Отраженная угроза

– Отлично, будем на «ты». – Он приветственно приподнял свой стакан, но к спиртному не прикоснулся. – Дружище, – продолжал он, – ты, кажется, чем-то озабочен?

– Ни капли, – холодно усмехнулся Сенин.

– Но вид у тебя невеселый, – заметил гость.

– Ну, давай, повесели меня. – Сенин налил себе еще.

– Да я, собственно, не клоун. – Гость с укором склонил голову.

– А кто?

– Я помощник господина Макреева. Меня зовут Арсений, фамилия – Радов. И я пришел сказать то, чего не сказал мой шеф. Так вот, Ганимед, твоя работа очень высоко оценена в Секторе. Сам Мелоян сказал, что не ошибся в тебе. Он сказал, что сразу разглядел профессионала, да и просто решительного и мужественного человека.

– А теперь поплачь у меня на груди, – издевательски улыбнулся Сенин. – Пусти скупую слезу.

Радов сделал вид, что оценил юмор. Но Сенин чувствовал, что тот едва не скрипит зубами от злости. Ну и плевать. Сенин не боялся ни его, ни Макреева и даже ни малейшего почтения к ним не испытывал. Он уже сполна оценил ситуацию и понял, кто здесь кому больше нужен.

– Ты, кажется, немного расстроен, что твои планы пришлось скорректировать, верно?

– Мои планы полностью осуществились, – возразил Сенин и показал пустой стакан. – Кстати, где тут установлены телекамеры? Я хочу, чтобы и этот эпизод вошел в мое личное дело.

Радов, похоже, решил не обращать внимания на ерничанье собеседника.

– Видишь ли, дорогой Ганимед, – продолжал он, – мы все вынуждены принимать правила игры, в которой согласились участвовать. У вас сложилась система личностных ценностей, но при этом существуют ценности, на которых базируются мощь и устойчивость корпорации. Пересекаясь взаимно, они образуют иерархическую пирамиду, и если они друг другу противоречат, то этим нарушается стабильность системы. Степень взаимоадекватности доминирующей иерархии ценностей и преобладающих способов их реализации зависит от сопрягаемости составляющих ее элементов. Здесь мы наблюдаем полярные степени соответствия – интегративная и дезинтегративная. Функционально-ориентированная ценность реализации функционально заданных алгоритмов осуществления вашей профессионально-трудовой деятельности и статусно определенных моделей поведения…

– Дать водички? – спросил Сенин.

– Что? – удивленно поднял брови Радов.

– Мне показалось, тебя заклинило.

– Почему, я просто хотел сказать, что…

– Ладно, хватит. – Сенин с грохотом поставил стакан на стол. – Нечего меня уговаривать, успокойтесь все. Передай начальству, что я доведу дело до конца и ничем их не расстрою. И хватит меня опекать.

– Но я и не думал…

– Хватит, говорю. Я уже понял – ты штатный психолог корпорации, и ты пришел, чтоб засирать мне мозги.

– Но…

В этот момент вошел Валенски.

– Ой, – растерянно произнес он. – У нас, оказывается, гость. Подождите, я закажу для вас обед.

– Не нужно, – остановил его Сенин. – Господин Радов клюет из другой кормушки. Верно я говорю?

– Ну, вообще-то я не голоден… – пожал плечами Радов.

– Вот и чудно. Тогда до свидания. И кланяйтесь господину Макрееву.

В дверях Радов обернулся и, сохраняя доброжелательную улыбку, сказал:

– Закажите себе, что хотите. Корпорация оплачивает ваше питание.

– А водку?! – крикнул ему вслед Сенин.

В это же самое время Макреев, который наблюдал всю сцену на экране, тихо выругался. И про себя поклялся добиться сокращения штата психологов втрое.

– Когда-то всё это уже было, – устало произнес Сенин.

– Что? – спросил Валенски.

– Всё это: гостиничный номер, выпивка, психолог напротив. Только по-другому. В других тонах.

Ничего не понимающий Валенски хлопал глазами.

– Зачем ты его выставил? – спросил он. – Как-то невежливо.

– Видеть их больше не могу. – Сенин горестно, вздохнул. – Пойми, Валенски, не мое это. Тяжело мне здесь, дышать трудно. Я к другой жизни привык. Представляешь, мои парни записали, как я там нажрался на празднике, и прислали Макрееву. Мыслимо это? – Сенин положил голову на руки. – Закончу дело – ноги моей здесь не будет!

– Понятно, – тихо вздохнул Валенски.

– Слушай, а как ты думаешь, – спросил Сенин после короткого раздумья, – мой дубликат там уже вылупился?

– Вполне возможно.

– Вот черт…

– Ты должен быть готов к этому.

– Готов… Представляешь, что я сейчас чувствую? Я – здесь, а он там… Поверить не могу. И как мне туда возвращаться?

– Нужно думать.

– Ладно, протрезвею – буду думать. А ребята? Черт, ребят, может статься, уже и нету ни хрена! Слышь, Валенски, как бы нам научиться определять двойников? Только без твоего сепаратора, а как-нибудь так… попроще.

– Пока не знаю. Очень тонкая задача.

– Вот, допустим, заразим мы «мочалку» твоим вирусом…

– Грибком.

– Грибком. Месяц надо ждать, пока подействует. До этого времени корпорация в Торонто не сунется. То есть еще месяц с лишним там ничего не изменится. Ничего! А мы торопились, самолеты угоняли…

– Мы всё правильно делали.

– Может, послать их в задницу? Прямо сейчас – собраться и улететь в свое гнездышко… Ну, нет. – Он покачал головой. – Столько мучиться – и уехать без денег?