему нравится, что его действительно мотивирует. Но только за достигнутый результат. Если задача выполнена – получи пряник. Не выполнена – кнут. Вам это ничего не напоминает?

Вспомните цирк: если медведь выполнил трюк, ему дают сахар, не выполнил – ничего не дают. Дрессировка и есть положительное подкрепление необходимых действий сахаром. Человеку тоже нужна поддержка в виде своеобразных пряников. Тут, конечно, посложнее, чем с медведем, но принцип тот же.

Наверняка кто-то возмутится: «Меня – дрессировать?! Увольте! Я сам все знаю и умею».

Хочу особо подчеркнуть, что цель формирования новой привычки – улучшить ваши результаты торговли. Путем выработки терпения и самодисциплины. К сожалению, другого пути, чем кропотливая ежедневная работа над собой, не существует. А одним из условий формирования новой привычки является понимание, для чего и как это делается. Поэтому я и описал механизм поощрения, который применяется в дрессировке животных.

Чтобы приучить себя делать в трейдинге то, что нужно, придется пройти этот путь. Другого не дано. Если, конечно, вы уже не мастер терпения и самодисциплины и вам это не нужно.

8.4. Необходимость внешней поддержки

Для проработки навыка и формирования привычки необходимы внешняя поддержка и контроль.

Что принципиально отличает самостоятельное обучение или освоение любого знания от работы с тренером? Прежде всего – контроль за правильным выполнением упражнений и экспертиза. Если вы занимаетесь, например, боевыми искусствами по книгам – это одно, поэтому вы никогда не станете хорошим бойцом, а будете лишь теоретиком. Совершенно другое – занятия с тренером, который и расскажет, и покажет, и поправит.

Формирование новой привычки самостоятельно возможно только при наличии естественных ограничивающих обстоятельств, способствующих выработке того или иного навыка, и наличии у вас огромной воли к его освоению. Большинство из нас, к сожалению, не обладают такой завидной волей и целеустремленностью.

Конечно, нельзя забывать о лени и факторе «друг».

Когда цели невозможно достичь быстро, а для освоения новой привычки требуется время, следует приложить определенные усилия. Трудно не увильнуть и не отвлечься на что-нибудь другое. Когда нас никто не принуждает что-то делать, мы часто ленимся и находим очередное оправдание своей лени.

Фактор «друг» – ситуация, когда вы с кем-то работаете. В качестве примера можно взять посещение спортзала, чтобы к лету привести себя в порядок. Если вы ходите на занятия вместе, то друг друга поддерживаете. То он вам позвонит: «Ну что, идешь на тренировку?», то вы ему: «Почему вчера не был? Сегодня идешь?» Вы друг друга подтягиваете к цели.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес
Финансовое право
Финансовое право

Учебник составлен в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов второго поколения по специальностям 030501 «Юриспруденция», 080107 «Налоги и налогообложение» и 080105 «Финансы и кредит».На основе последних изменений в российском законодательстве в области финансов изложены теоретические основы финансового права и его важнейших подотраслей и институтов – налогового и бюджетного права, страхования, банковской деятельности, денежного обращения и валютного контроля и др.Учебник предназначен для студентов юридических и экономических факультетов вузов, аспирантов, соискателей, ученых и специалистов.

Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес