Читаем Основы философии российского бизнеса полностью

В этом случае уместно сказать о том, что коммунисты использовали комбинированный подход. С одной стороны вроде коммунистическая партия во главе с вождем И.Сталиным организовала и возглавила отражение вражеской армии, но с другой стороны они привлекли на свою сторону русский национализм. В Советской армии были введены погоны и воинские звания царского времени , ордена с именами известных царских военачальников. Были выпущено кинофильмы : Петр Первый, Иван Грозный, в которых была отражена положительная роль царей для укрепления центральной власти и защиты отечества.

Реакция противника (конкурента) была предсказуемой – террор должен быть усилен и стать повсеместным.


Когда мы говорим о конкурентоспособной нации, то можем опять привести хороший пример.

В Сталинграде каждая битва выливалась в схватку между отдельными лицами. Солдаты выкрикивали ругательства и издевались над противником, от которого их отделяла улица; часто перезаряжая оружие, они слышали дыхание врага в соседней комнате; рукопашные поединки кончались в сумеречном дыму и клубах кирпичной пыли ножами и топорами, кусками камня и искореженной стали.

Из дневника Вильгельма Гофмана:

1 сентября: “Неужели русские действительно собираются сражаться на самом берегу Волги? Это же безумие."

8 сентября:"…безрассудное упрямство".

11 сентября:"…фанатики".

13 сентября"… дикие звери".

16 сентября: “Варварство.. это не люди, а черти".

27 октября: “Русские – это не люди, а какие-то железные существа. Они никогда не устают и не боятся огня".

Вот выдержки из дневника немецкого солдата:

"16 сентября. Наш батальон вместе с танками атакует элеватор, из которого валит дым – горит пшеница. Говорят, что русские сами подожгли ее. Батальон несет тяжелые потери. В ротах осталось по 60 человек. В элеваторе сражаются не люди, а дьяволы. которых не берет ни пуля, ни огонь.

18 сентября. Бои идут в самом элеваторе. Русские внутри него обречены. Наш батальонный командир говорит, что комиссары приказали этим людям сражаться в элеваторе до конца.

Если все здания в Сталинграде будут обороняться, как это, ни один из наших солдат не вернется домой. ( миллионная группировка немецких войск была пленена в ходе сталинградской битвы).

20 сентября. Битва за элеватор продолжается. Русские ведут огонь со всех сторон. Мы сидим в подвале, выбраться на улицу нельзя....

22 сентября. Сопротивление русских в элеваторе сломлено.... В элеваторе мы нашли трупы сорока убитых русских. Половина из них в военно-морской форме – морские дьяволы. В плен взяли только одного тяжелораненного, который не может говорить или притворяется."

Нельзя сейчас полагать, что Фюрер был глупый человек, а немцы в чем-то ошибались. В современном рыночном представлении нужно Великую Отечественную войну рассматривать как битву двух конкурентов. Это была битва конкурирующих систем, машин, идей, руководителей. Если это был вождь, то он действительно вел к победе. Если это был солдат, то он знал один лозунг:" Родина или смерть".

В ходе военных операций русскими были разработаны новые приемы ведения боев.

Русскими была разработана надежная стратегия уличных боев при численном превосходстве противника. Это использование штурмовых групп – небольших отрядов солдат, вооруженных легкими или тяжелыми пулеметами, автоматами, гранатами, противотанковыми ружьями, которые поддерживали друг друга стремительными контратаками, выработали тактику создания "зон смерти" – густо заминированных домов и площадей, к которым обороняющаяся сторона знала все доступы.

Вот что писал Чуйков: "Успех в значительной мере основан на скрытом сближении с противником".

".. двигайся ползком, используя воронки и развалины; рой ночью траншею, на день маскируйся; накапливайся для броска в атаку скрытно без шума; автомат бери на шею: захвати 10-12 гранат – тогда время и внезапность будет на твоей стороне.

. . . Врывайся в дом вдвоем – ты да граната. Оба будьте одеты легко – ты без вещевого мешка, граната без рубашки: врывайся так: граната впереди, а ты за ней; проходи весь дом опять же с гранатой – граната впереди, а ты следом"

Внутри дома "вступает в силу" неумолимое правило: Успевай поворачиваться! На каждом шагу бойца подстерегает опасность. Не беда – в каждый угол комнаты гранату, и вперед очередь из автомата по остаткам потолка; мало – гранату и опять вперед. Другая комната – гранату! Поворот – еще гранату! Прочесывай автоматом! Не медли!"

Эти очень важные советы можно трансформировать для современной стратегии выживаемости предпринимателя и предприятия в жесткой конкурентной борьбе, естественно в переносном смысле этого слова. Хотя порой конкурентная борьба на мировых и отечественных рынках ведется в буквальном смысле этого слова.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 секретов маркетинга без затрат
100 секретов маркетинга без затрат

Эта книга – не самая политкорректная! Деликатный человек может быть даже шокирован тем, сколь невежливы могут быть приемы маркетинга. Впрочем, в ситуации, когда никак не удается преодолеть затянувшийся спад продаж, не время рассуждать о том, сколь интеллигентно нужно вести себя на рынке. В общем, на войне все средства хороши, особенно бесплатные. После прочтения книги вы научитесь использовать как раз такие стратегии повышения продаж – быстрые, дешевые или вовсе БЕСПЛАТНЫЕ. Что это за стратегии? Мы в этой книге описали сотню таких приемов, а также то, в каких случаях какие методы наиболее предпочтительны для использования. Удобный формат позволит вам всегда держать книгу под рукой и применять авторские советы в работе.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Маркетинг, PR / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес