Читаем Основы философии российского бизнеса полностью

Многие полагают, что предприниматели это те, кто наваривается, кто только хапает, кто только сидит в ларьках или кто благоухает в офисе. На самом деле исследования и опросы граждан показывают крайнюю некомпетентность в этих вопросах.

Многие полагают что предприниматели это капиталисты, другие говорят добрые слова только о предпринимателях, которые непременно сами должны чего– то делать и при этом обязательно своими руками или с помощью различных орудий, ( чтобы были мозолистые руки) . При этом мозоли в голове почему-то не учитываются.

Другие пылают ненавистью к торгашам. При этом сами "торгаши" про себя могут говорить, что мы торгаши ( мазохистские явления в коммерческой бизнесе).

В фильме "Коммунист" – главный герой, олицетворяющий идеальный образ коммуниста, работал кладовщиком.

Хотя товарищ Сталин говорил:" что в рядах коммунистов все еще царит высокомерие и пренебрежительное отношение к торговле вообще…, второстепенное дело ,.. а работников торговли – как конченых людей. Эти люди не понимают, что советская торговля есть наше родное большевистское дело, а работники торговли, в том, числе работники прилавка, если они только честно работают – являются проводниками нашего революционного большевистского дела".

И.В. Сталин. Краткая биография. Москва, 1950 г.


Но что является самым трудным и практически непонимаемым на большинстве деловых предприятий, то это необходимость в обучении и одновременно с этим приспосабливании к быстро изменяющейся ситуации. Возникает ощущение того, что россияне утратили чувство возникающей опасности. Будь то неожиданные увольнения на производстве или развитие конкуренции со стороны соседних компаний. Например, резкая потеря постоянной клиентуры воспринимается работниками некоторых предприятий, как случайный процесс, а не закономерность и во всем могут винить свое руководство или Правительство. Но при этом своей вины не ощущать. Даже возник общенародный лозунг: Стабильность.

Хотя в любом учебнике или советах предпринимателей западного бизнеса указывается, что нужно окружать себя только победителями, что нужно всем думать на предприятии о том, как выжить. Что армия должна состоять из настоящих бойцов, а не из сильного командира и слабосильных воинов. С такой армией побед не выиграешь и в жесткой конкурентной борьбе не устоишь.


Для усиления фактора обучения на выживаемость и развитие победоносных свойств необходимо изыскивать такие аргументы и приводить такие примеры, которые были бы неоспоримы в любой конфликтной ситуации, где бы она не возникала, по вопросам выживаемости, желания победы, обучения.

К таким неоспоримым моментам в истории Отечества необходимо отнести жизнь и творчество Суворова Александра Васильевича. Такой предлагаемый подход в изучении российской истории как бы связывает два казалось бы совершенно разных учебных предмета : историю и бизнес. Это соответственно дает новое понимание ценности в изучении такого предмета как история, даже для тех, кто особо не тянется к таким знаниям. Но если он хочет стать настоящим рыночным бойцом, то суворовский флаг в руки!

Горжусь, что я русский! Суворов

Необходимо обратить особое внимание на творчество А.В. Суворова. Потому, что военное искусство, которым он обладал в совершенстве, является творческим и поучительным для сегодняшнего момента. Российские предприниматели и рабочие должны обратить на сам процесс подготовки войск, который позволил привести армии Суворова к блистательным победам. Этот подход и методы несомненно помогут в становлении и выживаемости российских предприятий.

Конечно, многие зная его биографию, зная его как национального непобедимого героя может быть и не увидят ничего удивительного в этом. Русские бизнесмены, взяв из его многотомных описаний походов и жизни отдельные фрагменты, найдут то, что необходимо для значимости обучения в условиях ведения бизнеса и роли славного исторического прошлого.

Великий полководец сам, невзирая на свое величие, не гнушался и занимался, для того, чтобы победить.

Уже будучи знаменитым и непобедимым он совершил свой знаменитый Альпийский поход, чтобы спасти армию и не позволить неприятелю ее пленить.

"Место, дочитанное вчера, заложено сухим кленовым листом. Сладко забилось сердце Александра: вчера он уже заглядывал вперед и догадывался, каковы-то предстанут воинам Ганнибала Альпийские горы, как-то пойдут по кручам и узким тропинкам тяжкие, громоздкие слоны и , главное, что скажет своим воинам перед битвой Ганнибал.....

Речь Ганнибала окрылила войско. Исполняясь жара и бодрости, воздели все руки и засвидетельствовали, что готовы следовать всюду, куда он их поведет.

Армия Ганнибала вступила в горы......

......21 сентября армия Суворова через Белинцону двинулась к Сен-Готарду.....

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 секретов маркетинга без затрат
100 секретов маркетинга без затрат

Эта книга – не самая политкорректная! Деликатный человек может быть даже шокирован тем, сколь невежливы могут быть приемы маркетинга. Впрочем, в ситуации, когда никак не удается преодолеть затянувшийся спад продаж, не время рассуждать о том, сколь интеллигентно нужно вести себя на рынке. В общем, на войне все средства хороши, особенно бесплатные. После прочтения книги вы научитесь использовать как раз такие стратегии повышения продаж – быстрые, дешевые или вовсе БЕСПЛАТНЫЕ. Что это за стратегии? Мы в этой книге описали сотню таких приемов, а также то, в каких случаях какие методы наиболее предпочтительны для использования. Удобный формат позволит вам всегда держать книгу под рукой и применять авторские советы в работе.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Евгений Колотилов

Маркетинг, PR / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес