Ох уж этот Мин Джин Хо 1 (СИ)

Тем более, успех этой рекламной кампании, скорее всего, определит мои шансы на быстрый рывок наверх. Я рассматривал разные варианты — вплоть до торговли разнообразными фьючерсами и акциями. Но в обоих случаях имелись высокие риски, а достижение результата могло растянуться на неопределённый промежуток времени, тем более, стартовать мне пришлось бы совсем с минимальным бюджетом — на банковских счетах сейчас лежали столь крохотные суммы, что планировать с ними нечто серьёзное было нереально. К тому же, фьючерсный рынок порой было банально невозможно просчитать. А в случае с фондовым, серьёзной прибыли можно было ждать годами. Консервативный вариант.

Чен Групп могла стать трамплином, который вынесет меня наверх, обеспечив контактами, начальным капиталом и придав определённый социальный статус. После чего можно будет принимать решение о дальнейшем движении, отталкиваясь от тех вводных, что появятся в процессе — размышлять об этом сейчас было бессмысленно.

Сочтя, что мозг достаточно отвлёкся и отдохнул, обрабатывая по второму кругу уже знакомую информацию, я вернулся к основной задаче. Поиску знаменитости.

Беглый просмотр новостей дал понять, что сейчас в Корее нет ни одного зарубежного актёра нужной величины. Местных можно было отсечь сразу — те, что не имеют жёсткого поводка, на котором их держат конгломераты, работать бесплатно не станут. А после беседы с остальными, придётся разговаривать с их покровителями. Так уж тут устроено — каждая более или менее солидная фигура старается сколотить около себя небольшой картель. Организованную группу, которая действует в ее интересах. Чаще всего подчиняясь точно такой же группе влияния, только рангом повыше.

К счастью, в сети было немало ресурсов с общемировыми рейтингами актёров, где их можно было легко сортировать по стране рождения и просматривать профили, в которых зачастую указывались аккаунты в социальных сетях вместе с кликабельными заголовками свежих новостей.

Я пробежался по первой полусотне иностранных актёров, постепенно входя в режим максимальной концентрации. Потом повторно прошёлся по сформированной выборке из шестнадцати человек, которые привлекли своё внимание социальной активностью. Следом промчался по корейскому сегменту глобальной сети, отмечая необходимые мне общественные проекты. Набросал схемы потенциальных связок. И взялся за телефон.

Позиция руководителя автономной рабочей группы формально переносила меня в вертикаль подчинения Чен Энтертеймент, так что я с чистой совестью именовался представителем агентства, произнося слова о потенциальном сотрудничестве и договариваясь о встречах в будущем. Ничего конкретного не обещал, но давал понять, что мы готовы тем или иным способом поддержать их начинания.

Социальная активность в Корее была развита. Благотворительные волонтёрские проекты функционировали по самым разным направлениям — от помощи бездомным бродягам до приютов для животных и абстрактной борьбы с глобальным потеплением. Можно было выбирать на любой вкус.

В те, что работали давно и располагали серьёзными спонсорами, смысла обращаться не имело. У них и так всё было хорошо. Либо это вовсе были дочерние структуры корпораций, которые использовали их для продвижения своих интересов, или ухода от налогов.

Впрочем, мелких и начинающих тоже хватало — после серии звонков, в моей таблице оказалось тридцать две структуры, согласных на сотрудничество с Чен Энтертеймент. Напротив каждой из которой стояла фамилия актёра, что ранее был замечен на мероприятиях такого же профиля, только за пределами Кореи.

Следующая порция звонков оказалась куда более сложной — требовалось не просто заинтересовать представителя актёра, который обычно оказывался кем-то вроде помощника агента, но и заставить его передать информацию немедленно.

Чаще всего это получалось — у меня выходило сформировать у собеседника ощущение, что ему это нужно больше, чем мне самому. Основной проблемой был уровень отвечающих за звонки. Мало было убедить клерка. Требовалось добиться прямого контакта с самим актёром. Для чего человеку с другого конца условного провода нужно было пробиться к нему как минимум через одну иерархическую ступень. Иногда через две. Только в одном случае ответивший оказался личным секретарём звезды. Остальные предпочитали отдавать входящие звонки на откуп агентам, которые в свою очередь, сбрасывали их на кого-то из своего младшего персонала.

Технически я выступал, как сотрудник компании-партнёра социальных проектов, который помогает им с организацией мероприятий. И хочет пригласить зарубежную звезду. Естественно, с оплатой перелёта и проживания за счёт принимающей стороны, плюс полноценным освещением в медиа.

Прорыв произошёл неожиданно — после того, как я прозвонил всю выборку из шестнадцати актёров, которых отобрал первыми и двинулся дальше по рейтингу, анализируя вторую полусотню, телефон неожиданно завибрировал. Перезванивал француз, которого я пригласил на мероприятие фонда за очистку вод мирового океана. Причём, звонил лично.