Отмеченные Фортуной. Дилогия

СССР также перестанет существовать: от него отделятся многие республики. В первую очередь прибалтийские, затем азиатские, кавказские. А потом и Украина с Белоруссией.

— Ну, хватит! Не хочу эту антисоветчину слушать! Да ты, Игорь, с ума сошел, такие прогнозы строить! По-твоему, наша страна перестанет существовать? И мы это допустим?

— От нас уже ничего не зависит. Все это можно остановить только большой кровью, кровью народа. А на это никто не пойдет после того, что страна пережила в революцию, во времена Сталина. Может, конечно, найдутся такие «радетели за империю», которым крови народной не жалко, а главное — свои амбиции потешить, но кончат они плохо, как и сама империя. Где они были раньше? Когда довели страну до точки разрушения? Но это уже другой разговор. Все империи когда-нибудь разваливаются, похоже, пришло время и нашей. В общем, скорее всего Россия останется одна, без всех союзных республик. То, что их связывало — так называемая дружба народов, общность интересов, палка из центра — разобьется о национальные интересы. Они окажутся выше всего.

Считаю: самое главное — не допустить развала самой России, например, на Центр, Северо-Запад, Сибирь, Дальний Восток и Юг. Но это уже я не в силах спрогнозировать.

— Допустим, только допустим, что ты прав и по такому сценарию будут происходить события. Что нам делать? Как сохранить наш завод?

— Вот мы и подошли к главному вопросу: что нам делать? А делать нам надо следующее:

Первое. Срочно расширять номенклатуру выпускаемой продукции, причем, с умом расширять. Наш завод специализирован на выпуске электронных изделий по планарной технологии на основе арсенида галлия и подобных материалов. Они сейчас находят применение только для военных целей в специальных изделиях министерств среднего машиностроения, средств связи и радиотехнической промышленности. Совсем скоро у государства не станет средств на оплату госзаказа на изделия перечисленных министерств. Значит наши заводы — смежники перестанут оплачивать поставку им наших изделий. В то же время военные будут требовать продолжать их выпуск, уж так они воспитаны: только требовать, не взирая ни на что. За это им деньги платят. Возникнет разрыв между требованиями министерства обороны и экономическими возможностями государства. Не дай бог попасть под этот каток. Разберутся, кто прав или виноват уже потом, а головы полетят сразу.

— Вот здесь ты прав! Сначала спросят, почему план не выполнен, и за это накажут. Потом будут разбираться, почему материалы не куплены или за энергоресурсы не плачено! А ведь без этого — никакое производство невозможно. А поезд то уже ушел — директор с выговором или без работы остался!

— Поэтому сейчас наша стратегия должна быть такая: потихонечку, за оставшиеся три года, делать задел этих изделий из сэкономленных материалов, рабочих ресурсов и т. п. Возможности для этого у нас есть, как за счет хороших цен, которые мы на них утвердили, так и совершенствования технологии, увеличения процента выхода годных, отказа от тех огромных темпов роста по их выпуску, которые нам будут навязываться в годовые планы министерством всеми возможными способами и т. д.

— Да, темпы роста — просто огромные: 15–20 процентов в год! И часто не подтверждены ни ресурсами, ни спросом. А потом корректируют планы, представляя это как огромную милость, хотя это — следствие ошибок министерства! Еще один рычаг воздействия на предприятие.

— Если такой неучтенный запас изделий в незавершенном производстве на конечных операциях техпроцесса удастся создать — мы получим хорошую подушку безопасности для затыкания требований военных о выполнении планов по этим изделиям, даже в условиях сплошных неплатежей и отсутствия материалов. Тем самым не будем крайними в разборках военных и руководства нашего министерства.

— А вот это сложно сделать: запасы незавершенки всегда под контролем министерства. Если они растут — сразу приезжает комиссия и разбирается в причинах.

— Значит, надо думать! Сейчас «просто» ничего не будет. Высвободившиеся ресурсы: станки, инструменты, материалы, рабочую силу, энергетику, надо использовать на выпуск изделий, пользующихся спросом у населения. Уж за них то мы обязательно получим деньги. Эти средства позволят нам платить зарплату, покупать материалы, оплачивать энергоресурсы.

Вот теперь на первый план выходит определение тех товаров народного потребления, которые в обязательном порядке будут востребованы народом, и которые мы сможет выпускать на наших производственных мощностях. Самое неприятное то, что у нас, в основном, специализированное оборудование, которое очень трудно, а часто, просто невозможно использовать для выпуска другой продукции.

— И тут ты прав! Очень сложно будет найти такую номенклатуру изделий.