Оптимизм, который убивает. Большое исследование человеческой опрометчивости

«трагедии общин»: Даниэль Альтман из Школы бизнеса Леонарда Н. Штерна при Нью-Йоркском университете и Джонатан Берман из J.E. Berman Associates высказали мнение о том, что обычно называют корпоративной социальной ответственностью. Это усилия, которые компании предпринимают для улучшения сообществ, в которых они работают, или для сохранения природных ресурсов. Многие компании, которые занимаются филантропией «по доброте душевной», часто поручают это менеджерам низшего уровня, дают им маленькие бюджеты и не уделяют должного внимания, вместо того, чтобы рассматривать это как гарантию, что бизнеса продолжит получать прибыль будущем. Альтман и Берман полагают, что увеличение временных горизонтов показывает новую глубину этой проблемы, заключающуюся в том, что компании не видят краткосрочной отдачи от таких инвестиций. Они утверждают, что компания, которая инвестирует средства в сферу санитарии для сообщества, когда строит дорогу, в конечном итоге с большей вероятностью получит контракт на строительство другой дороги и должна учитывать такие долгосрочные преимущества социального участия в своих бизнес-решениях. Альтман и Берман утверждают, что такие компании, как Nike или Tata group, делают значительные и устойчивые инвестиции в общественные инициативы, потому что знают, что это будет для них выгодно. Конечно, есть множество исключений – компании с долгосрочными горизонтами, которые скупили права на воду в регионе для себя или провели кампании по борьбе с изучением изменения климата. Долгосрочная перспектива предлагает некоторый потенциал, но это не гарантия того, что бизнес будет делать именно то, что полезно для общества. Daniel Altman and Jonathan Berman, «The Single Bottom Line» 2011; и Daniel Altman and Jonathan Berman, «Explaining the Long-Term Single Bottom Line (SSIR)» Stanford Social Innovation Review, June 24, 2011.

Схема долевого вылова красного луциана на побережье Мексиканского залива: Возвращение промысла было задокументировано федеральной государственной программой по рыболовству, контролируемой Национальной администрацией по океану и атмосфере, подтверждено экспертами в области науки и политики Фонда защиты окружающей среды и рыбаками, у которых я брала интервью. Тем не менее, успех коммерческого долевого вылова в настоящее время находится под угрозой из-за избытка рыбаков-любителей красного луциана, которые не участвуют в этой системе.

В 2017 году журнал Nature сравнил: Anna M. Birkenbach, David J. Kaczan, and Martin D. Smith, «Catch Shares Slow the Race to Fish» Nature 544, no. 7649 (2017): 223–26.

Многие руководители говорят: Исследование McKinsey & Company, в котором приняли участие более тысячи членов совета директоров и руководителей верхнего звена из корпораций по всему миру, показало, что 86 % респондентов считают, что увеличение временных горизонтов при принятии решений улучшит результаты деятельности их компании, обеспечит более высокую финансовую отдачу и рост инноваций. Результаты этого опроса, проведенного в 2013 году CPP Investment Board и McKinsey, приведены здесь: Dominic Barton and Mark Wiseman, «Investing for the Long Term» McKinsey & Company, December 2014.

Рон Шейч, Panera и акционеры-активисты: Описанное здесь основано на моем интервью с Шейчем. Эта статья подробнее раскрывает тему: Craig Giammona, «Panera CEO Knocks Wall Street Culture That Celebrates Activists», August 22, 2017.

Другой генеральный директор ресторанных франшиз fast-casual Грег Флинн из Flynn Holdings оставляет свою компанию частной вместо того, чтобы вывести ее на рынок. Он считает, что давление заработков от квартала до квартала помешает его долгосрочным планам на бизнес.