Читаем Освобождение от иллюзий. Книга для женщин полностью

Мы не можем жить в одиночестве, даже если мы интроверты и одиночество любим. Мы – существа социальные, и нам необходимо общение с другими людьми. Приоритет потребности в общении, согласно принципу пирамиды Маслоу, идет сразу после безопасности и удовлетворения жизненно важных потребностей. Только через общение мы изучаем себя, получаем уроки бытия и удовлетворяем свои потребности как человека разумного. Наше окружение, наш социум мы обретаем уже при рождении. Конечно, это семья. Иногда в семьях родительских мы проходим такие уроки общения, что все остальные испытания кажутся мелкими и нестрашными. Но семья – это особый социум.

Первые знакомства с чужими людьми мы начинаем в детском саду, потом – школа и другие учебные заведения. Школа ломает нас или делает сильными. Психологические нагрузки, скорее даже атаки, в школе есть и будут всегда. Подростковые коллективы пребывают в состоянии протеста и борьбы с внешним миром, с его правилами, с устройством взаимоотношений в семье, с педагогами; это почти война, это как каждую минуту на передовой, это опасность быть «убитым» или «убить» кого-то. Это интриги, возведенные в закон выживания. Вот где закаляется характер, вот где куются судьбы. Вот почему школа, как и армия, всегда в воспоминаниях на первом месте. Это школа жизни. Первая, главная, основная. Выжил – есть шанс стать самодостаточным и зрелым. Сломался – не факт, что станешь личностью. Если только вопреки, а не благодаря.

Особенно приходится трудно детям, часто меняющим школьные коллективы. Каждый раз все заново. Заново отвоевывать свое место в социуме. Страшно, трудно, но надо. Моя старшая дочь училась в двух школах. И теперь я понимаю, что она испытывала в новом классе, где все вокруг уже состоялись и заняли свое место. В качестве реабилитации я предложила ей стать студенткой. Даже не ради образования – ради становления себя как личности в новом коллективе. В новом коллективе, где изначально никто не знает никого, можно стать тем, кем хочется. Можно забыть о комплексах и испробовать себя в новой роли. И действительно, студенчество все поставило на свои места и дало ей возможность проявить свой характер, научиться отстаивать свое мнение. Следующий социум – это место работы. И снова мы приходим в состоявшийся коллектив, где каждый имеет свою репутацию, свое место в иерархии и свои внутренние правила. Надо занять свое место, и место достойное!.. Получить признание коллег и создать себе репутацию в своей специальности среди клиентов. Сначала работаем на имя, потом оно работает на нас. И опять новое окружение проверяет тебя на стойкость интригами, форс-мажорными ситуациями.

Кроме профессионального социума еще есть круг друзей и знакомых, есть и семья. Теперь уже своя семья, где ты сам строишь вместе с партнером жизнь по собственным правилам, где начнут познавать мир общения ваши дети.


Самое главное – помнить, что это бесконечный процесс. Сколько ни убегай от социума, он настигнет тебя везде. Поэтому лучше не убегать, а выработать собственные правила и принципы общения с людьми. Тогда при переходе в другой социум не будет сомнений и страхов.

Попробуем разобраться и сформулировать эти правила.

Самое очевидное, но не самое простое – стать самодостаточным. Что это значит? На мой взгляд, самодостаточным может считать себя человек эмоционально зрелый, состоявшийся и обеспеченный.

Эмоционально зрелым может считать себя человек, осознанно реагирующий на ситуации вокруг себя. Я видела много незрелых мужчин и женщин в физически зрелом возрасте. Помню одного полковника милиции в отставке, который, будучи на пенсии, активно занимался сетевым маркетингом. Он так остро воспринимал неудачи, что даже на одной из презентаций расплакался. Сначала я приняла это за очень ранимую психику и только потом поняла, что такое поведение и есть признак незрелости. В зависимости от маски, которую каждый из нас носит еще с детства, поведение людей имеет диапазон от плачущего «мазохиста» (название маски; о масках читайте у Лиз Бурбо «Пять травм, которые мешают нам жить») до агрессивного «контролера». Чтобы стать действительно зрелым, надо много работать над собой, надо научиться отстранять себя от ситуации и анализировать событие как бы со стороны. Необходимо постараться понять, что заставило меня и другого человека вести себя именно так, а не иначе. Потом, с опытом, можно даже научиться наблюдать за своим поведением и понимать, что на самом деле говорят мои жесты, интонации, позы, а не сам я. Тогда и приходит мастерство! Ты видишь, что происходит с твоим оппонентом или твоим другом в данный момент. Слова иногда маскируют истинные чувства и мотивы поведения. Только тело не врет. Даже если очень стараться им управлять, все равно правда прорвется в неожиданной гримасе или жесте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес