Читаем Охотник за успехом: как достичь своей цели полностью

Разница лишь в том, что в одних и тех же обстоятельствах один человек делает осознанный выбор и принимает решение. Своими действиями, своей решимостью, своим настроем он оказывает влияние на ситуацию и сам строит свое будущее. А другой ждет, когда ситуация разрешится сама собой.

«Не выбирать» – это тоже выбор, «не делать» – это тоже решение. Не нужно успокаивать себя, будто, отложив что-то на потом, вы можете не принимать решение. Так вы просто согласились с тем, что вам придется безропотно принять тот результат, который будет.

Вы сами выбираете, что вам думать, что вам чувствовать, что вам делать. В каждый момент времени вы делаете выбор, который и определяет ваше будущее. Не важно, принимаете вы это или нет, согласны вы с этим или нет, вы ежеминутно влияете на свою жизнь, делая выбор.

Принять факт, что ваше будущее создаете вы сами, – это тоже выбор. И чем раньше вы его сделаете, тем больше у вас возможностей сформировать свое будущее именно таким, каким вы хотите.

Может показаться, что так жить сложно. Но на самом деле это гораздо проще, чем постоянно «прыгать в пропасть» и надеяться на везение. Ведь если вы не принимаете решения, то они «принимаются сами», а вы находитесь в постоянной неопределенности и можете лишь надеяться, что все будет так, как вы хотите. Это самый прямой путь к разочарованию и недовольству своей жизнью.

Цените уникальную возможность самому создавать свое будущее, принимайте решения и действуйте! Вы сразу почувствуете, насколько проще и лучше стала ваша жизнь!

День 18

Задумывались ли вы о том, как часто что-то выбираете? Вы делаете это постоянно. Вы выбираете, что съесть на завтрак, выбираете книгу, которую хотите прочитать, одежду, в которой пойдете на работу.

Выбор – интересная вещь. Часто люди не задумываются и выбирают «на автомате» то, что кажется им простым и знакомым, или смотрят, как делают все, и повторяют за ними. Конечно, есть вопросы незначительные, но если переносить такую модель поведения на более глобальные вещи, то можно упустить много возможностей и преимуществ, доступных благодаря вдумчивому осознанному выбору. Как же сделать правильный выбор?

Для этого помните о пяти важных вещах.

1. Всегда рассматривайте несколько решений. Найдите в каждом из них свои плюсы и минусы, чтобы понять, чем различаются эти варианты. Если вам говорят, что выбора нет, то это может быть хитрой уловкой, когда у вас хотят отбить все желание изучать вопрос дальше и таким образом навязать именно то решение, которое выгодно им, но не вам.

2. Рассматривайте свой выбор с точки зрения долговременной перспективы. Иногда кажется, что решить задачу гораздо проще так-то, но если посмотреть в перспективе на пять-десять лет, то становится понятно, что вся «выгода» от легкости и скорости блекнет по сравнению с теми минусами, которые есть у этого варианта.

3. Не полагайтесь на чье-то мнение. Кому-то это может быть «нормально», а вам не подходит. Убедитесь во всем лично, устройте «тестдрайв», сделайте расчеты, смоделируйте похожую ситуацию и так далее.

4. Если решение важное, не принимайте его сразу. Возьмите паузу, подумайте. Бывает, что нужно отвлечься, чтобы потом вернуться к вопросу со свежими мыслями и выбрать правильное решение.

5. Когда выбор сделан и решение принято, не нужно постоянно мысленно к этому возвращаться и думать, все ли вы правильно сделали. Вернуться в прошлое и изменить что-то вы не можете. Если решение было неудачным, то сделаете выводы и найдете способ исправить ситуацию. Если же вы приняли хорошее решение, то наслаждайтесь теми выгодами, которые получили.

То, как вы живете, – это всегда результат вашего выбора. Чтобы действительно жить так, как хочешь, нужно научиться принимать те решения, которые дадут желаемый результат.

День 19

Как вы думаете, почему многие люди живут не так, как они хотели бы? Самый распространенный ответ – им приходится мириться с тем, что они имеют, потому что у них нет возможности воплотить свои желания. А вы знаете, что это неправда?

Многие люди не видят возможностей, поскольку просто не хотят их замечать. По разным причинам. Например, они стесняются что-то делать. Они будут жаловаться на свою жизнь, но при этом не готовы побороть свое стеснение и сделать то, что принесет им деньги.

Все очень просто: или вы делаете то, что приносит доход, или просто чем-то заняты, но при этом хотите, чтобы у вас было много денег. Тогда можно очень долго придумывать причины своего «невезения», но в результате все сводится к тому, действительно ли у вас есть желание улучшить свою жизнь. Нет ни одной причины не начать прямо сейчас делать то, что приносит деньги, если вы действительно хотите их иметь.

День 20
Перейти на страницу:

Похожие книги

Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством

Многие разговоры на работе напоминают монолог, а не диалог. Признавая, что для достижения значимых результатов разговора требуются два человека, автор описывает, что должен сделать каждый участник для достижения наилучшего возможного результата. Используя примеры повседневных рабочих ситуаций, эта книга предлагает рекомендации, как создать правильные условия для содержательного обсуждения.Автор выделяет семь ключевых правил общения (принципов), которые позволяют обеим сторонам глубже понять, о чем может думать другой человек, и помогают более четко сформулировать свою точку зрения. Эти правила – уверенность, ясность, сострадание, любопытство, компромисс, доверие, смелость. Книга включает советы от тех, кто был в этих ситуациях и преуспел, примеры сценариев продуктивных бесед, а также анализ уроков, извлеченных из неудачных разговоров. Читатели узнают, как подготовиться к диалогу, начать его и управлять потенциально сложным обменом словами, который обычно происходит на работе, и придут к пониманию того, что для любого разговора должен быть задействован интерес обеих сторон.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Роберта Чински Мэтьюсон

Карьера, кадры / Психология / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука