От сильных идей к великим делам. 21 мастер_класс

1. На время забудьте о названии работы и сосредоточьтесь на своей миссии. Легко гнаться за конкретным названием должности: креативный директор, главный специалист по маркетингу или главный конструктор изделия. Названия должностей – это ловушка. Та работа, о которой вы мечтаете сегодня, завтра может исчезнуть. Ориентируя свои цели и приобретаемые навыки на конкретную должность, вы ограничиваете собственный выбор.

Вместо того чтобы зацикливаться на конкретной роли, переориентируйтесь на то, чего вы хотите достичь. Спросите себя: «Какую проблему я решаю? Что я хочу создать? Что я стремлюсь изменить?» И ответы на эти вопросы помогут вам осознать собственную миссию. Ваш ответ может звучать, например, так: «Я хочу создать новую бизнес-модель для онлайн-издательства» или «Я намерен использовать технологические достижения для распространения образования там, где не хватает учителей», или «Я буду участвовать в разработке экологически чистой энергетики».

Осознав свою миссию, вы сможете по-новому определить свои замыслы – так, чтобы окружающие прониклись осознанием их важности и помогли вам (т. е. «Я тоже постоянно думаю об экологически чистой энергии. А вы слышали о рынке инвестиций Mosaic?»). Это поможет вам найти союзников и познакомиться с компаниями, разделяющими аналогичные ценности. Возможно, компании, куда вы обратились, действительно нужен менеджер по новой продукции, но разделяет ли эта компания ваше стремление нести свет просвещения туда, где недостает учителей?

Чем яснее вы будете представлять собственную миссию, тем легче вам будет приспособиться к меняющимся рыночным условиям, заметить и правильно оценить новые возможности.

2. С энтузиазмом изучайте новые технологии. Средства, которые вы используете в своей работе сегодня, могут исчезнуть в ближайшем будущем. Возможно, вы уже слышали выражение «пожизненный спорт». Оно относится к тем видам спорта – гольфу, теннису или плаванию, – которыми можно заниматься с детства до старости. Один из основателей компании Wired Кевин Келли недавно расширил эту концепцию на технологии. Он составил список «пожизненных технических навыков», которыми должен владеть каждый из нас.

Келли пишет: «Если сегодня вы учитесь в школе, то технологии, которыми вам предстоит пользоваться во взрослой жизни, скорее всего, еще не изобретены. Таким образом, самый необходимый жизненный навык – это не столько овладение конкретными технологиями, сколько понимание того… как работают технологии, в целом». (1)⁶

Skype-собеседование, создание дружеского имиджа в Twitter, публикация электронной книги или эксперименты с новыми приложениями для управления задачами – вам постоянно приходится овладевать новыми приемами, которые могут принести нам пользу в личной и профессиональной жизни. Иногда мы сознательно принимаем решение не внедрять какую-нибудь из новых технологий в собственную жизнь, и это нормально. Это эксперимент, и в нем важно осознавать возможный результат.

3. Возьмите за правило помогать людям при любой возможности. Все мы знаем, что в тот или иной момент в будущем нам понадобится помощь. Крупный ученый-этнограф Саймон Синек выступал на нашей конференции 99U. Он сказал: «Мы не можем быть специалистами во всем. Мы не можем все делать сами». Синек полагает, что для выживания человечества и развития способности генерации идей нам жизненно необходимо умение строить отношения. А основа любых отношений – это, разумеется, готовность помогать друг другу.

Правда, в эпоху сложных взаимосвязей и внештатных ситуаций не всегда очевидна непосредственная связь актов щедрости («Я почешу спинку тебе, а ты почешешь мне»). И это нормально. Помощь друзьям, коллегам и союзникам должна стать для вас привычкой и наградой. Мы никогда не знаем, как отзовется в будущем наше доброе дело, но польза от него, несомненно, будет.

4. Не бойтесь брать на себя больше ответственности и подключайтесь к новым проектам. Времена, когда молодых работников «воспитывали» для более высоких должностей, ушли в прошлое. Сегодня никто не собирается тратить время на размышления о вашей карьере. Это касается только вас. (И правда, почему это вообще должно заботить кого-то еще?) Как пишет журналист New York Times и публицист Томас Фридман, работодатели «ищут совершенно определенных людей – тех, кто не просто обладает важными мыслительными навыками, позволяющими создавать дополнительную ценность (которую невозможно создать посредством технологий), но еще и умеет каждый день изобретать, адаптировать и переосмысливать свою работу, поскольку современный рынок меняется быстрее, чем когда бы то ни было». (2)