Бланк помогает расписать микропроцессы и должности и определить тот квадратик, в котором будет находиться будущий кандидат.
Шаг 1 – Заявка на подбор
. Заказчик вакансии готовит черновик, рекрутер рассматривает, уточняет, согласовывает вакансию с заказчиком и (если требуется) готовит техническое задание. См. «Пример заявки».Шаг 2 – Объявление вакансии
. Рекрутер готовит объявление, обязательно согласовав с заказчиком соответствие требованиям вакансии. Дальше позиция анонсируется по всем каналам коммуникации.Шаг 3 – Резюме
. Рекрутер проверяет, соответствуют ли входящие отклики вакансии. Иногда заказчик просит сразу просмотреть весь поток резюме: он получает выборку от рекрутера, расставляет приоритеты и передает эту информацию обратно. На основе отобранных резюме назначаются встречи с кандидатами.Шаг 4 – Собеседование и рекомендации
. Рекрутер проводит биографическое интервью по компетенциям, технический интервьюер, если требуется, проверяет на соответствие техническим требованиям вакансии, заказчик вакансии проводит финальное интервью, договаривается о заработной плате и служба безопасности делает проверку кандидата.Шаг 5 – Джоб-оффер
. Рекрутер готовит черновой вариант, заказчик вакансии согласовывает. В отделе кадров согласовывается должность и ставка, и заказчик вакансии ее озвучивает.Заказчиков вакансий я разбиваю на несколько категорий – вовлеченный, обычный и безучастный
, – в зависимости от моделей их поведения относительно нескольких критериев.В категории «вовлеченный» заказчик заинтересован и всячески способствует закрытию вакансии: звонит, предлагает помощь, очень вовлечен.
Обычный заказчик, т. е. 90 % среди населения, не проявляет особого внимания: не игнорирует, но и не помогает.
Безучастный заказчик не заинтересован, игнорирует рекрутера и кандидатов. Что здесь можно сделать? Вернуться к ответственности и обязательно делать отчетность о процессе поиска на каждом этапе.