Читаем Отделочные работы полностью

Техника нанесения обоев на потолок проста. Прежде всего, как и при любой другой отделке, поверхность готовят: удаляют старые обои, краски на клеевой основе и другие покрытия. Если же потолок был ранее окрашен масляными или водно-дисперсионными составами, то на эти составы жидкие обои наносить можно. Затем потолок грунтуют. В том случае, если потолок был ранее окрашен масляной краской яркого, сочного цвета, он может быть заметен и через жидкие обои, если использовать обычную грунтовку. Для этой цели понадобятся специальные водонепроницаемые составы, а само грунтование лучше провести в два слоя. Пластиковые или пластиковидные покрытия грунтуют водно-дисперсионной краской на основе клея ПВА, различные металлические детали – масляной краской или эмалью. Огрунтованную поверхность оставляют для высыхания.

Для приготовления раствора разводят сухую смесь и пигмент нужного оттенка в пластмассовой емкости, постепенно, небольшими порциями добавляя теплую (25 °C) воду, и тщательно перемешивают до консистенции густой сметаны. Во время перемешивания сразу же удаляют крупные частицы материала. Затем оставляют получившуюся смесь на 20 мин для набухания и перед нанесением снова тщательно перемешивают. Структура жидких обоев такова, что готовое покрытие имеет один основной цвет (например, темно-зеленый) и два второстепенных – вкрапления белого и серого цветов. Если же нужно добиться однородности оттенка, безо всяких вкраплений, готовят раствор одновременно из нескольких упаковок. Жидкие обои высыпают в емкость объемом 12 л и держат в воде не менее 1,5–2 ч.

Чтобы придать интерьеру неповторимый вид, можно ввести в приготовленную смесь различные декоративные добавки. Не стоит бояться развести большее количество материала, чем будет использовано: если закрыть пластмассовую емкость крышкой, разведенные обои могут храниться очень долго, несколько месяцев или даже более.

Жидкие обои можно наносить на потолок с помощью:

– пластиковой терки;

– пульверизатора;

– малярного валика;

– кельмы из оргстекла (рис. 10).

Рис. 10. Кельма из оргстекла (размеры даны в мм).


Кельму легко сделать самостоятельно. Для этого из куска оргстекла вырезают треугольник со сторонами 5–6 см и привинчивают ручку.

Жидкие обои наносят на потолок либо вручную (теркой, валиком, кельмой), либо механизированным способом (с помощью пульверизатора). В первом случае раствор набрасывают на потолок и разравнивают его валиком или теркой. Малярный валик должен быть с жесткой шубой. С помощью рельефных валиков можно осуществить фактурную отделку. Накатывание рисунка производят через 4–7 ч после того, как обои были нанесены на потолок. Во время работы валик периодически смачивают водой.

При распылении пульверизатором потребуется компрессор с рабочим давлением 0,4–0,5 МПа и производительностью не менее 400 л/мин; сечение сопла подбирают в зависимости от фактуры покрытия – от 5 до 10 мм. Можно регулировать поток при распылении изменением количества воды, добавляемой в материал.

Если решено воспользоваться пульверизатором, прежде всего наносят небольшой слой, покрывающий потолок полностью. Затем, как только поверхность подсохнет, наносят окончательный слой уже достаточной густоты. Можно сэкономить на материале и покрыть потолок с помощью пульверизатора только один раз, однако при нормальной плотности покрытия в некоторых местах возможно его сползание в процессе набрызга.

Для нанесения жидких обоев можно обойтись и без штукатурных работ. Для этого поверхность потолка покрывают в два этапа. Сначала жидкими обоями шпатлюют швы, например, в листах гипсокартона, кирпичной кладки и пр. Затем, дождавшись, когда поверхность высохнет, наносят декоративный слой.

Если наносят обои при температуре менее 10 °C, лучше всего сразу внести в комнату нагревательный прибор. Кстати, его можно оставить там для того, чтобы ускорить процесс высыхания. Для этой же цели в комнате устраивают сквозняк или устанавливают вентилятор – словом, используют любые способы сушки, которые так не любят обычные обои. Время высыхания покрытия в комнате с температурой около 21 °C – 2–3 ч.

В зависимости от того, в каком состоянии находятся потолки, 1 кг сухой смеси можно покрыть до 3 м2 площади.

При проведении небольшого ремонта в квартире поврежденные места покрытия обильно смачивают водой, удаляют, после чего наносят свежеприготовленный слой. Если проводят только легкий косметический ремонт, можно освежить покрытие с помощью любой водно-дисперсионной краски и красящего наполнителя.

При желании можно перенести обои в другое помещение. Для этого покрытие обильно смачивают водой, аккуратно снимают шпателем, укладывают в пластмассовую емкость, размачивают в воде и наносят на другую поверхность. Можно оставить обои на несколько месяцев в сухом виде: добавив другие пигменты, обои можно использовать вторично.

Оклеивание потолков самоклеящимися обоями

Эти обои удобны тем, что их не нужно смачивать, готовить для них специальный клей и т. п. К тому же на них нанесены сантиметровые деления.

Перейти на страницу:

Все книги серии Домашний мастер

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами.Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Деловая литература