Читаем Отсутствие внутренней силы полностью

Отсутствие внутренней силы

Описание этого момента идет с интеллектуальной и психологической, философской и духовной точки зрения. Особое значение оно имеет для человека, стремящегося сознательно и целенаправленно заниматься развитием своей личности, реализуя программу самовоспитания и самосовершенствования. Эта работа уже присутствует в книге «Психологический паразитизм», планируется ее размещение в «Этико-психологическом словаре» (4-6-томник). Конечно, это явление является настолько многогранным и, в определенном смысле, изощренным, что ему можно было бы посвятить большую книгу (около 500 страниц). Но, в связи с тем, что автор планирует написание более 500 работ, посвященных классическим ценностям человеческой жизни, работа такого объема, по отдельным моментам, пока представляется, чисто теоретически, невозможной.

Александр Иванович Алтунин

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука18+

Александр Алтунин

Отсутствие внутренней силы

Внутренняя сила в человеке предполагает наличие уверенности в себе, определенное уважение и любовь к себе. Которая, кстати, не имеет ничего общего с эгоизмом. Во многом ощущение внутренней силы базируется на понимании наличия у себя вполне конкретных и достаточно ценных достоинств и добродетелей. Тут есть своего рода подводный камень, заключающийся в том, что в качестве ориентира, правильнее даже было бы сказать, что ведущего ориентира большинство людей выбирает для себя мнение своего непосредственного окружения. Иначе говоря, в подавляющем большинстве случаев, людей, к сожалению, не обладающих какой-либо особой мудростью. А значит, несмотря на все их претензии на обладание истиной в последней инстанции, на самом деле они обладают ею в очень символическом смысле. Естественно, что оценки и понятия этой группы людей будут весьма далеки от гармонии. Решение проблемы заключается в том, чтобы узнать, понять и принять понятия классических достоинств и добродетелей. И уже в соответствии с ними работать над собой, своим развитием и совершенствованием.

Но важно не только сознавать чисто теоретически наличие в себе тех или иных достоинств и добродетелей, но и реально их проявлять. Причем, проявлять их не время от времени, а постоянно. Дабы они отражали вашу внутреннюю сущность. Чтобы внешнее и внутреннее, форма и содержание находились в строгом соответствии друг с другом. Дабы не было ничего показного, актерского и лицемерного.

Хочется еще раз напомнить, что роль хорошего человека, (точнее сказать функция) – это весьма достойное и престижное дело для абсолютно любого человека. Ибо, требует применения всех самых замечательных способностей и талантов, напряжения всех умственных и душевных сил, фантазии и воображения, сообразительности и изобретательности. В определенных случаях даже смелости и мужества, решительности и настойчивости, упорства и целеустремленности, усердия и трудолюбия. Это только на слух понятие «хороший человек» звучит легко и просто, а многим достаточно неглупым людям оно оказывается принципиально не по плечу, несмотря на кажущуюся легкость его практического воплощения не только в тот или иной конкретный момент, а с точки зрения многих месяцев и лет. Особенно лет. Ибо суровая проза жизни ежедневно преподносит нам столько активного и агрессивного мусора интеллектуального и психологического, духовного и эстетического характера в роли абсолютного эталона для подражания, что быть на самом деле хорошим человеком в ряде случаев означает выступать в роли своего рода белой вороны. Которую не понимают, не уважают и сторонятся. Выдержать это непросто.

Отсутствие внутренней силы делает жизнь человека гораздо проблематичнее и драматичнее. И опять: внутренняя сила не имеет ничего общего с грубостью и резкостью, наглостью и хамством, самоуверенностью и самовлюбленностью, высокомерием и чванством, тщеславием и карьеризмом, авантюризмом и интриганством, сумасбродством и своенравностью, бестактностью и бесцеремонностью.

Лишь построение отношения к себе и к жизни в соответствии с вечными и универсальными законами Жизни может дать основание человеку чувствовать в себе существенную внутреннюю силу. Одним из объективных критериев наличия этой внутренней силы является готовность человека делиться ею бескорыстно с теми, кто слабее и беззащитнее, обладает более ограниченными возможностями и способностями не только по удовлетворению своих наиболее насущных потребностей, но и в преодолении житейских невзгод и неприятностей, в достижении благих целей и задач.

Сознание в себе и в своей жизни вполне конкретной ценности, подтвержденной наиболее достойными людьми (своего рода экспертами) из ближнего и дальнего окружения, дает человеку возможность чувствовать себя устойчивее в бурном океане жизни, спокойнее и успешнее преодолевать преграды и трудности, проблемы и неприятности, лишения и ограничения, болезни и кризисы, периоды сомнений и колебаний, в ситуациях сложных и неоднозначных, противоречивых и странных, щепетильных и драматичных.

Наличие существенной внутренней силы дает возможность человеку жить серьезно и основательно, длительно и интенсивно.

Похожие книги

Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством

Многие разговоры на работе напоминают монолог, а не диалог. Признавая, что для достижения значимых результатов разговора требуются два человека, автор описывает, что должен сделать каждый участник для достижения наилучшего возможного результата. Используя примеры повседневных рабочих ситуаций, эта книга предлагает рекомендации, как создать правильные условия для содержательного обсуждения.Автор выделяет семь ключевых правил общения (принципов), которые позволяют обеим сторонам глубже понять, о чем может думать другой человек, и помогают более четко сформулировать свою точку зрения. Эти правила – уверенность, ясность, сострадание, любопытство, компромисс, доверие, смелость. Книга включает советы от тех, кто был в этих ситуациях и преуспел, примеры сценариев продуктивных бесед, а также анализ уроков, извлеченных из неудачных разговоров. Читатели узнают, как подготовиться к диалогу, начать его и управлять потенциально сложным обменом словами, который обычно происходит на работе, и придут к пониманию того, что для любого разговора должен быть задействован интерес обеих сторон.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Роберта Чински Мэтьюсон

Карьера, кадры / Психология / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука