От общественной организации к гражданскому обществу

Люди на глобальном уровне не могут даже для себя решить кем для них является падший Ангел. Отсюда и диктаторы и поклонения им. Другое дело, Святая Иерархия как система, и самый главный, никому неведомый Системщик.

Проще говоря, амбициозным людям не стоит давать место в исполнительной иерархии, если их обидеть, они могут развалить организацию. Другое дело – Попечительский совет или ни на что не влияющая, но почётная должность Почётного президента. Здесь амбиции могут очень сильно помогать организации.

Примечательно, но именно некоммерческие организации формируют основу социальной системы в США: они занимаются образованием, здравоохранением и культурой. На них общество возлагает основную надежду в создании более гуманного и просвещённого общества. Однако, без должного контроля некоммерческие учреждения могут быстро забыть о своём предназначении, злоупотребляя ресурсами или занимаясь чем-то второстепенным.

«Следить за тем, чтобы организация выполняла свои функции и была в состоянии работать и в будущем, может только сильный и активный совет попечителей, который располагает необходимой информацией» /Гарвардская школа бизнеса, Серия книг «Идеи, которые работают», Книга «Некоммерческие организации», Москва, изд. Альпина Бизнес букс, 2008, с. 63/

Первостепенная задача попечителей – контроль за деятельностью некоммерческой организации. Если совет попечителей хочет быть эффективным, он должен взять на себя функции, которые в бизнесе выполняют владельцы компаний и рынок. Совет должен следить за тем, чтобы деятельность некоммерческой организации соответствовала её миссии и чтобы учреждение эффективно выполняло свои функции.

В совете попечителей необходимо собрать людей, достаточно квалифицированных для решения задач по четырём наиболее важным направлениям: планирование деятельности организации, заработная плата, аудит и соответствие требованиям государственных регулирующих органов.

Требования государственных органов в России постоянно меняются, причём довольно часто и задним числом, поэтому в состав попечительского совета целесообразно привлекать чиновников из соответствующих структур, окупается, хотя и считается коррупцией.

Эпилог

Пока писалась эта книга (2006-2012 гг.). Кое-что изменилось в лучшую сторону. Вопрос в том, сколько по времени это «кое-что» продержится. К сожалению, россияне ходят не туда-сюда, а туда – обратно.