Читаем Оценка эффективности НКО: методология и результаты исследования полностью

Оценка эффективности НКО: методология и результаты исследования

Предлагаем вашему вниманию итоги проекта «Методика оценки эффективности НКО, работающих в области профилактики потребления психоактивных веществ и реабилитации лиц, страдающих химической зависимостью», реализованного Центром «Аналитик» в 2009 году.В тексте представлена авторская методология, а также результаты исследований, проведенных в Тюменской, Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае.Разработанный подход не только не утратил своей актуальности, но и может быть использован для анализа НКО, осуществляющих свою деятельность в самых разных сферах.Книга будет интересна для специалистов органов власти, осуществляющих взаимодействие с общественными организациями, руководителям и сотрудникам НКО, студентам и магистрам, обучающимся по специальностям «социология», «социальная работа», «политология».

Андрей Владимирович Мозолин

Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес18+
<p>Андрей Мозолин</p><p>Оценка эффективности НКО: методология и результаты исследования</p>

Методология исследования

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

ЦЕЛЬ И ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТА

Цель проекта – определить адекватные современной российской ситуации критерии оценки социально-экономической эффективности некоммерческих организаций, работающих в сфере профилактики потребления ПАВ и реабилитации лиц, страдающих химическими зависимостями (далее – НКО).

1. Исследование реально существующей практики оценки НКО своей социально-экономической эффективности.

2. Исследование моделей оценки социально-экономической эффективности НКО различными общественными группами:

– представителями власти;

– представителями СМИ;

– представителями бизнеса;

– получателями услуг НКО;

– лидерами НКО;

– экспертами в сфере деятельности НКО.

3. Анализ отечественных и зарубежных моделей оценки социально-экономической эффективности НКО в аспекте применимости в современной российской практике.

4. Разработка проекта методики оценки социально-экономической эффективности НКО в современной российской ситуации и процесса ее публичной презентации.

5. Распространение информации о результатах проекта для всех заинтересованных сторон с целью дальнейшей апробации методики.

География проекта включает в себя Свердловскую, Тюменскую, Пермскую и Челябинскую области. В рамках исследования будут выяснены мнения различных групп общественности (объект) относительно критериев оценки эффективности деятельности НКО (предмет). Поскольку перед нами стоит задача разработки комплексной методики, нам необходимо учитывать мнение всех представителей всех социальных групп, прямо или опосредованно взаимодействующих с некоммерческими организациями.

В нашем проекте, при определении набора данных групп, мы исходили из следующей логики. В связи с тем, что основной характеристикой выступает качество взаимодействия, то здесь, первую очередь, нас интересовало мнение тех, с кем взаимодействуют – это лидеры и сотрудники НКО.

Во-вторых, это получатели услуг, предоставляемых некоммерческими организациями. Поскольку деятельность НКО взаимосвязана со всеми субъектами гражданского общества, то следующими объектами нашего исследования являются представители органов власти различного уровня, бизнеса и средств массовой информации. Естественно, что, в конечном счете, работа НКО должна находить резонанс в том социуме, где организации осуществляют свою работу, то в качестве отдельного объекта мы выделили изучение содержания общественного мнения обычных людей, проживающих на территории выбранных нами областей.

Последней группой, чье мнение нам также необходимо для получения комплексной оценки – это представители экспертного сообщества. В данном случае, на наш взгляд, целесообразно привлечь в качестве экспертов членов Общественных Палат субъектов федерации.

В заключении, нам хотелось бы прояснить еще ряд аспектов концепции нашего исследования.

1.) При осуществлении проекта мы будем опираться на деятельность реабилитационных центров, находящихся на территории указанных выше областей. На сегодняшний день их число составляет: Свердловская область – 10, Тюменская область -10, Челябинская область – 10 и Пермская область – 5. На наш взгляд, такой выбор обоснован тем, что позволяет выявить специфику не только собственно деятельности НКО, но и учесть особенности различных регионов.

2.) Поскольку предмет исследования является одинаковым для всех опрошенных (принципиальная разница состоит только в том, что каждая группа респондентов формулирует критерии оценки работы НКО исходя из уровня своего взаимодействия), ниже мы опишем только объекты и методы сбора информации по каждому из них.

КОНТРОЛЬ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ

В данном проекте нами будут использованы количественные и качественные методы сбора информации. Это обусловлено как спецификой объектов исследования, так и глубиной данных, которые нам необходимо получить.

Обработка и контроль результатов

Обработка анкет по количественным исследованиям осуществляется в программе Vortex 7, позволяющей обмениваться исходными данными с Microsoft Excel; SPSS; ДА; Microsoft ACCESS. Все результаты анализа в виде таблиц, текста, графиков и диаграмм могут быть перенесены в Microsoft Word или скопированы в Microsoft Excel или другие приложения Windows.

Контроль процесса обработки данных осуществляется научным руководителем проекта на основе выборочной проверки качества работы операторов ввода данных. Итоговыми параметрами проверки является электронная база данных по каждому исследованию, полностью отражающая характеристики выборочных совокупностей, что обеспечивается 100% внесением данных всех анкет. Базы данных сохраняются в форматах SPSS.

Методика обработки результатов качественных исследований включает в себя несколько основных этапов:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Первая Государственная дума. От самодержавия к парламентской монархии. 27 апреля – 8 июля 1906 г.
Первая Государственная дума. От самодержавия к парламентской монархии. 27 апреля – 8 июля 1906 г.

Член ЦК партии кадетов, депутат Государственной думы 2-го, 3-го и 4-го созывов Василий Алексеевич Маклаков (1869–1957) был одним из самых авторитетных российских политиков начала XX века и, как и многие в то время, мечтал о революционном обновлении России. Октябрьскую революцию он встретил в Париже, куда Временное правительство направило его в качестве посла Российской республики.В 30-е годы, заново переосмысливая события, приведшие к революции, и роль в ней различных партий и политических движений, В.А. Маклаков написал воспоминания о деятельности Государственной думы 1-го и 2-го созывов, в которых поделился с читателями горькими размышлениями об итогах своей революционной борьбы.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Василий Алексеевич Маклаков

История / Государственное и муниципальное управление / Учебная и научная литература / Образование и наука / Финансы и бизнес
Экономика и государство
Экономика и государство

Монография посвящена роли государства в социально-экономическом развитии страны. В ее основе – обобщение автором опыта его работы в Академии наук и Госплане СССР в 1967–1991 годах, в Министерстве экономики и Правительстве Российской Федерации в 1991–1998 годах, в РАО «ЕЭС России» и ОАО «РОСНАНО» в 1998–2018 годах. Последовательно рассматриваются зарождение государства как социально-экономического института, обобщенная история его развития, различные теории устройства государства и экономики. Особое внимание уделяется взглядам русских мыслителей XVII–XX веков на экономическую жизнь общества, особенностям соотношения государства и экономики в СССР, формированию нового российского государства, его актуальным проблемам и направлениям их решения.Книга адресована как специалистам, так и студентам, аспирантам и преподавателям экономических, менеджериальных и политологических специальностей, а также всем интересующимся проблемами экономики, управления и политики.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Яков Моисеевич Уринсон

Учебники и пособия ВУЗов / Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес
Выпуск 2. Создание образовательной системы выявления, отбора, формирования и подготовки команд нового поколения профессиональных менеджеров развития
Выпуск 2. Создание образовательной системы выявления, отбора, формирования и подготовки команд нового поколения профессиональных менеджеров развития

Глобальный кризис из финансового перешел в экономический и идеологический. Он заставил думать о выборе стратегического пути развития России, по существу, открыв путь к инновационному методу хозяйствования – инкорпоративному, основанному на национальном единстве. Создана абсолютно новая российская социально-экономическая сеть, внедрено инкорпоративное обучение, чтобы оптимизировать систему инкорпоративного делового экономико-управленческого образования граждан и дополнительного профессионального образования и обучения аналогично тому, как Интернет изменил системы связи. Сформировать новые социальные сети в целях экспорта российского инкорпоративного образования: Интернет-магазин «Инкорпоративные знания» и Интернет-Университет «Инкорпоративное образование».

Сергей Борисович Мельников

Экономика / Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес