Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

12.  Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. М.: Инфра-М, 2007.

13.  Володин В.В., Огай O.A., Нефедов Ю.В. Операционный менеджмент. М.: Маркет ДС, 2007.

14.  Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М.: Экономика, 1989.

15.  Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономистъ, 2008.

16.  Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. М.: Проспект, Тк Велби, 2008.

17.  Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-планов. М.: Ось-89, 2007.

18.  Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы. СПб.: Спецлитература, 1999.

19.  Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2006.

20.  Глумаков В.H., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: Практикум. М.: Вузовский учебник, 2008.

21.  Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: Омега-Л, 2008.

22.  Гончаренко Л.П. Мненеджмент инвестиций и инноваций. М.: КноРус, 2009.

23.  Коллис Д., Монтгомери С. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход. М.: Олимп-Бизнес, 2007.

24.  Дрогомирецкий И.И., Маховикова Г.А. Стратегическое планирование. М.: Вектор, 2006.

25.  Дерябин A.A. Система ценообразования и финансов, пути их совершенствования. М.: НИИ по ценообразованию, 2004.

26.  Длин А.М. Фактический анализ в производстве. М.: Статистика, 2005.

27.  Дружинин Н.К. Математическая статистика в экономике. М.: Статистика, 2003.

28.  Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. М.: Экономика, 2002.

29.  Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2006.

30.  Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой. М.: Академия, 2007.

31.  Зуев Ю.Ю. Основы создания конкурентной техники и выработки конкурентной стратегии. М.: МЭИ, 2006.

32.  Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997.

33.  Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, 2002.

34.  Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. М.: Центр исследований и статистики науки, 2003.

35.  Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева. 2-е изд., перераб., доп. М.: Вузовский учебник, 2007.

36.  Инновационный менеджмент: Концепции многоуровневых стратегий и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Анышина, A.A. Дагаева. 2-е изд., перераб., доп. М.: Дело, 2006.

37.  Инновационная экономика / Под ред. A.A. Дынкина, Н.И. Ивановой. М.: Наука, 2001.

38.  Кане М., Иванов Б., Корешков В., Схиртладзе А. Системы, методы и инструменты качества. М.: Питер, 2008.

39.  Ридинг К Стратегическое бизнес-планирование. М.: Баланс Бизнес Букс, 2005.

40.  Колобов A.A., Омельченко И.H., Орлов А.И. Менеджмент высоких технологий. М.: Экзамен, 2008.

41.  Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. М.: Высшее образование, 2008.

42.  Казначевская Г. Б., Чу ев И. H., Матросова О. В. Стратегический менеджмент. М.: Феникс, 2007.

43.  Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М.: Дело, 2008.

44.  Крюков Р.В. Государственное регулирование национальной экономики. М.: Приор-издат, 2007.

45.  Коробко В.И. Теория управления. М.: Юнити-Дана, 2009.

46.  Коновальчук Е.В., Новиков Д.А. Модели и методы оперативного управления проектами. М.: ИПУ РАН, 2004.

47.  Маренков Н.Л. Инноватика: Уч. пособие. М.: КомКнига, 2005.

48.  Мартынов Л.М. Инфоком менеджмент. М.: Логос, Университетская лавка, 2007.

49.  Маркетинг : Уч. пособие / Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Таганрог: ТРТУ, 1999.

50.  Менеджмент организации / Под ред. д. э. н., проф. Румянцевой З.П., д. э. н., проф. Соломатина H.A. М.: ИКФА-М, 1995.

51.  Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

52.  Михеева Е.Н., Сероштан М.В. Управление качеством. М.: Дашков и К°, 2009.

53.  Лейк Н. Практикум по стратегическому планированию. М.: Поколение, 2006.

54.  Нортон П. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год. М.: Эксмо, 2007.

55.  Новиков Д.А., Иващенко A.A. Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы. М.: ЛЕНАНД, 2006.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исследование о природе и причинах богатства народов
Исследование о природе и причинах богатства народов

Настоящее издание открывает серию «Антология экономической мысли» и представляет читателю главный труд «отца» классической политической экономии Адама Смита, завершенный им более 230 лет назад, — «Исследование о природе и причинах богатства народов».В этой работе А. Смит обобщил идеи ученых за предшествующее столетие, выработал систему категорий, методов и принципов экономической науки и оказал решающее влияние на ее развитие в XIX веке в Великобритании и других странах, включая Россию. Еще при жизни книга А. Смита выдержала несколько изданий и была переведена на другие европейские языки. В полном переводе на русский язык «Богатство народов» последний раз издавалось сорок пять лет назад (1962 г.). Этот перевод был взят за основу, но в ряде мест уточнен и исправлен.Впервые издание А. Смита снабжено именным указателем, сверенным с наиболее авторитетным на Западе шотландским изданием 1976 г.Для научных работников, историков экономической мысли, аспирантов и студентов, а также всех интересующихся наследием классиков политической экономии.

Адам Смит

Экономика
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес