Читаем Основы нейротрансформинга или психотехнологии управления реальностью полностью

В первом из них, посредством психотехнологии обретения Образа Достигателя (название моё, но, как вы поймёте далее, довольно точное) вы становитесь таким, который способен (не только может, но ещё и прямо-таки должен) получить искомое и желаемое.

0. Разложите на полу девять листов с нижеприведёнными обозначениями (как бы снизу-вверх), причём так, чтобы с листа на лист вы могли бы перейти, сделав небольшой шаг.

Над (за) листом «Смысл» положите чистый (пустой) лист, на который вы, как раз, и получите что-то очень важное и ценное.

Рис. 12

1. Встаньте на лист «Окружение» и как следует представьте, где, когда и с кем вам представляется (вы чувствуете) невозможным достичь желаемого. Подумайте о том, что вы хотели бы ощущать в этих условиях и обстоятельствах.

2. Перейдите на лист «Поведение» и как бы увидьте, что именно вы — глупо и неуместно, хотя, возможно, и вынужденно, делаете в этом самом «Где?» и «Когда?». Представьте (прикиньте), как именно вы желали бы поступать.

3. Перейдите на лист «Способности» и подумайте о том, какую такую НЕспособность вы демонстрируете в исходных условиях и обстоятельствах. Определите, какие способности вам необходимы, чтобы быть там эффективным и счастливым.

4. Перейдите на лист «Намерения» и прикиньте, чего вы обычно (и, вполне возможно, глупо) хотите (или не хотите) Там и Тогда. Подумайте о том, чего на самом деле нужно и стоит желать.

5. Перейдите на лист «Ценности» и определите (хотя бы в первом приближении), какие такие ценности избегания вы там реализуете. То есть от чего бежите «по-крутому» и, возможно, зачем. Определитесь с ценностями достижения, на которые вам было бы лучше опираться в датой ситуации.

6. Перейдите на лист «Убеждения» и прикиньте, во что такое ограничивающее вы верите (но во что верить явно не стоит). А заодно решите, во что НЕ верите — в то, что верить вам совершенно необходимо. Так же определите, во что ещё вам просто полезно будет верить.

7. Перейдите на лист «Сущность/Идентичности» и определите, какие такие маленькие и довольно-таки противные ваши «Я» проявляются в том, с чем вы работаете. Как бы разберитесь с тем, какие самоидентичности вам нужны взамен эффективности и счастливости для.

8. Перейдите на лист «Миссия/Предназначение» и подумайте о том, как всё то, что происходит, блокирует вашу Миссию, которая, конечно же, у вас есть. После чего озадачьтесь вопросом, какое такое Предназначение опять-таки, простите, предназначено вам: на этой планете и в этой Вселенной.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Мудрость лидера
Мудрость лидера

Сегодня мир как никогда за всю известную нам историю, нуждается в настоящих лидерах, способных справиться с глобальными задачами и вызовами современности. И одновременно никогда еще не было у лидеров столько возможностей для их решения. Перед вами книга-конспект для всех, кто хочет стать и оставаться настоящим лидером: здесь в краткой и лаконичной форме изложены все основные теоретические концепции, прикладные теории, практические методы и реальные инструменты лидерства. Хоть это и парадоксально, но основная цель создания этой книги – не чтение. Несмотря на то что прочтение ее целиком или даже отдельных частей, несомненно, будет очень полезным, она предназначена не столько для приятного информативного чтения, сколько для вдохновения, размышления, работы над собой, реализации полученных знаний в своей повседневной жизни. Материалы книги мотивируют и активизируют внутреннее и внешнее преображение и позитивные изменения в жизни, творчестве, карьере и бизнесе.

Андрей Жалевич

Самосовершенствование / Эзотерика