Читаем Основание: мораль XXI века полностью

Предприятия с нулевым выбросом вредных веществ становятся нормой. Умные здания — энергетически нейтральные или даже положительные — сооружаются повсеместно.

Управленческие структуры стараются сбалансировать потребности на местах с ограничениями глобального характера, поддерживают и легко контролируют многочисленные альянсы различных управленческих органов, национальных правительств, гражданского общества, бизнеса и разных сообществ. Но их первоочередная задача — ежедневное выполнение согласованных решений по стратегии, качеству и управлению рисками в рамках отдельных вопросов.

Ценообразование по фактической стоимости становится базисом глобальных стандартов отчетности.

Процветают модели бизнеса на основе инноваций, сетевого охвата, институционального обновления и системных изменений. Открытый доступ и другие виды интеллектуальной собственности существуют наряду с традиционным лицензированием и патентованием.

«Ярко зеленая» сельскохозяйственная революция позволила многим странам мира максимизировать урожаи и минимизировать участки земли. Возникли трансграничные ассоциации водопользования, создаются новые культуры, пригодные для разных регионов.

Разрастаются леса благодаря более эффективному управлению лесопромышленным комплексом и земледелием. Другие природные системы, такие как рифы, заболоченные земли, речные бассейны и моря, находятся в хорошем состоянии благодаря более тщательной оценке их пользования.

Деловой и политический мир будут разрабатывать модели роста и прогресса на основе сбалансированного использования возобновляемых ресурсов и переработке отходов. Это приведет к «зеленой конкуренции» между странами и предприятиями и, соответственно, продвижению вперед. Такие изменения станут выгодны бизнес-лидерам, так как они будут думать о вызовах местного и глобального масштаба, а не только о товарах и затратах, а вместо этого у них появятся стимулы для капиталовложений, что способствует поиску решений и реализации возможностей. Эта трансформация вызовет огромные сдвиги в отношении законодательного регулирования, работы рынков, потребительских предпочтений, цен на производственные ресурсы, а также измерения прибыли и убытков.

Как справедливо отмечают разработчики, достижение такого состояния не может быть успешно осуществлено отдельной страной, компанией, сектором бизнеса. Прийти к процветанию можно только, если всем следовать путем устойчивого развития. Этот путь включает быструю и радикальную трансформацию управления государством, стиля жизни и деловой активности компаний.

Соответственно, в проекте определяются основные задачи, которые надо решать уже сегодня:

— улучшать доступ к образованию, системе здравоохранения и создать экономические возможности для населения в 9 млрд. человек;

— удовлетворять запросы среднего класса (предполагается, что в 2050 г. он составит 3,6 млрд. человек);

— увеличивать сельскохозяйственное производство на 2 % в год;

— повышать эффективность и сокращать объема отходов при использовании всех природных ресурсов, включая воду;

— совершенствовать эффективный контроль экосистем и разнообразия видов (включая леса);

— снижать выбросы CO2 в два раза (сравнительно с уровнем 2005 года);

Кроме того, предлагается:

— пересмотреть определение успеха и прогресса на национальном, корпоративном и индивидуальном уровне.

— извлекать больше пользы из ресурсов планеты, повышая биологическую продуктивность природы.

— вырабатывать решения с целью снижения воздействия на окружающую среду в тех странах с высоким уровнем развития человеческого потенциала, где происходит перерасход природных ресурсов, одновременно сохраняя уровень жизни.

— повышать уровень человеческого развития в странах, которые находятся ниже пороговой величины уровня развития человеческого потенциала, не увеличивая их воздействия на окружающую среду за пределы допустимых величин.

Авторы оптимистично и, возможно, небезосновательно полагают, что у нас сегодня есть все возможности, чтобы жить хорошо на нашей планете. Для этого есть все необходимое: научные знания, хорошо отработанные и новые технологии, финансовые ресурсы и соответствующие возможности оперативного взаимодействия.

Очевидно, с проектом «Vision-2050» или без него жизнь через тридцать лет радикально изменится. Собственно, мы свидетели тектонических сдвигов, определяющих будущее. Конечно, проект выглядит утопично. В то же время он отличается о футуристических прогнозов, заполонивших исследовательское пространство. Он имеет преимущество, использование которого позволяет прийти к более приемлемой действительности. Опора на проект позволит избежать одной важной ошибки — принимать решения, не учитывая интересы других стран, населения, планеты в целом.

Предлагаю познакомиться с еще несколькими не очень известными инициативами в области социальных инноваций, стремящимися продвинуть общественную трансформацию.

1 Ashoka — глобальная сеть социальных предпринимателей;

2 Global Ecovillage Network (GEN) — глобальная сеть экопоселений,

Перейти на страницу:

Похожие книги

1941 год. Удар по Украине
1941 год. Удар по Украине

В ходе подготовки к военному противостоянию с гитлеровской Германией советское руководство строило планы обороны исходя из того, что приоритетной целью для врага будет Украина. Непосредственно перед началом боевых действий были предприняты беспрецедентные усилия по повышению уровня боеспособности воинских частей, стоявших на рубежах нашей страны, а также созданы мощные оборонительные сооружения. Тем не менее из-за ряда причин все эти меры должного эффекта не возымели.В чем причина неудач РККА на начальном этапе войны на Украине? Как вермахту удалось добиться столь быстрого и полного успеха на неглавном направлении удара? Были ли сделаны выводы из случившегося? На эти и другие вопросы читатель сможет найти ответ в книге В.А. Рунова «1941 год. Удар по Украине».Книга издается в авторской редакции.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Валентин Александрович Рунов

Военное дело / Публицистика / Документальное