Читаем Отделочные работы полностью

Искусственная кожа на тканевой основе с поливинилхлоридным покрытием. Этот полимерный рулонный материал с пористым верхним слоем отличается высокими санитарно-гигиеническими свойствами и воздухопроводностью. Бывает разных цветов, матовым или блестящим. Это немаркий, нелипкий, эластичный, без запаха материал; он однотонно окрашен, морозостоек, а также невосприимчив к керосину, бензину и маслам. Длина рулонов – от 20 до 40 м, ширина – до 1000 мм. Применяется для отделки жилых и общественных зданий, для обивки утепленных дверей и перегородок раздвижного типа.

Обои с пленочным покрытием, а также самоклеющаяся пленка, не впитывают влагу и не пропускают воздух. Ими можно оклеивать только те помещения, в которых люди проводят немного времени (прихожая, туалет). На кухне такие обои использовать не следует, поскольку под воздействием повышенной температуры и влажности может произойти химическая деструкция полимерной пленки, и в воздух будут выделяться токсичные вещества.

Расчет нужного количества обоев

Проблема, с которой обычно сталкиваются, выбирая и покупая обои, – это правильный расчет их необходимого количества. В этом поможет пример вычисления, помещенный ниже.

Если необходимо оклеить комнату размером 6 х 5 м, сначала определяют ее периметр: 6 + 6 + 5 + 5 = 22 м. Делят периметр на ширину обоев, например, на 0,5 м, то есть 22: 0,5 = 44 – это необходимое количество полотен. Если расстояние от плинтуса на полу до потолка 3 м, то это значит, что одного рулона из 10 м обоев хватит на 3 полотна. Теперь 44: 3 = 14,6 рулона. Нужно еще вычесть из общего количества обоев площадь дверей и окон.

Выбор цвета

К выбору цвета обоев следует подходить с особенным вниманием. Психологи заметили, что цвет оказывает огромное влияние на человека. Так, красный и его оттенки (например, ярко-оранжевый) провоцируют у человека приступы агрессии; розовый и нежные пастельные тона действуют успокаивающе. Обои таких цветов следует использовать для комнат с недостаточным освещением.

Обои, как и краски, разделяются на 3 группы по цвету:

– холодные;

– теплые;

– промежуточные (нейтральные).

К 1-й группе относятся обои серого, зеленого, синего, фиолетового, сине-зеленого цветов. Их рекомендуют использовать в комнатах, окна которых смотрят на юг. Кстати, холодные тона обладают способностью зрительно расширять помещение, поэтому обоями таких цветов лучше всего оклеивать небольшие комнаты.

Ко 2-й группе относятся обои красного, оранжевого, желто-зеленого и желтого цветов. Они, напротив, зрительно уменьшают помещение, поэтому не следует использовать эти цвета в небольших комнатах.

В квартире с потолками высотой 2,5 м можно использовать светлые обои с мелким узором, а в помещении с высокими потолками можно наклеить обои более насыщенных цветов, с крупным рисунком.

Для квартир с любой планировкой следует подбирать обои различных оттенков одного цвета, от светлого до темного. Владельцам малогабаритных квартир придется приложить усилия, чтобы их жилище казалось просторнее. Для этого рекомендуется оклеивать все комнаты квартиры одинаковыми обоями промежуточных тонов того или иного цвета. Лучше не использовать обои с яркими, кричащими рисунками. Они, конечно же, привлекут внимание гостей, однако отдохнуть и расслабиться в такой комнате будет трудно.

Фактурные покрытия

Если когда-то фактурные покрытия на стенах были привилегией элитных домов, то теперь благодаря продуктивным технологиям и доступности материалов украсить ими свое жилище может практически каждый. Последовав приведенной в данной книге советам, можно создать в доме особую, уютную атмосферу.

Прежде всего нужно определить, что является более предпочтительным: традиционные обои, краска, керамическая плитка или же нечто новое.

Обои по своим качествам явно проигрывают фактурным покрытиям, зато имеют больше возможностей в декоративном плане. Как и краски, они требуют более тщательной подготовки основания, а покрытия легко маскируют мелкие трещины и дефекты. Краски по ряду свойств не уступают покрытиям, но они ограничены узкой цветовой гаммой. Работа с керамической плиткой более трудоемкая и требует определенных навыков. Декоративные фактурные покрытия настолько технологичны, что с ними довольно быстро справляется даже новичок, при этом у него есть простор для творчества.

Кухня, прихожая, ванная, туалет, лестничные проемы – все это подходящие объекты для применения таких покрытий.

Под фактурным покрытием обычно понимается декоративная штукатурка, но, в отличие от нее, новые покрытия включают в себя минеральный (фактурный) наполнитель, связующее и цветовой наполнитель. Декоративными и фактурными их называют, потому что они цветные и образуют на поверхности особый рельеф, или фактуру, кроме того, не требуют дополнительной отделки.

Такие покрытия можно наносить на основание из бетона, кирпича, гипсокартона, керамической плитки, металла, дерева и других материалов.

Перейти на страницу:

Все книги серии Домашний мастер

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Деловая литература