Читаем От джуна до сеньора полностью

Тезисы

■ Труд разработчика подобен сборке конструктора Lego, где блоки – типовые решения.

■ Предпочитайте готовые и проверенные решения.

■ Когда готового решения нет, консультируйтесь с сообществом и пишите свое.

Задание

Проанализируйте код вашего проекта, найдите места, в которых для типовых задач используются самописные решения. Постарайтесь найти аналог такого решения в open source. Попробуйте проверить, насколько выиграл бы проект при использовании стороннего решения. Возможно, вы бы получили дополнительные функции; возможно, решение, написанное на вашем проекте, менее удобно для использования или даже содержит ошибки.

История из жизни

Мне доводилось видеть функцию получения случайного числа от 0 до 9, которая возвращала последнюю цифру текущего Unix time. Нет, я не шучу.

<p>Экосистема</p>

Любой проект представляет собой экосистему со своими законами, элементами и смыслом. В каждом проекте свой технологический стек, стиль, соглашения о создании кода, правила, по которым он развивается. Приходя на новый проект, вы должны будете принять его правила и придерживаться их в работе. Вам будет необходимо ознакомиться с миром этого проекта, привыкнуть к нему и использовать все, что он может вам дать.

Первые и самые важные элементы экосистемы проекта – это его функция и предметная область. У каждого проекта имеется своя функция. Было бы упрощением сказать, что любой коммерческий проект служит всего лишь инструментом для зарабатывания денег. Вы должны четко понимать предметную область, в которой работает проект, и требования, которые к нему предъявляются.

Очевидно, что некоторые проекты просто не позволят вам до конца разобраться в тонкостях области, для которой они создаются (если вы пишете систему учета налогов, то можете, конечно, попробовать стать бухгалтером, но останетесь ли вы после этого разработчиком?). Однако вы должны приложить максимум усилий, чтобы уменьшить количество белых пятен в понимании логики работы проекта.

На сложных проектах вы, вероятно, будете работать с консультантами – эти люди, разбирающиеся в предметной области проекта, будут составлять для вас рабочие требования. Любое белое пятно должно обсуждаться с консультантами – это убережет вас от гадания на кофейной гуще и досадных ошибок, которые вы можете допустить, если не учтете какое-нибудь простое правило (допустим, вы все же решили не становиться бухгалтером и потому не учли процент подоходного налога, после чего налоговая служба оштрафовала ваших клиентов).

Следующими очевидными элементами экосистемы будут технологии и языки программирования, которые используются на проекте. Независимо от того, работали ли вы уже с этими инструментами или нет, необходимо обновить знания: еще раз ознакомиться с документацией, проверить, не упустили ли вы что-то за последние пару лет, узнать, какие появились новые инструменты, что де-факто стало стандартом при работе с этими технологиями.

Третьей частью экосистемы можно считать технологический стек – все технические элементы, подсистемы, сторонние сервисы, библиотеки, программы, которые используются на вашем проекте. Очевидно, что вы не сможете досконально изучить все библиотеки, однако достаточно разобраться, какие функции они выполняют.

Технологический стек крайне важен, и чаще всего решение о том, что будет в него входить, принимает архитектор проекта исходя из текущих требований. Реальность такова, что небольшие технологические стеки гораздо проще контролировать, и небольшой набор используемых технологий позволяет сделать проект более стабильным и цельным (да, мы можем встроить виртуальную машину JavaScript в приложение-калькулятор, написанное на Python, но, пожалуйста, не предлагайте этого архитектору, если не хотите увидеть, как человек седеет за 10 минут).

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес