Оплата труда: типичные нарушения, сложные вопросы

Пример.Часовая ставка работника ООО «Синтез» Иванова составляет 20 руб.

Норма времени на изготовление 1 детали составляет 2 часа.

За месяц Иванов изготовил 90 деталей.

Сдельная расценка за одно изделие составляет 40 руб. (20 руб. × 2 ч).

Заработная плата Иванова составит:

40 руб. × 90 дет. = 3600 руб.

При сдельно-премиальной оплате труда работнику помимо заработной платы, рассчитанной как при простой сдельной форме оплаты труда, начисляются премии. Основанием для выплаты премий может быть выполнение или перевыполнение установленных количественных и качественных показателей. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от заработной платы по сдельным расценкам.

Пример.Сдельная расценка в ООО «Синтез» составляет 40 руб. за одну изготовленную деталь. Согласно Положению о премировании организации при отсутствии брака работникам ежемесячно выплачивается премия в размере 500 руб.

За месяц работник Петров изготовил 90 деталей.

Заработная плата Петрова составит:

(40 руб./шт. × 90 дет.) +500 руб. = 4 100 руб.

Пример. Сдельная расценка в ООО «Синтез» составляет 40 руб. за одну изготовленную деталь. Норма выработки составляет 90 деталей. Работник Иванов изготовил 99 деталей, перевыполнив норму на 10 %. Согласно Положению о премировании организации при перевыполнении норм выработки работнику выплачивается премия в размере 10 % от суммы сдельной заработной платы.

Сумма основной заработная платы Иванова составит:

40 руб./шт. × 99 дет. = 3 960 руб.

Сумма премии составит:

3960 × 10 % = 396 руб.

Сумма начисленной заработной платы составит 4356 руб. (3 960 руб. + 396 руб.).

При сдельно-прогрессивной форме оплаты труда заработная плата рассчитывается в пределах установленных норм по основным расценкам, а сверх установленных норм – по повышенным. Таким образом, в этом случае сдельные расценки и, соответственно, заработная плата работника зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени.

Пример. В ООО «Синтез» установлены следующие сдельные расценки.

Сдельная расценка за изготовление до 100 деталей в месяц составляет 30 руб./шт.

Сдельная расценка за изготовление свыше 100 деталей в месяц составляет 35 руб./шт.

За месяц работник Иванов изготовил 120 деталей.

Заработная плата составит: (100 дет. × 30 руб.) + (20 дет. × 35 руб.) = 3700 руб.

Косвенно-сдельная форма оплаты труда применяется, как правило, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств (наладчиков, настройщиков и др.).

При такой системе сумма заработной платы вспомогательных работников ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих сдельщиков.

Косвенная сдельная расценка рассчитывается путем деления дневной (часовой) тарифной ставки вспомогательного работника на произведение дневной (часовой) нормы выработки одного обслуживаемого рабочего (объекта, агрегата) (или планового объема производства по данному объекту обслуживания) на количество обслуживаемых рабочих (объектов, агрегатов).

Общий заработок рассчитывается либо путем умножения ставки вспомогательного рабочего на средний процент выполнения норм обслуживаемых рабочих-сдельщиков, либо умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции обслуживаемых рабочих.

Пример. Дневная тарифная ставка вспомогательного рабочего составляет 100 рублей. Он обслуживает двоих рабочих с нормой выработки 50 деталей и 70 деталей в день. За месяц первый рабочий изготовил 1000 деталей, а второй – 1500 деталей.

Косвенная сдельная расценка вспомогательного рабочего составит:

1) по первому рабочему 100: (50 × 2) =1 руб.

2) по второму рабочему 100: (70 × 2) = 0,7 руб.

Заработная плата вспомогательного рабочего составит: (1 × 1000) + (0,7 × 1500) = 2050 руб.

При аккордной оплате труда расценка устанавливается на весь объем работы (а не на отдельную операцию) на основе действующих норм времени или норм выработки и расценок. Аккордная форма оплаты труда обычно применяется при оплате труда бригады работников. Сумма вознаграждения делится между работниками бригады исходя из того, сколько времени отработал каждый член бригады или какое количество продукции произвел. Расценки по каждому заданию определяются администрацией организации по согласованию с работниками бригады.

При данной форме оплаты труда рабочие премируются за сокращение сроков выполнения работ, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.

3.3. Оплата труда на комиссионной основе