ОКО 2075. Часть 2 (СИ)

После того, как Марс и Лунная колония были освоены достаточно хорошо, появилась потребность в переселенцах, которые готовы отправиться жить на Марс или Луну постоянно. Но это были единицы по сравнению с тем, сколько населения оставалось незанятым. Невзирая на достаточные пособия, не все обладали талантами, которые можно было открывать в свободное время, поэтому желающих получить работу было очень много и ошибка при найме в корпорацию могла обойтись очень дорого. Поэтому корпорации так тщательно отбирали сотрудников. Опаснее всего было не взять того, кто подходит. Поэтому циклы собеседований могли длиться месяцами. Однако, с появлением услуг от компании ОКО tech, ситуация изменилась. Все, кто устраивался на работу с проверкой в OKO ,оставались верны корпорации и выполняли свои задачи на высшем уровне. Спрос на их услуги вырос настолько, что обслужить все запросы было невозможно. С этим и было связано то, что новые наборы учеников в ОКО стали происходить гораздо чаще.

Александр попал в один из таких дополнительных наборов. Он попал как раз в тот момент, когда компания ОКО, уже обладая огромными ресурсами и влиянием, стала превращаться в огромную международную корпорацию.

Пока же она только становилась такой корпорацией, действовали еще старые законы управления, и Александру предстояло научиться решать судьбы людей, которые искали себе рабочее место.

За два месяца работы с Яном, он изучил и освоил все особенности найма при помощи технологий ОКО. Все было довольно просто, система давала подсказки, ему только нужно было не пропустить эти подсказки. Учитывая огромное число желающих, всегда находились кандидаты, которые на 100% подходили. В редких же случаях, когда совпадение было не полным, приходилось выбирать между совершенно одинаковыми кандидатами. Это было самым сложным для Саши. Однако, и тут система приходила на помощь. Она изучала тех, с кем предстоит работать сотруднику, коллектив, руководителей и давала совет, кому будет комфортно, а кому будет тяжело. Таким образом, он защищал тех, кто хотел найти работу, от стресса. Даже если человек идеально подходил на должность, попадая в несовместимый с ним коллектив, он бы постоянно испытывал стресс и, рано или поздно, покинул бы свою работу. А лозунг ОКО Tech Personal гласило: мы никогда не ошибаемся. Ошибка была недопустима и в рекомендациях. Ян указывал точно, по каким причинам тот или иной сотрудник должен или не должен работать в корпорации. Ошибок не было, и авторитет ОКО рос.

Проводя долгое время вместе, Александр с Яном немного подружились. Александр обратил внимание на то, что у его наставника было большое количество знакомых. Но друзей у него не было.

– Как бы тебе объяснить. У меня был хороший друг в детстве, но наши пути разошлись. Он не поддерживал со мной связь, да и я был занят. А потом как-то не знаю…

– А кто он?

– Он такой же, как ты.

Саше стало ясно, почему Ян с ним так подружился. Одновременно, ему стало очень любопытно посмотреть на человека, который «такой же, как он». Однако, на это не было времени, и это выглядело бы, по крайней мере, странновато. За три месяца он уже встретил несколько человек по характеристикам ОКО очень похожих на него.

– А ты считаешь, что все те, кто по сущности и масштабу такие же, как я, одинаковые?

– Нет. Все очень разные по своим действиям и опыту. Но суть, суть очень похожа. Я могу сказать так. За годы, которые я работаю в ОКО, я обнаружил, что иногда люди, как это сказать, отказываются от своей сущности и масштаба. Они, как программы включаются и выключаются, но живут на другом масштабе или стараются быть другими по сущности.

– То есть ты хочешь сказать, что люди изменяют своей сути?

– Что-то такое. Правда, сущность изменить невозможно. Масштаб меняется на более мелкий. Человек с масштабом 7 ищет себе работу масштаба 3 или 4. Скажу больше, я видел людей масштаба 8, которые работают водителями.

– Этого не может быть.

– Может. Если человек не знает изначально, кто он. Он может устроиться туда, где ему наиболее комфортно.

– Я думал, чаще всего люди с масштабом 2 или 3 стараются найти работу на 5 или 6.

– Таких вообще очень много. Именно их мы отсеиваем в первую очередь. Правда, были случаи, когда 4 была настолько сильна, что я порекомендовал ее. А через два месяца после того, как человек устроился на работу, у него поменялся масштаб на 5.

– Как это так, поменялся?

– Я не могу это объяснить. Изначально в ОКО говорят, что масштаб не меняется и энергетическая система стабильна. Но то, что я видел, это факт.

– Значит, масштаб можно расширить?

– Уверен, что да. Я изучал человека, который это сделал. По сути, он не поменялся, но возраст в матрице стал 35. Вот так. С 20 на 35. И, кстати, мой друг, ты давно не заглядывал в свои данные. Когда ты пришел, тебе было 20, сейчас данные говорят что тебе 22. То есть, ты уже растешь.

– Никак не могу привыкнуть к этому. Что мне уже 33, а данные говорят, что 22., – улыбнулся Саша., – но, все таки. Есть какая-то технология, чтобы увеличить масштаб?

– Тебе хочется стать другим человеком?