Читаем Организация бизнеса: грамотное построение своего дела полностью

   Следующим шагом является анализ рынка с целью продажи долга. Тут есть возможность выставить долг на рынок, где есть профессиональные игроки, готовые за дисконт приобрести право требования к оппоненту. Но есть еще возможность обратиться с подобным предложением к прямым конкурентам оппонента. Они могут быть тоже заинтересованы в покупке такого долга. Для них это возможность в зависимости от суммы долга оказать на конкурента давление, определять в некоторых аспектах его политику, начать поглощение конкурента, инициировать процедуру его банкротства и т. п. При покупке ими права требования дисконт может оказаться существенно меньше, чем при выставлении исполнительного листа на рынок.


   Но данные действия зачастую необходимо соотносить уже с самим судебным процессом, так как «чужим» организациям не поверят, что долг не дутый, а реальный. И такой долг необходимо будет еще установить в суде. Таким образом, некоторые из перечисленных действий будут более эффективны после получения исполнительного листа. И они, в свою очередь, будут необходимы, чтобы не попасть в долгий процесс исполнительного производства.


   Также досудебную позицию можно усилить рядом дополнительных факторов. Это может быть освещение спора в СМИ и придание ему публичности. Таким образом, можно «надавить» на оппонента, так как речь идет о его имидже и деловой репутации на рынке, а также снизить риск использования им «административных ресурсов» в суде и иных органах власти.


   Есть еще вариант подачи нескольких других исков в качестве отвлекающего маневра от главного удара. Оппонент не сможет вовремя разобрать, где главный удар, распылит силы, упустит слабые стороны в позиции истца и не сможет выработать эффективную систему защиты. И неважно, по каким основаниям эти иски подавать. В них все равно откажут. Но о том, что это пустышки, ответчик узнает уже намного позже.


   Было бы нелишним попытаться наложить в этих дополнительных процессах обеспечительные меры. Суд прибегает к ним крайне редко, но иногда все-таки прибегает. Причем просить о них суд можно еще до подачи самого искового заявления, лишь мотивировать это требование надо грамотно. Особенно склонен суд удовлетворять эту просьбу от физических лиц. Это может быть иск от бывшего работника предприятия или коллективный иск. В суде общей юрисдикции зачастую «выгораживаются» интересы физических лиц даже в противоречии с законом.


   Обеспечительные меры являются наиболее эффективным инструментом для приостановки деятельности предприятия. Предприятие, которое не может нормально функционировать, несет ежедневные колоссальные убытки и более охотно пойдет на переговоры.




   Судебное разбирательство


   И все-таки, когда не удалось уладить дело миром, необходимо готовиться к войне или к глубокой обороне.


   Данная стадия также не лишена стратегического подхода. Хотя на данном этапе стратегия становится только правовой, учитывающей все юридические тонкости арбитражного процесса.


   Особо внимательно следует отнестись к написанию процессуальных документов и уплате госпошлины. Так как если иск оставлен после подачи без движения, то это просчет только исполнителей, и по нему можно смело судить о качестве работы.


   При уплате госпошлины можно использовать отсрочку платежа. Ходатайствовать об этом необходимо одновременно с подачей иска. Для удовлетворения этого ходатайства суду необходимо лишь письмо из налоговой об открытых счетах и выписки по этим счетам из банков о том, что имеющихся денежных средств не хватает на уплату госпошлины. Крупная же компания может уступить право требования своей подконтрольной фирме и подавать иск от нее. Таким образом, она не «засветится» в процессе (это зачастую вредно для крупных компаний, у которых отсутствие судебных споров является показателем стабильности для их зарубежных партнеров), а также отсрочат уплату госпошлины, которая при больших требованиях может представлять немалую сумму.


   Необходимо еще обязательно указать, что неустойку или проценты за пользование чужими денежными средствами следует начислять на день исполнения. То есть течение процентов не ограничится днем подачи иска, а они будут начисляться до дня, когда должник исполнит свои обязательства.


   Если же в данном процессе компания является не истцом, а ответчиком, то необходимо разработать стратегию обороны. Она может заключаться в затягивании процесса, приостановлении производства по делу, подаче встречного иска и т. п., в зависимости от конкретной ситуации.


   Представляется немаловажным подготовить мировое соглашение. И представить его в судебном заседании, даже заранее зная, что ответчик его не примет. В любом случае, этим можно показать суду свою добросовестность и лишний раз подчеркнуть готовность идти на компромисс. Зачастую при разрешении запутанных дел суд, ставя стороны в изначально невыгодное для них положение в процессе, фактически «принуждает» их идти на мировое соглашение.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература