Читаем Основы управления проектами полностью

Рис. 7.11. Гистограмма рисков по дате раннего начала работы в Оpen Plan

Гистограмма показывает процент случаев, приведших к выпадению раннего начала на указанный интервал.

По левой оси Оpen Plan рисует шкалу с процентами итераций анализа рисков, при которых даты попали в определенный интервал.

На правой оси представлено суммарное распределение дат.

Многопроектное планирование.

Объединение проектов служит двум целям:

во-первых, можно проводить анализ загрузки ресурсов и расходования финансов на них в масштабах проектов всего предприятия, во-вторых, есть возможность обеспечить среду для интегрированного программного управления большими комплексными проектами, разбитыми на мелкие подпроекты.

У каждого подпроекта может быть свой файл ресурсов.

Можно задавать связи между работами различных внешних подпроектов, которые потом будут видны в отдельных файлах проекта.

Список пользователей Оpen Plan

Пользователи Оpen Plan за рубежом:

Авиастроение - Boeing, Lockheed Martin, BAE SYSTEMS, British Aerospace, Canadair Military Aircraft, Daimler Benz Aerospace, GEC Marconi и др. Машиностроение - General Motors, Renault, Rolls Royse, NASA Lewis Research Center, Chem Nuclear и др. Нефтехимия - AMOCO, British Petroleum, Dupont, ExxonMobil, Occidental Chemical, Shell и др. Телекоммуникации и ИТ - AT&T, KPMG, Intel, Teleport, Telus Communications, US Robotics и др. Строительство - Asea Brown Boveri, ABB, Bovis Construction, London Underground, Rolls Royce Engineering и др. Энергетика - British Nuclear Fuels, Florida Power&Light, Hydro Quebec, Union Electric, Westinghouse и др.

Среди российских пользователей Оpen Plan:

Авиастроение - ОКБ Сухого, Иркут (ИАПО); Газонефтедобыча - Лукойл-Бурение, Ямбурггаздолбыча, Славнефть; Игорный бизнес - Фирма "Профит" Машиностроение - Астраханский Корабел, Кранэкс; Нефтехимия - Киришнефтеоргсинтез; Торговля - ТД "Детский Мир"; Строительство - Мостоотряд 18, Cyvas, Гипротрубопровод, ГСК Холдинг, КазТрансОйл (Казахстан), Спецэлектромонтаж, Спортстройиндастриз, ГСК; Телекоммуникации и ИТ - Телекомстрой, Казахтелеком (Казахстан); Финансы - Народный Банк Казахстана, Банк Тураналем (Казахстан); Энергетика - Балаковская АЭС. © INTUIT.ru, 2003-2010. Все права защищены.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес