Читаем Основы логистики полностью

а) является стратегическим и создается на долгосрочный период;

б) обеспечивает процесс реализации при задержке поставки товара;

в) остатки товара на конец отчетного периода.

5. Спекулятивные запасы:

а) образуются при сезонном характере потребления;

б) длительно неиспользуемые товары;

в) создаются с целью дальнейшей перепродажи при ожидаемом повышении цены товара.

6. По времени учета запасы подразделяются:

а) на пороговый уровень запаса;

б) на нормативный запас;

в) на максимально желательный запас;

г) на переходящий запас;

д) на неликвидный («мертвый») запас;

е) на гарантийный запас.

7. Признаки классификации запасов:

а) по месту нахождения;

б) по исполняемым функциям;

в) по принадлежности к группе;

г) по времени учета;

д) по объемам и потребности;

е) по потребительским свойствам.

8. Вопрос на соответствие. Запасы по времени учета.

I. Пороговый уровень запаса или точка заказа.

II. Максимально желательный запас.

III. Переходящий запас.

IV. Неликвидный запас.

а) остатки продукции (товара) на конец отчетного периода и начало планового периода. Обязательно учитываются при планировании поставок на последующий год;

б) это уровень запаса, экономически целесообразный в магазине;

в) длительно неиспользуемые товарные запасы. Они образуются по причине ухудшения качества товаров во время хранения или морального старения;

г) используется для определения момента времени очередного заказа товаров. Означает, что при его достижении нужно произвести очередной заказ.

9. Причины возникновения излишних запасов:

а) резкое увеличение спроса между поставками;

б) ошибки персонала при определении размера закупаемой партии товара;

в) нарушение договорных обязательств поставщиком;

г) непредвиденное снижение спроса;

д) задержка в отгрузке поставщиком.

10. Модель с фиксированным размером заказа используется в случаях:

а) расходы по доставке сравнительно невелики;

б) поставщик может предоставить товар в любое удобное для покупателя время;

в) покупатель согласен подождать в случае отсутствия то вара на складе;

г) высокая степень неопределенности спроса;

д) расходы на хранение значительны.

11. Оптимальный размер заказа определяют:

а) по критерию минимизации совокупных затрат на хранение и повторение заказа;

б) по критерию минимизации затрат на хранение;

в) по максимизации прибыли от реализации.

12. Регулирующие параметры имеет система контроля состояния запасов с фиксированным размером заказа (Q-модель):

а) точку заказа;

б) максимальный размер запаса;

в) размер заказа;

г) фиксированный период заказа.

13. Система с установленной периодичностью пополнения за пасов до определенного уровня используется:

а) в случае стабильного спроса;

б) в случае разовой поставки;

в) при значительных колебаниях спроса между поставками;

г) при отсутствии спроса.

14. При оптимальном уровне запасов на предприятии:

а) отсутствуют излишки запасов;

б) отсутствуют излишки запасов или их дефицит;

в) покупатели беспрепятственно покупают товары в любое время.

15. Управление товарными запасами предполагает следующие операции:

а) нормирование;

б) гармонизация;

в) оперативный учет и контроль;

г) регулирование.

16. Регулирующие параметры имеет система контроля состоя ния запасов с фиксированной периодичностью заказа (Р-модель):

а) точку заказа;

б) максимальный размер запаса;

в) размер заказа;

г) фиксированный период заказа.

17. К категории «производственный запас» относят:

а) товары в пути от поставщика к потребителю;

б) товары на складах оптовых баз;

в) товары на складах сырья предприятий промышленности;

г) товары на складах готовой продукции предприятий-изготовителей.

18. «Товарный запас» размещается:

а) на складе сырья обувной фабрики;

б) на складе готовой продукции металлургического комбината;

в) мука на складах хлебозавода;

г) зерно на складе мельничного комбината.

<p>Библиографический список</p>

1. Бузукова Е.А. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице. СПб: Питер. 2009. 432 с.

2. Гаджинский A.M. Практикум по логистике. М.: Дашков и Кo. 2005. 260 с.

3. Левкин Г.Г. Как сэкономить на запасах товаров с нестабильным спросом /Система финансовый директор//www.1fd.ru (электронный ресурс).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика