Он украл мои сны

Андрей попытался её успокоить, сказал, что сам только что осчастливлен этой новостью, но она не поверила. Как мог учредитель и финансовый директор Экссона не знать о денежных переводах своей фирмы? На самом деле, впервые в отсутствие Андрея без его ведома сделан перевод на Волгоград, прежде всегда с ним созванивались и спрашивали, можно ли перечислить напрямую контрагентам, или перегнать деньги на Совинком, а оттуда в счет взаиморасчетов оплатить конечному получателю.

Ирина долго себе накручивала, и пыталась накрутить Андрея, и ему стоило больших трудов её успокоить. Её не устраивал новый порядок, при котором ей отвели место заурядного менеджера. Но с другой стороны, она не знала, что хочет.

– Составь свою иерархию, я подпишу всё что ты придумаешь! – сказал Андрей, но, не услышав в ответ ничего, кроме претензий, попытался её образумить:

– Господи, Ира, ты сама хотела сильного администратора, «мужика», что теперь случилось?! Расторгуев делает то, что мы, в том числе ты, ему сказали. Давай отыграем обратно, откажемся от него, в конце концов!

– Ага, откажемся, вон ему все сотрудники в рот заглядывают, что Михаил Фёдорович скомандует, – Ирина продолжала язвить, сыпать колкостями, но так ничего конкретного не произнесла.

От этого разговора у Андрея осталось тягостное впечатление. Осмотр амфитеатра тоже не порадовал – входящий в пятерку самых крупных построек Римской империи, он был почти разобран горожанами на камень: внутренняя часть амфитеатра и зрительная трибуна не сохранились, и только наружные стены свидетельствовали о былом величии.

В подземных помещениях была выставка «Разведение олив и виноградарство в античную эпоху» с прекрасной экспозицией римских амфор, которые Андрей уже представил вывезенными себе на квартиру. Алик носился по музею, пытаясь вскарабкаться то на амфору, то на стену, Мариам радовалась, что здесь не берёт телефон и муж на время отвлёкся от дел.

Когда выбрались наружу, Андрей свыкся с тем, что его фирме ничего не угрожает, торпеда пронеслась мимо.

Оставшуюся неделю в Хорватии он провёл как белый человек, без нервотрепки.

Глава 153

Андрей устыдился той поспешности, с которой, пусть мысленно, похоронил волгоградский бизнес, который строил с 1998 года, считай 6 лет. Хорошо, что никто ничего не заметил. Компаньоны видели, что он при деле – даже на отдыхе не отрывает трубку от уха и постоянно пропадает в бизнес-центрах, принимая и отправляя электронную почту. Волгоградские сотрудники убедились, что директор – мудрый и предусмотрительный хозяин, ничего себе, взял и за нефигделать перекинул два с половиной миллиона для оборота по кредиту (у всех сложилось мнение, что ему ничего не стоит бросить миллион туда, бросить сюда, раз уж для надежности перевел на пятьсот тысяч больше).

Отдел продаж, в том числе принятые Расторгуевым трое менеджеров, навели шорох в Волгограде и области, заказы потекли рекой. Ирина при поддержке регионального представителя Johnson & Johnson пробила несколько крупных контрактов с медучреждениями Ростова, Ставрополя и Краснодара. В Ставрополе заработала та же возвратная схема, что и в кардиоцентре (причем занимался этим заведующий рентгенхирургией – так же как в кардиоцентре), но на более выгодных и безопасных условиях. От Совинкома требовались расходные документы на продукцию Cordis (Совинком уже значился в местном департаменте здравоохранения как официальный дистрибьютор Johnson & Johnson, поэтому вопросов не возникало), а когда на расчетный счет Совинкома поступали деньги из Ставропольской краевой больницы, нужно было перекинуть их на личный счёт заведующего за вычетом 25 %. И все дела.

Потихоньку двигался михайловский проект – специалисты кардиоцентра, съездив в Михайловку, написали техзадание на оборудование (не обошлось без критики в адрес строителей, например, заведующий рентгенологией заявил, что архитектор, прежде чем проектировать здание, обязан был посоветоваться с производителем рентгенаппаратуры). Сверстать коммерческое предложение было поручено Рошалю и Тимощенко. Они должны были описать в цифрах то, что составили врачи, и с этой бумагой главврач Михайловской ЦРБ должен был пойти в облздравотдел (то была уже готовая заявка на оборудование), который, в свою очередь, составил бы смету и забил бы выведенную сумму в бюджет. Отталкиваясь от этих данных, начальник облздравотдела пробивал бы деньги на всех уровнях – областном и федеральном.

Не обошлось без сложностей. Тимощенко и Рошаль заявили, что им необходимо точно знать, для какого клиента готовится коммерческое предложение – потому что фирмы-производители, на которые отправляется запрос на цены на конкретное оборудование, не дают информацию без данных в какую больницу это пойдёт. Андрей уже знал, что эти крысы, Тимощенко и Рошаль, конкретно мухлюют, и сказал им, чтобы не вы€δывались а делали свою работу. Если им назвать конечного потребителя, завтра же в Михайловской ЦРБ и волгоградском облздравотделе выстроится очередь из представителей московских и питерских фирм.