Читаем Освобождение от Денежной Игры полностью

Потребуется время для того, чтобы достичь и перешагнуть Точку Освобождения. И оставив ее позади, вы либо, как и я, продолжите возвращать Силу и расширять свои возможности, либо создадите что-то иное. Когда я впервые пересек Точку Освобождения, то у меня в какой-то степени получалось за множество созданий Выражать Признательность так, как я только что описал. Но я обратил внимание, что когда хочу вот так Выразить Признательность, предполагая более-менее подходящие суммы, то из-за созданных в Фазе 1 паттернов мои ограничивающие убеждения опять включаются и мне становится некомфортно. Я применял Процесс ко всякому такому дискомфорту и продолжал расширять в этом отношении свои возможности. И сейчас они значительно выросли.


ВОПРОС: Что вы скажете по поводу подсознания, о котором все говорят и которому приписывают очень огромную силу?

ОТВЕТ: Нет подсознания. Это всецело создание Фазы 1, предназначенное поддерживать «настоящесть» иллюзии. Вы помните, как я говорил, что вся Истина каким- то образом должна быть искажена и извращена, для того чтобы Человеческая Игра «работала» в Фазе 1? То, что люди называют подсознанием, как раз из этой серии. Это искажение Истины о Поле, Безграничном Я и Сознании.


ВОПРОС: Вы сказали, что в Фазе 2 живете в реактивном режиме, что следуете руководству вашего Безграничного Я, чтобы применять Инструменты Поиска Сокровищ без тайных ожиданий, желаний, целей и результатов. Что вы скажете о хотениях и желаниях? О проактивном создании в Фазе 2? Будем ли мы когда-нибудь заниматься этим?

ОТВЕТ: Ваш вопрос берет начало из убеждений Фазы 1: необходимо быть проактивным, проявлять и создавать собственную реальность. В Фазе 2 нет никаких правил и формул. Вы создаете все, что хотите создать с целью играть в Человеческой Игре так, как хотите вы. Как я говорил, мое путешествие далеко от своего окончания. Я не знаю, куда в конце концов Фаза 2 приведет меня и еще меньше могу знать это в отношении другого человека. У меня есть одна теория на этот счет, которой я поделюсь сейчас. В Фазе 2 в предположениях нет большой ценности (они уловка Фазы 1), но я все равно расскажу вам о ней, потому что, возможно, она покажется вам интересной. По началу в Фазе 2 самым важным является применение Инструментов Поиска Сокровищ. Необходимо вернуть очень много Силы, схлопнуть великое множество паттернов, почувствовать расширение своих возможностей и границ, и насладиться этим, как и степенью своей Признательности, поэтому «проактивное создание» отсутствует «в меню». Это похоже на обучение в медицинской школе в Фазе 1. В начале вы настолько заняты изучением устройства тела, что даже не думаете о проведении операций и лечении пациентов.

Тем не менее, моя теория состоит в том, что, уходя все глубже в Фазу 2, проактивное создание становится возможным. В какой-то момент разные люди сделают разный выбор. Кто-то решит в проактивном режиме создавать иллюзии для игры с ними, а другой позволит происходящему разворачиваться перед ним и будет восхищаться им.

Например, возвращаясь к истории, рассказанной в Главе 12… может, проснувшись однажды утром я бы решил, что действительно хочу попробовать это – снять фильм. Тогда мое Безграничное Я может создать этот опыт, осуществив его с течением времени, чтобы я в чистой радости поиграл с этим созданием. Как Личность я не буду знать заранее, как развернутся события, которые приведут к этому опыту, иначе какое в этом было бы удовольствие? Мое Безграничное Я будет создавать паттерны, заряжать их и проявлять в моей голограмме, чтобы я играл с этим.

Или другой вариант… я не стану решать, что хочу снять фильм; но буду просто просыпаться каждый день и наблюдать за тем, что проявляется у меня в голограмме. И что-то просто случится, оказываясь для меня приятной неожиданностью. В таком вот «сюрпризном режиме» я живу на момент написания этой книги, и этот элемент непредсказуемости кажется мне совершенно очаровательным. Возможно, я и дальше буду жить так, а может быть откроюсь чему-то еще, ведь мое развитие не заканчивается.

На самом деле, если внимательно посмотреть на эти два варианта, то можно увидеть, что нет какого-либо значительного различия между восхищением тем, как осуществляется наше «решение» создать что-либо и абсолютным восхищением всем, что есть.


ВОПРОС: Я все еще не понимаю, почему я должен фокусироваться на чем-то, что не является реальным, или Признавать его. Вероятно, я что-то недопонимаю здесь.

ОТВЕТ: Что именно остается вам неясным?


ВОПРОШАЮЩИЙ: Тот факт, что оно – не реально. Я не понимаю, почему я должен вкладывать мое внимание или энергию, чтобы Оценить его.

ОТВЕТ: Вам нравятся фильмы?


ВОПРОШАЮЩИЙ: Да.

ОТВЕТ: Фильм – реален; и то, что происходит на экране?


ВОПРОШАЮЩИЙ: В какой-то степени.

ОТВЕТ: В самом деле? Если персонажа на экране ранят ножом, он ранен ножом по-настоящему?


ВОПРОШАЮЩИЙ: Нет.

ОТВЕТ: Окей. Можете ли вы Оценить вложенные в создание фильма усилия продюсера, режиссера, актеров, команды, аниматоров, создателей спецэффектов и всех остальных? Их время, энергию и силы?


Перейти на страницу:

Похожие книги

Незаменимый
Незаменимый

Есть люди, на которых держится если не мир, то хотя бы организация, где они работают. Они всегда делают больше, чем предписано, — это их дар окружающим. Они придают уникальность всему, за что берутся, — это способ их самовыражения. Они умеют притянуть людей своим обаянием — это результат их человекоориентированности. Они искренни в своем альтруизме и неподражаемы в своем деле. Они — Незаменимые. За такими людьми идет настоящая охота работодателей, потому что они эффективнее сотни посредственных работников. На Незаменимых не экономят: без них компании не выжить.Эта книга о том, как найти и удержать Незаменимых в компании. И о том, как стать Незаменимым.

Агишев Руслан , Алана Альбертсон , Виктор Елисеевич Дьяков , Евгений Львович Якубович , Сет Годин

Современные любовные романы / Проза / Самосовершенствование / Социально-психологическая фантастика / Современная проза / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес