Отмеченный Тьмой-VI. Возвращение Жнеца

– Вот! – хлопнул директор ладонью по столу, – Вот мы и подошли к самой сути вопроса, но уже с другой стороны. Вот именно отсюда все наши беды и большинство проблем – в неумении смотреть наперёд, делать прогнозы и анализировать ситуацию. Кого ни спроси, у всех один ответ – не положено или же, наоборот, положено. Всё! Миллионы лет эволюции превратили человека в безвольную массу, неспособную к принятию самостоятельных решений. Товарищи руководители, это касается каждого! Нас всех здесь собрали именно за этим. В противном случае с таким же успехом можно было набрать смазливых первокурсниц. Результат тот же, но смотреть приятнее. Мы не можем себе позволить разбрасываться специалистами, учитывая критерии отбора. Где они сейчас?

– Не готов ответить на этот вопрос, – отозвался Дмитрий, опустив голову.

– Служба безопасности может что-то пояснить?

– Никак нет, товарищ генерал, – поднялся с места крупный мужчина.

– Иван Георгиевич, – закатил глаза директор, – Только давайте без этого пафоса, хорошо? Погоны мы все давно сняли, так что просто ответьте с места на вопрос.

– Свяжемся, уточним.

– Вот и уточните. А заодно, вежливо попросите Куратора вернуться в строй. Вместе со своим помощником. Повторяю, мы не можем позволить себе разбрасываться кадрами налево и направо. Каждое принимаемое решение должно быть взвешенным и обдуманным. Если же возникли сомнения, выносите проблему на обсуждение. В конце концом, именно за этим мы здесь и собираемся. Договорились? – получив в ответ согласие каждого, он снова посмотрел на докладчика, – Прошу извинить, продолжайте.

* * *

Когда докладчик закончил доведение информации и сообщил об этом, повисла непродолжительная пауза. Результаты эксперимента оказались значительно выше предварительных прогнозов.

Именно по этой причине руководитель Проекта, успевший бегло ознакомиться с содержанием доклада перед началом общего совещания, и пребывал в раздражённом состоянии.

Ведь Леонид Аркадьевич являлся не просто отличным специалистом, аналитиком и стратегом, он понимал, что из чего вытекает и к чему может привести впоследствии. Вот сейчас искать нового куратора?

Да, ему не раз приходилось встречать людей с аналогичными качествами, но вот тем самым чутьём, похвастаться могли лишь единицы. А они его «по собственному»! Ну не идиоты ли?

– Спасибо за доклад. Если относительно общих сведений вопросов ни у кого нет, то попрошу остаться руководителей служб безопасности, оперативной работы и заместителя по общим вопросам, остальных не задерживаю. До конца текущей недели жду от каждого заключение и рекомендации по направлениям.

– Итак, – произнёс руководитель Проекта, скрестив пальцы, – Теперь поговорим о действительно вещах серьёзных. Начнём с первой категории. С тех, кого задержали на объекте. Есть готовые сотрудничать?

– Да практически все. Не согласилось двое, но мы с ними ещё дорабатываем, – ответил начальник отдела по оперативной работе.

– Хорошо. Их ввели в суть предстоящей деятельности?

– Пока только в общих чертах. Прежде чем выходить с конкретными предложениями, надо иметь чёткое представление о готовности кандидата.

– Согласен с вашим подходом, Николай Викторович, но прошу с этим не затягивать. Что с руководителем будущей оперативной группы? Есть предложения?

– До конца недели вопрос будет закрыт, – кивнул оперативник, – Да предложение есть и достаточно интересное. Кандидат – участник нашего Проекта, ведомственный пенсионер, причём ведомство очень серьёзное. Обладает всеми необходимыми качествами, согласен сотрудничать и возглавить группу.

– Весьма любопытно, – директор проявил выраженную заинтересованность в данной информации, – Организуйте нам общую встречу до конца текущей недели. Надо поближе с ним познакомиться. Проверяли по его своим каналам? Проблем с ним не будет потом?

– Конечно. Но, сами понимаете, информации немного и делиться ею не особо стремятся, несмотря на запрос, согласованный на самом высоком уровне.

– После совещания зайдите. Посмотрим, кто там нуждается в стимуляции стремления. Но новости действительно хорошие. Что у нас со второй категорией?

– До сих пор адаптируются к прежней жизни, – начал безопасник, – У большинства с этим возникли проблемы. Практически все взаимодействуют с нашими психоаналитиками, находятся под контролем. Докладывают, что поводов для беспокойства нет. Остальные запили, но мы контролируем их связи. Пока тоже без эксцессов. Один участник искал точку сбыта информации по Проекту, но мы его уже изолировали. С ним сейчас оперативники работают.

– Проблем нет? – поинтересовался руководитель.

– Да не особо. Вчера поставили перед выбором, или в формирующуюся группу, или… в общем, выбор у него невелик. Сегодня решим, что с ним делать.

– Хорошо. Продолжайте.