Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

Задания для самостоятельной работы

Для более глубокого изучения темы 4 студентам предлагается самостоятельно:

1. Изучить влияние мирового экономического кризиса на работу организационно-правовых форм предпринимательской деятельности.

2. Сравнить достоинства и недостатки государственных и муниципальных предприятий.

3. Выделить основные проблемы кредитования производственных кооперативов в изменяющейся внешней среде.

4. Провести структурный анализ деятельности хозяйственных товариществ.

5. Уточнить сущность некоммерческих организаций.

Вопросы по пройденному материалу

Для закрепления пройденного материала по теме 4 рекомендуется ответить на предложенные вопросы:

1. В чем состоит отличие полного товарищества от товарищества на вере?

2. Назовите права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью.

3. В чем заключается основное отличие общества с дополнительной ответственностью?

4. Назовите органы управления акционерным обществом.

5. Каков порядок образования производственных кооперативов?

6. Дайте определение унитарным предприятиям.

7. Перечислите достоинства и недостатки холдинговых компаний.

8. Назовите разновидности некоммерческих организаций.

9. Какие признаки характеризуют предприятие в качестве юридического лица?

10. Чем отличаются коммерческие предприятия от некоммерческих?

11. В чем разница между хозяйственным товариществом и хозяйственным обществом?

12. Как формируется уставный капитал акционерного общества?

13. Что означает принцип унитарности в организации государственных и муниципальных предприятий?

Контрольный тест

Для проверки знаний по пройденной теме 4 рекомендуется ответить на контрольный тест.

1. Каковы основные факторы внешней среды, воздействующие на предпринимательскую деятельность?

а) политические и правовые;

б) экономические;

в) социальные и культурные;

г) технологические;

д) все вышеперечисленные.

2. Где осуществляется государственная регистрация предприятия?

а) в органах Министерства юстиции;

б) в органах местного самоуправления;

г) в налоговых органах;

д) во всех вышеперечисленных;

е) нет правильного ответа.

3. Юридическим лицом признается организация, которая имеет обособленное имущество…

а) в собственности;

б) в хозяйственном ведении;

в) в оперативном управлении;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

4. Члены товарищества на вере несут ответственность по его обязательствам…

а) полную солидарную ответственность;

б) в пределах вклада в имущество товарищества;

в) участники полного товарищества несут солидарную ответственность, а вкладчики – в пределах вклада в имущество товарищества.

5. Имущество унитарного предприятия…

а) является собственностью предприятия;

б) разделено на вклады в уставный капитал;

в) находится в распоряжении предприятия по праву хозяйственного ведения или оперативного управления;

г) нет правильного ответа.

6. Что является целью некоммерческой организации?

а) систематическое извлечение прибыли;

б) удовлетворение социальных потребностей населения;

в) все вышеперечисленное;

г) нет правильного ответа.

7. Для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общее собрание производственных кооперативов избирает ревизионную комиссию. Задачами ревизионной комиссии являются…

а) проверка финансового состояния по итогам работы за финансовый год;

б) проверка финансово-хозяйственной деятельности по поручению общего собрания, а также по собственной инициативе;

в) все вышеперечисленное;

г) нет правильного ответа.

8. Органом управления народным предприятием является…

а) генеральный директор;

б) наблюдательный совет;

в) общее собрание акционеров;

г) все вышеперечисленное;

д) нет правильного ответа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исследование о природе и причинах богатства народов
Исследование о природе и причинах богатства народов

Настоящее издание открывает серию «Антология экономической мысли» и представляет читателю главный труд «отца» классической политической экономии Адама Смита, завершенный им более 230 лет назад, — «Исследование о природе и причинах богатства народов».В этой работе А. Смит обобщил идеи ученых за предшествующее столетие, выработал систему категорий, методов и принципов экономической науки и оказал решающее влияние на ее развитие в XIX веке в Великобритании и других странах, включая Россию. Еще при жизни книга А. Смита выдержала несколько изданий и была переведена на другие европейские языки. В полном переводе на русский язык «Богатство народов» последний раз издавалось сорок пять лет назад (1962 г.). Этот перевод был взят за основу, но в ряде мест уточнен и исправлен.Впервые издание А. Смита снабжено именным указателем, сверенным с наиболее авторитетным на Западе шотландским изданием 1976 г.Для научных работников, историков экономической мысли, аспирантов и студентов, а также всех интересующихся наследием классиков политической экономии.

Адам Смит

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес