Читаем Отель Ко-Панган полностью

Отель Ко-Панган

Наша жизнь полна тревог и проблем. Темп жизни постоянно растет, не оставляя нам возможности остановиться и оглядеться по сторонам. В суете рабочих будней мы не задумываемся, что жить можно совершенно иначе. Книга Виталия Водолазова "Отель Ко-Панган" дает возможность посмотреть на жизнь под другим углом. Его побег из города был сложен, но, определенно, того стоил. Книга Отель Ко-Панган – призыв попробовать на вкус другую жизнь. Истории, собранные в книге, подкупают своей простотой и душевностью. Хочется стать частью этой большой дружной международной семьи, созданной Виталием еще 3 года назад. Эта книга доказывает, что возможно все, стоить только захотеть!

Виталий Водолазов

Менеджмент / Финансы и бизнес18+
<p>Виталий Водолазов</p><p>Отель Ко-Панган</p><p>Вступление</p>

Все говорят:

– Кризис – это время возможностей.

Я считаю, что не только кризис время возможностей, всегда время возможностей. Но человек так устроен, что ему часто для совершения каких-то действий необходим толчок.

Я думаю, эта книга могла бы стать таким толчком. Толчком к новой жизни, к новому опыту, новым знаниям, новому делу, новому себе.

Мне было очень страшно, когда я ехал в Тайланд. Я прошел длинный путь. Сейчас у меня есть знания, опыт, любимое дело.

Может быть, вы тоже хотите начать свое дело, но боитесь неудачи. Может быть, вы ищете друзей по интересам, с которыми можно классно отдохнуть. Может быть, вы ищете, куда можно вложить свои деньги, чтобы они стабильно приносили доход. Может быть, вы хотите переехать. Может быть, вы мечтаете побывать в другой стране, но финансовая возможность не позволяет оплатить путевку.

Эта книга поможет вам вдохновиться, поверить в себя, найти решение, и исполнить свою мечту.

Мы можем стать для вас знакомыми, к которым вы можете приехать. Сейчас у нас есть и отель, и аренда байков. Мы можем помочь с визами, арендой домов. У нас есть база домов. Вы можете к нам приехать на несколько дней, пока будете искать дом. Можете остаться надолго, наслаждаться и отдыхать. А можете приехать волонтером и жить у нас, выполняя какую-то работу.

Эта книга охватывает 3 с лишним года моей жизни. В ней собраны забавные истории, интересные факты и этапы развития моих проектов. Книга написана в формате диалога.

Я очень надеюсь, что мой опыт подвигнет вас побороть свой страх и шагнуть во что-то новое и интересное.

Путешествуйте, изучайте новое, живите сейчас, ведь жизнь всего одна!

<p>Глава 1</p><p>История 1. Желание испытать новое</p>

– Давай начнем сначала. Вот ты жил в Москве, все у тебя было нормально. Была у тебя квартира 3 этажа с видом на Кремль. Все хорошо. Почему ты решил поехать в Тайланд?

– Бизнесы, которыми я занимался, постепенно разваливались. Я ощущал какое то давление, напряжение. Я мог кучу всего сделать в Москве, но мне не хотелось. Поэтому я решил куда- то поехать, мне было интересно испытать ощущения другие. Как в другой стране я буду чувствовать себя, если буду делать то, что я буду делать. Полная такая неизвестность. Наверное, поэтому я решил уехать из Москвы.

– Можно ли сказать, что это банальная скука в Москве, когда все уже посмотрел, все сделал?

– Не знаю. Было такое ощущение…. Не знаю, откуда это ощущение взялось, что не хотелось там ничего делать. Какая-то такая апатия была.

<p>История 2. Зимовка-барьер</p>

– А почему именно Тайланд?

– Вообще я выбирал между Европой и Тайландом. Первая зимовка у меня вообще в Паттайе была. Я слышал, что обычно люди в Паттайю и едут зимовать. А в Европе я думал о Барселоне. Вот я сравнил цены на хостел в Тайланде на месяц и хостел в Барселоне на месяц.

– Тут все ясно.

– Да, там получилась разница примерно раз в 5.

– Ну, хорошо. Ты приехал. Почему ты называешь это зимовку зимовкой-барьером?

– Страх перед каким то большим шагом в неизвестность, который может сильно изменить, вот это он и есть. Например, у тех, кто не жил где-то в другой стране, у них есть этот страх. Они еще не знают, что будут делать, как организуют свою жизнь. Ну, хорошо, я поеду в Паттайю, а где я там буду. Можно заранее в интернете посмотреть, где что там сколько стоит, подготовиться. Можно это сделать, но вот сам шаг, что вот ты это делаешь. И ты понимаешь, что эта жизнь тебя как-то изменит, может быть даже к лучшему, но будет другой, вот именно этот шаг и есть этот барьер. Многие его не делают.

Вот поехал я тогда в Паттайю на зимовку. Я не знал вообще насколько ехать. Я подумал, что поеду на несколько месяцев. Как обычно все едут зимовать, так и я поеду. Я хотел попробовать, чтобы весь быт был в другом месте. До этого, я помню, ездил пожить по Work and Travell, в США. Я помню, что перед отъездом было такое напряжение внутри, мысли были все бросить и никуда не ехать. Вообще ничего не ясно. И эмоции все как бы сигнализируют какую-то опасность. Например, я боюсь, что у меня деньги закончатся.

Я тогда просто шагал в неизвестность. Старался отключить все эмоции и делать все по плану. Вылет во столько-то, просто садишься и едешь.

<p>История 3. Отдых типичного туриста</p>

– Ты приехал в Паттайю. Расскажи в общих чертах о Паттайе.

– Да, Паттайя. Египет закрыли, в Турции зимой холодно. А люди все равно хотят куда-то на море. Вот Паттайя, по сути, дает самые дешевые путевки. И еще в Паттайе все очень близко к пляжу, километр, мне кажется, максимум. А протяженность пляжа большая, можно настроить много отелей. За счет этого туристов приезжает много.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес