Ни сам Евстегнеев, ни другие члены бригады, не знают до сих пор, как ГУСБ удалось выйти на его след. Детали этой спецоперации держатся в тайне, и раскрывать их сегодня время еще не пришло. Скажем лишь, что спецоперация готовилась долго, не один месяц, кропотливо и тщательно. И может быть, когда книга эта выйдет из типографии, за решеткой окажутся и остальные беглецы…
Но вернемся назад, в лето 2003-го.
Аресты и обыски были лишь видимой частью операции: видимой, кстати, всей России, ибо на большинство задержаний «чистильщики» взяли с собой журналистов, и все телеканалы страны несколько дней показывали захватывающие кадры арестов и обысков.
(«А что здесь удивительного? — объяснял свою позицию начальник ГУСБ МВД Константин Ромодановский, отвергая возможные упреки в театральщине. — Мы приглашаем журналистов практически на все свои операции. Это придает дополнительное спокойствие… Обысков прошло сорок пять, но ни одного обвинения со стороны адвокатов нет. Дескать, кому-то подбросили патроны или наркотики. А все потому, что везде присутствовали журналисты, все снималось телекамерами…»)
Все, что предшествовало арестам, осталось за кадром. Очень жаль. Ведь скрытая от посторонних глаз оперативная работа — основная часть айсберга — неизмеримо интереснее, увлекательнее любой, пусть даже самой удачной реализации.
Разработка «оборотней» начиналась давно, за несколько лет до арестов. Еще в начале 2000-х УСБ ГУВД Москвы получило первые сигналы о существовании в МУРе спаянной преступной группы.
Но сил тогда у собственной безопасности было маловато. Хоть и завели в УСБ оперативное дело, оставалось оно без движения.
В те времена собственная безопасность МВД представляла собой чисто декоративную службу. О какой борьбе за чистоту рядов можно было вести речь, если все в МВД знали, сколь коррумпировано само руководство, а правая рука министра, генерал-лейтенант Орлов (тоже, кстати, выходец из МУРа), «зарабатывает» десятки миллионов долларов.
Максимум, на что было способно УСБ, — ловить рядовых гаишников и молодых лейтенантов. К серьезным целям их не подпускали. Если только не требовалось выполнить какой-то «заказ» руководства.
Для этого-то и посадил Рушайло в кресло главного борца с милицейской коррупцией своего ставленника — бывшего начальника Северо-Западного РУБОПа Валерия Серебрякова. Первое, что сделал Серебряков, придя в УСБ, — отдал генералу Орлову оперативную разработку на него же самого. Больше этих бумаг никто и никогда не видел.
А все оперативники, еще вчера разрабатывавшие Орлова с Рушайло, в одночасье были вынуждены уволиться. Хорошо еще, если без последствий: зам. начальника отдела, который и заводил, собственно, эти дела, пережил даже несколько обысков и был вынужден долгое время скрываться.
(Предусмотрительнее всех поступил создатель УСБ, его первый начальник генерал-лейтенант Святослав Голицын. Когда в 1998-м Рушайло был возвращен в МВД, стал заместителем министра, в тот же день Голицын подал рапорт на увольнение. «Служить вместе с Рушайло было бы для меня позором», — объяснял мне потом генерал.)
Ситуация кардинально изменилось после прихода Бориса Грызлова. Одним из первых документов, которые подписал новый министр, был приказ о назначении Константина Ромодановского начальником УСБ МВД.
Ромодановские — старинный княжеский род. Во времена Петра Первого боярин Федор Ромодановский бессменно управлял Преображенским приказом, который ведал безопасностью государства. После смерти боярина его сын — Юрий Федорович — возглавил Тайную розыскных дел канцелярию. Такая фамилия обязывает ко многому…
Константин Ромодановский, по первому образованию врач, прослужил в ФСБ почти 20 лет, из них ровно 10 — в собственной безопасности, с момента зарождения этой службы. Опытный агентурист, перейдя в МВД, он попытался соединить невозможное, впрячь в одну телегу коня и трепетную лань: чекистскую обстоятельность и милицейский натиск. Самое поразительное, что ему это удалось.
Ромодановский добился увеличения штатов. Произвел коренную чистку аппарата. Превратил управление в главк. Создал объединенный банк данных: отныне все серьезные назначения в обязательном порядке проходят через сито ГУСБ.
Но, главное, он перестроил саму систему работы. Если раньше УСБ, как и любая другая милицейская служба, трудилось по «палочному» принципу, то теперь количество отошло на второй план, уступив место качеству.
«Исповедуй мы „палочную“ дисциплину, — говорил Ромодановский в одном из интервью, — за сутки можем перевыполнить любой план. Одних гаишников на копеечных взятках будем брать пачками».
Упор делался как раз на серьезные, многоэпизодные преступления с участием офицерского состава. Особое внимание уделялось милицейским бандам.
Очень скоро о ГУСБ заговорили всерьез. Одни — со страхом. Другие — с надеждой.
Сегодня многие уже и не помнят, что первое дело «оборотней» громыхнуло задолго до арестов в МУРе. В мае 2001-го — ровно через месяц после прихода Грызлова и Ромодановского — УСБ задержало преступную группу, которой руководил подполковник ЦРУБОПа Михаил Игнатов.