Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

К важнейшим чертам хозяйственного расчета относятся: 1) получение прибыли на основе создания необходимых обществу товаров и услуг и повышение эффективности производства; 2) экономическая ответственность за результаты неумелого хозяйствования, неэффективного использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых); следствием такого хозяйствования может стать банкротство.

Предприятия несут экономическую ответственность перед другими партнерами за соблюдение договорных обязательств, выполнение заказов перед потребителями, государством, банками и т. п. Договорные обязательства, как правило, должны выполняться с точностью не только до определенной даты, но и определенного часа. Поэтому в развитых странах мира отпала необходимость в строительстве больших складских помещений, хранении значительных запасов продукции.

Предпринимательство как фактор становления инновационного типа развития, его регулирование. Инновационный тип развития хозяйственной системы формируется под влиянием совокупности объективных факторов, среди которых существует «распределение ролей», обусловленное спецификой того или иного явления, выступающего фактором, а также местом в едином научно-воспроизводственном процессе.

В качестве факторов инновационного типа развития выступают прежде всего различные ресурсы с совокупностью новых свойств. Среди них новая техника и технические системы, новые технологии, организация и мотивация труда и производство в различных формах, новая квалификация наемного труда и управления, менеджмент инноваций, интеллектуальный потенциал, инвестиции, предпринимательство.

Все данные факторы во взаимодействии проявляют свое влияние на развитие воспроизводственных процессов через: а) инновационную и инвестиционную активность; б) положительную экономическую динамику и экономический рост; в) возрастание экономической устойчивости в современной рыночной среде различных производственных хозяйственных систем.

Особую роль согласования факторов развития действующих хозяйственных систем играет предпринимательский ресурс. Перед предпринимателем стоит задача не только по-новому скомбинировать новые ресурсы, но и обеспечить их формирование на постоянной воспроизводственной основе (включая заимствование в других хозяйственных системах разного уровня) по мере роста предпринимательского дела.

Предпринимательский ресурс в условиях корпоративных структур решает две очень важные задачи: 1) формирование свойства гибкости в условиях изменчивости конъюнктуры рынка; 2) образование собственных новых ниш рынка с временным монопольным положением производителя, то есть в данном случае предпринимательство не просто инновационно по сути своей деятельности, но как бы постоянно воспроизводит в корпорации инновационную направленность деятельности и все необходимые для этого условия.

Выполняя координирующую, интегрирующую роль по отношению к другим факторам становления инновационного типа развития, предпринимательство, по существу, обеспечивает формирование системы факторов и оптимальное пропорциональное соотношение друг с другом, то есть можно достаточно обоснованно делать вывод о наличии у предпринимательского ресурса системообразующей функции. Использование данной функции проявляется в оптимизации использования по количеству и качеству каждого ресурса при реализации инновационно-инвестиционных проектов, развитии предпринимательского дела по критерию высокой эффективности, прибыльности в сочетании с обеспечением экономической устойчивости фирмы, корпорации.

На основе вышеизложенного можно сделать вывод, что предпринимательство как фактор развития хозяйственных систем в направлении формирования их инновационного типа представляет собой особый вид деятельности, связанный с инновационными целями (товары и услуги), с инновационными средствами (новая техника, новые технологии, новые идеи и т. д.), с особыми организационно-управленческими условиями и осуществляемой предпринимателями особого социально-психологического склада.

Одновременно фактор предпринимательства правомерно рассматривать и как особый ресурс, представляющий собой предпринимательский потенциал, измеряемый количеством кадров, способных к предпринимательской деятельности, а также совокупным эффектом при их наиболее полном использовании.

Результативность воздействия предпринимательского фактора инновационного вектора развития хозяйственных систем, в том числе корпоративных, можно измерить с помощью совокупности показателей, в числе которых:

• удельный вес созданных предпринимательскими структурами инноваций в их общем количестве по корпорации, региону и его динамике;

• удельный вес предпринимательских инноваций, реализованных на рынке, в общем объеме продаж фирмы и его динамики;

• экономическая эффективность одной предпринимательской инновации и ее соотношение по средней экономической эффективности инноваций по хозяйственной системе;

• удельный вес чистой прибыли, полученной от реализации новых товаров и услуг предпринимательских структур в общем объеме чистой прибыли;

• число инноваций, созданных в расчете на одного работающего в предпринимательских структурах, и сопоставление с соответствующими общекорпоративными показателями;

• затраты капитала на создание одной инновации в предпринимательских структурах, их динамика и сопоставление со средними данными;

• удельный вес патентов (поданных заявок), полученных в инновационных предпринимательских подразделениях, в общем числе патентов;

• уровень новизны созданных новых товаров и услуг в предпринимательских фирмах (ниже, соответствует, превышает мировые уровни, не имеет аналогов);

• конкурентоспособность новых товаров и услуг, создаваемых предпринимательскими формами (по системе показателей).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исследование о природе и причинах богатства народов
Исследование о природе и причинах богатства народов

Настоящее издание открывает серию «Антология экономической мысли» и представляет читателю главный труд «отца» классической политической экономии Адама Смита, завершенный им более 230 лет назад, — «Исследование о природе и причинах богатства народов».В этой работе А. Смит обобщил идеи ученых за предшествующее столетие, выработал систему категорий, методов и принципов экономической науки и оказал решающее влияние на ее развитие в XIX веке в Великобритании и других странах, включая Россию. Еще при жизни книга А. Смита выдержала несколько изданий и была переведена на другие европейские языки. В полном переводе на русский язык «Богатство народов» последний раз издавалось сорок пять лет назад (1962 г.). Этот перевод был взят за основу, но в ряде мест уточнен и исправлен.Впервые издание А. Смита снабжено именным указателем, сверенным с наиболее авторитетным на Западе шотландским изданием 1976 г.Для научных работников, историков экономической мысли, аспирантов и студентов, а также всех интересующихся наследием классиков политической экономии.

Адам Смит

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес