Читаем Основы нейротрансформинга или психотехнологии управления реальностью полностью

Ответом «изнутри» (ну, так сказать, вашей внутренней мудрости, сиречь бессознательного) следует довольно категоричное «нет» (например, в виде этакого брезгливого «Ну не то это — не то!»). Задаваясь вопросом «А что стоит?», вы перебираете модели известных автомобильных фирм и, перейдя из класса «Premium», скажем, в бизнес-класс, внезапно обнаруживаете довольно чёткое «то» при упоминании, скажем, «Ауди А6». Воодушевлённый и воспламенённый этим, вы, тем не менее, задаёте следующий вопрос: «А даст ли мне это то, чего я действительно хочу?», на который внезапно из тех же глубин следует обидное, но категоричное «Нет!»

Сглотнув от досады уже потёкшие при мысли о весьма симпатичном и даже не очень то дорогом изделии немецкого автопрома, вы решаете всё-таки идти дальше и задаётесь вопросом: «А чего я действительно хочу?»

В сути своей это вопрос о критериях выбора, и, отвечая на него, вы внезапно понимаете, что хотите чего-то поменьше размером, не такое выпендрёжное, но всё равно быстроходное. И внезапно в вашей голове появляется и уютно устраивается образ, скажем, «Опель-Астра», при виде которого вы однозначно говорите себе: «Вот это я действительно хочу и даже знаю, что игра стоит свеч…».

А дальше, проведя грамотный нефротрансформинг и даже как бы про него забыв, вы нежданно-негаданно узнаете, что (скажем) троюродный дядя, уезжая на ПМЖ за границу, совершенно безвозмездно оставляет вам новенький «Опель-Астра», на котором даже и не ездил, предпочитая пользоваться своим старым «Мерседесом-500» (а «Мерседесы», между прочим, не стареют!) с наёмным шофёром.

К вопросу о «почему?»

Но об этом далее, а сейчас вы вправе спросить меня о втором варианте использования данной психотехнологии — с вопросом «Почему?» Мол, нужен ли он, когда и так всё ясно?

В том-то и дело, что нужен, ибо правильные ответы на все эти «Почему?» суть активное начало нейротрансформинга второй ступени: за счёт презентации и воплощения желаемого, т. е. наполнения вашего бессознательного всем необходимым. Например, в последнем из моих примеров — с «Опель-Астра» возможные ответы на эти вопросы звучали бы так:

Я: Почему это возможно иметь?

Вы: Потому что я этого действительно хочу и, веря в возможности нейротрансформинга, знаю, что конкретная — моя и только моя — машина марки «Опель-Астра» будет скоро стоять у подъезда моего дома.

Я: Почему это стоит иметь?

Вы: Потому что это именно то, что я хочу. Что отвечает моим потребностям. И с чем абсолютно согласно моё бессознательное.

Я: Почему это даёт вам то, что вы действительно хотите?

Вы: Потому что я теперь точно знаю, чего хочу и чего мне стоит хотеть. Хорошую, но скромную, а притом быстроходную машину, и опять «Опель-Астра» в этом плане — как раз то, что надо.

Я: Почему это стоит усилий?

Вы: Потому что я этого хочу! А раз так, о каких таких усилиях может идти речь? Всё осуществится само собой и в нужные сроки…

«Какой самоуверенный субъект!» — возможно, подумаете вы. И будете неправы. Потому что он, пусть и только для этого случая, но стал полным и подлинным нейротрансформатором: тем самым «принцем», которому безоговорочно везёт. И всё само собой идёт в руки как раз тогда, когда он в этом уверен настолько, что даже не придаёт происходящему никакого значения. То есть, как это ни странно, но очень может быть, что для гипотетического субъекта, ответившего выше на все мои «Почему?», нейротрансформинг уже как бы и закончился. А вот для вас он будет продолжаться, и следующим этапом соответствующей работы будет конкретизация желания, точнее — приведение слов в форму, которая делает задуманное возможным.

Хорошо сформулированный результат

Перейти на страницу:

Похожие книги

Мудрость лидера
Мудрость лидера

Сегодня мир как никогда за всю известную нам историю, нуждается в настоящих лидерах, способных справиться с глобальными задачами и вызовами современности. И одновременно никогда еще не было у лидеров столько возможностей для их решения. Перед вами книга-конспект для всех, кто хочет стать и оставаться настоящим лидером: здесь в краткой и лаконичной форме изложены все основные теоретические концепции, прикладные теории, практические методы и реальные инструменты лидерства. Хоть это и парадоксально, но основная цель создания этой книги – не чтение. Несмотря на то что прочтение ее целиком или даже отдельных частей, несомненно, будет очень полезным, она предназначена не столько для приятного информативного чтения, сколько для вдохновения, размышления, работы над собой, реализации полученных знаний в своей повседневной жизни. Материалы книги мотивируют и активизируют внутреннее и внешнее преображение и позитивные изменения в жизни, творчестве, карьере и бизнесе.

Андрей Жалевич

Самосовершенствование / Эзотерика