Филип Бобков, закончивший службу в органах госбезопасности в начале 1991 г. в должности первого заместителя председателя КГБ в звании генерала армии, числился консультантом Владимира Гусинского, владельца корпорации "Мост", включавшей подструктуры "Мостбанк", "Медиа-Мост" и другие. В действительности же Бобков был фактическим руководителем службы безопасности корпорации.
Гусинский находился в поле зрения Бобкова уже много лет, поскольку был хорошо известен 5-му управлению еще со времен подготовки Московской олимпиады 1980 г. А Пятым управлением, осуществлявшим тотальный контроль за политической ситуацией в стране и умонастроениями граждан, Филипп Бобков руководил с шестьдесят девятого по восемьдесят третий.
Бобков и Коржаков находились в жесточайшей оппозиции с девяносто первого года. Бобков рассчитывал занять пост председателя Комитета государственной безопасности, а Коржаков, после выбора президентом Бориса Ельцина, сделал главой ФСБ Барсукова, такого же выходца из «девятки»4, как и он сам.
Коржаков создавал свое мини-КГБ через Службу безопасности президента Ельцина, Бобков отстраивал собственное мини-КГБ через империю старого знакомого Владимира Гусинского. Возглавляемая Бобковым служба безопасности "Моста" состояла преимущественно из бывших подчиненных Бобкова по 5-му управлению КГБ и являлась сильнейшей и самой многочисленной в России. Ее кадровый потенциал значительно превосходил СБП Коржакова.
Служба безопасности "Моста" собирала информацию по широкому кругу вопросов текущей российской жизни – от расклада политических сил наверху государственной власти до составления досье на видных политиков, бизнесменов, банкиров и на различные государственные и коммерческие структуры.
Аналитики Коржакова не шли ни в какое сравнение со своими бывшими коллегами по КГБ, теперь трудившимися в службе безопасности "Моста" не за идею, а за высокую заработную плату, и не в рублях, а в долларах, причем уровень их денежного содержания во много раз превосходил формальное генеральское жалованье Коржакова. Умные и опытные добытчики информации и аналитики Бобкова не могли не видеть шагов Коржакова, направленных на усиление своего влияния и создание им влиятельной группы сторонников. Кроме того, подчиненные Бобкова имели хорошие деловые контакты со своими коллегами, оставшимися на службе в Федеральной службе безопасности России (ФСБ).
Чубайс и Березовский видели в Гусинском серьёзного соперника Ельцину в предвыборной пиар войне и, решив переметнуться, выдали бывшим конкурентам планы Коржакова сделать государственный переворот.
Когда Анатолий Борисович вошёл в приёмную Бобкова, он увидел нервно семенившего короткими ножками по комнате Березовского.
– Здравствуйте, Анатолий Борисович, – поприветствовал референт Чубайса.
– Здравствуйте. Всё по плану?
– Да. У него всегда всё по плану.
Неразговорчивый референт склонился над бумагами.
Анатолий Борисович знал, что Бобков сейчас у Гусинского вместе с Татьяной – дочерью Ельцина, фактически подписывают негласное соглашение о сотрудничестве.
– Борис Абрамович, не находился ещё? – спросил Чубайс Березовского два раза прошедшего мимо.
– Нервничаю.
– Все нервничают. Не мешайте другим нервничать.
Референт посмотрел на Анатолия Борисовича и улыбнулся.
Вскоре в приёмную вошёл её хозяин.
– Заходите, э-э-э… коллеги, – сказал он совершенно серьёзно. Миша, нам с Анатолием кофе, Борису Абрамовичу чай с лимоном и всем без сахара.
– Очень маленькую, – добавил Анатолий.
Все прошли в кабинет Бобкова, копировавший своей мрачностью кабинет председателя «комитета», и расселись за совещательным столом. Бобков не сел за свой стол. Он не любил пить кофе на рабочем месте, объясняя это тем, что «тогда не отдыхает».
– Всё решено, коллеги. Татьяна Борисовна прониклась. Мы ей дали прослушать кое-какие записи. У нас, понимаешь, тоже «жучки» найдутся.
– На любую крученую задницу найдётся хрен с винтом, – сказал Березовский.
Бобков хмыкнул.
– Ну, где-то так… Сейчас наша задача объединить медиаресурсы. Рейтинг Бориса Николаевича действительно низкий. Тут Коржаков прав. Он говорит о семи процентов, а мы бы дали пять. Но дело поправимое. Думаю, Коржаков и спасовал, потому что понял, что у него просто нет рычагов. В период существования КГБ "Девятка", на базе которой создавалась служба Коржакова, традиционно держалась обособленно. В основном ее подразделения располагались на территории Кремля, так как именно там находились охраняемые люди и объекты. Сотрудники и руководящий состав "Девятки" редко контактировали с представителями других оперативных подразделений центрального аппарата КГБ. Соответственно, у "Девятки" не было агентуры в средствах массовой информации, в том числе на телевидении, среди видных политиков и в академической среде. А у нас есть.
Бобков снова хмыкнул.