Читаем Освободитесь от плохих долгов полностью

Есть много причин, по которым я не разделяю мнение тех, кто говорит: «Откажитесь от своих кредитных карточек, избавьтесь от долгов и живите ниже своих средств». Я не говорю подобных вещей, поскольку не верю, что этот совет может решить проблему людей, желающих стать богатыми. Тех, кто желает иметь много денег и наслаждаться образом жизни, который они могут обеспечить, хочу сразу предупредить о том, что простой отказ от кредитных карточек и избавление от долгов не позволят им достичь этой цели и стать счастливыми. Я согласен с тем, что с точки зрения основных финансовых принципов отказ от кредитных карточек является хорошим советом для большинства людей. Но одного лишь освобождения от долгов недостаточно для того, кто хочет стать богатым и наслаждаться жизнью. Если человек стремится стать богатым, ему нужно знать, как увеличивать размер правильных долгов, на учиться уважать силу долгов и ставить эту силу себе на службу. Если люди не готовы учиться тому, как с уважением относиться к силе долгов и использовать ее, тогда совет отказаться от кредитных карточек и жить ниже средств подойдет им как нельзя лучше. Любое решение имеет свой прикрепленный к нему ценник.

<p>Классная подержанная машина</p></span><span>

Как-то много лет назад ко мне приехал один мой друг, чтобы похвастаться своей новой машиной. «Я совершил изумительную сделку, – сказал он. – Я заплатил за нее всего 3500 долларов, вложил 500 долларов в запчасти, и теперь она прекрасно бегает. Я мог бы запросто продать ее за 6 тысяч, – и предложил: – Давай, сядь за руль, про катись». Не желая показаться невежливым, я выполнил его просьбу и объехал вокруг района. Завершив этот испытательный пробег, я улыбнулся и сказал: «Классная тачка». Но про себя отметил, что машина нуждается в покраске, в салоне чувствуется затхлый запах сигарет, и во обще, лично мне не хотелось бы иметь столь невзрачное средство передвижения. Принимая от меня ключи, он улыбнулся и заметил: «Я понимаю, что она не красавица, но я заплатил за нее наличными, не влезая в долги». Когда он рванул с места, из выхлопной трубы вы рвалось облако густого дыма.

<p>Если вы хотите стать богаче, купите новую машину</p></span><span>

Моя жена Ким водит красивый кабриолет «Mercedes». Я езжу на «Porsche» с откидным верхом. Даже разорившись, мы ездили на машинах этих или других таких же солидных марок. Мы не платили наличными. Чтобы их купить, мы брали деньги в долг. Почему? Позвольте объяснить это на примере истории, которую я рассказываю довольно часто. Это история о хорошем долге, о плохом долге и о том, как приятно получать от жизни все самое лучшее.

В 1995 году мне позвонил дилер из местного салона «Porsche» и сказал: «У нас есть машина вашей мечты». Я тут же помчался в салон, чтобы взглянуть на кабриолет «Porsche Speedster» 1989 года выпуска. Я знал, что за три года было выпущено всего 8 тысяч машин этой модели. В 1989 году ревностные поклонники «Porsche» покупали их, ставили на прикол и хранили до лучших времен. В 1989 году коллекционеры просили за эту модель от 100 до 120 тысяч долларов. Но в 1995-м я искал самый редкий из всех выпущенных в 1989 году экземпляров. Это был самый первый «Speedster» данной серии с редким для «Porsche» широким кузовом, что делало его особенно ценным в глазах истинных поклонников данной марки. Поскольку эта машина сошла с конвейера первой, именно ее завод-изготовитель выставлял в автомобильных салонах по всему миру и именно ее фотография красовалась на всех рекламных брошюрах. Имелась на автомобиле и специальная памятная заводская пластинка. В 1989 году после завершения выставочного турне ее тоже поставили на прикол и хранили на складе. Когда в 1995 году один коллекционер решил ее продать, дилер сразу же позвонил мне. Он знал, что я ищу именно ее. Машиной пользовались, но спидометр показывал всего 4000 километров пробега.

Ким наблюдала за тем, как я в состоянии, близком к гипнотическому, подходил к машине своей мечты. Я забрался в салон, положил руки на руль и сделал глубокий вдох, чтобы насладиться насыщенным запахом кожи, который все еще не выветрился. Машина была безупречной, а цвет – изумительным. Фирма «Porsche» дала ему название «льняной металлик». Ким посмотрела на меня и спросила: «Ты хочешь ее?» Я ответил лишь кивком голо вы и улыбкой.

«Тогда она твоя, – сказала Ким. – Единственное, что тебе нужно сделать, – это найти актив, чтобы за нее заплатить». Я еще раз кивнул, вылез из автомобиля и улыбнулся. Это была машина моей мечты, и она была моей. Мы внесли первый взнос, договорились с дилером о финансировании, и я отправился искать актив, который мог бы заплатить за эту машину. Другими словами, я должен был найти актив для оплаты своего пассива и использовать хороший долг, чтобы заплатить за плохой долг.

Перейти на страницу:

Все книги серии Богатый папа

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес