Читаем Основы менеджмента полностью

Рис. 4.1: Howard M. Carlisle, Situational Management, American Management Association, © 1973. Адаптировано с разрешения. Врезка 4.1: Susan B. Garland, «More U. S. Businesses Exporting Service Jobs,» San Francisco Examiner. © 1986 by Newhouse Newspapers. Воспроизводится с разрешения.

Глава 5

Врезка 5.2: «Is Your Ethical Slippage Showing?» by Lowell G. Rein, © September 1980. Воспроизводится с разрешения. Personnel Journal, Costa Mesa, California. Все права защищены. Врезка 5.3: Gene R. Laczniak and Jacob Naor, «Global Ethics: Wrestling with the Corporate Conscience,» Business, July/August/September 1985, p. 9. Используется с разрешения.

Глава 6

Врезка 6.1: Воспроизводится с разрешения издателей, «The Secretarial Grapevine,» William A. Delaney, Superuisory Management, March 1983, p. 33, © 1983 American Management Association, New York. Все права защищены.

Глава 7

Врезка 7.1: Воспроизводится с разрешения Apple Computers.

Глава 8

Таблица 8.1: © 1973 by Richard D. Irwin, Inc. Рис. 8.4: Martin K. Starr, Irving Stein, The Practice of Management Science, © 1976, p. 1. Воспроизводится с разрешения Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, N. J. Врезка 8.1: Воспроизводится по Boardroom Reports, Inc. Management’s Source of Useful Information, 500 Fifth Avenue, New York, N. Y. 10036.

Глава 9

Текст и список: © Business, January/March 1986. Воспроизводится с разрешения. Таблица 9.1: Воспроизводится с разрешения Business, «The New Strategic Manager,» by Benjamin B. Tregoe and John W. Zimmerman, May/June 1981. 273 Врезка 9.1: Courtesy of Sun Banks. Таблица 9.2: Second column – William D. Guth and Renato Tagiuri, «Personal Values and Corporate Strategy,» Harvard Business Review, vol. 43, 1965, p. 124. Используется с разрешения. Third column – Robert C. Shirley, Michael H. Peters, and Adel 1. El-Ansary, Strategy and Policy Formulation: A Multifunctional Organization, 2nd edition, pp. 78–79. Используется с разрешения John Wiley & Sons, Inc. 277 Врезка 9.2: Courtesy of National Convenience Stores. Используется с разрешения. Таблица 9.3: From Managing by Objectives by Anthony P. Raia. © 1974 by Scott, Foresman and Company. Воспроизводится с разрешения. Врезка 9.3: Warren Kaegan, «International Competition: The Japanese Challenge,» Journal of International Business Studies, © 1984. Используется с разрешения. Текст и список: Адаптировано по разрешению The Free Press, a division of MacMillan, Inc., from Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors by Michael E. Porter. © 1980 by The Free Press. Таблица 9.7: From Arvind V Phatak, Jntemationa? Dimensions of Management (Boston: Kent Publishing Company, 1983), pp. 59–60. © by Wadsworth, Inc. Воспроизводится с разрешения. PWS-KENT Publishing Company, a division of Wadsworth, Inc. Таблица 9.8: Ronald N. Paul and James W Taylor, «The State of Strategic Planning,» Business, January/ March 1986, p. 43. Используется с разрешения. Случай из практики Views from the Top: Establishing the Foundations for the Future of Business, edited by Jerome M. Rosow, © 1985. Все права защищены Facts on File, Inc., New York.

Глава 10

Рис. 10.4: From Managing by Objectives by Anthony P. Raia. © 1974 by Scott, Foresman and Company. Воспроизводится с разрешения. 314 Таблица 10.4: From Managing by Objectives by Anthony P. Raia. © 1974 by Scott, Foresman and Company. Воспроизводится с разрешения. Случай из практики: Subrata N. Chakravarty, «Toys ‘R’ Fun,» Forbes, March 28, 1983. Используется с разрешения.

Глава 11

Врезка 11.1: Воспроизводится с разрешения. Wall Street Journal, © Dow Jones & Company, Inc. 1977. Все права защищены. Врезка 11.3: North Holland Publishing Company, Amsterdam, 1986. Используется с разрешения. Рис. 11.5: Воспроизводится с разрешения издателя from Organization, by Ernest Dale, p. 13, © 1967 AMACOM, а division of American Management Association, New York. Все права защищены.

Глава 12

Рис. 12.1: Воспроизводится с разрешения издателя «Understanding the Company Organization Chart,» by K. White, AMA Research Study #56, pp. 158–159, © 1963 American Management Association, New York. Все права защищены. Рис. 12.2: From Management by H. Koontz and C. O’Donnell. © 1976. Используется с разрешения. McGraw-Hill Book Company. Рис. 12.3: Public Information Department. Cleveland Electric Illuminating Co., Ohio, 1977. Используется с разрешения.

Глава 13

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес