Читаем ПД, или как стать миллиардером полностью

Оказалось, что совсем не просто найти страну, где создатель соцсети будет избавлен от назойливого внимания спецслужб или дотошных конгрессменов, которым есть дело до всего. И вот один требует предоставить некие данные, в противном случае Проша будет обвинён в нарушении Конституции Соединённых Штатов, а другой совсем наоборот – намекает, что предоставление этих данных не допускается той самой Конституцией. И как только Марк и Джек с этим справляются? При встрече с основателями Фейсбука и Твиттера Проша попытался уяснить для себя, как нужно поступать в подобной ситуации, но Цукерберг и Дорси отвечали столь невразумительно, что у Проши возникло сомнение в их способности здраво рассуждать. Так бывает – человек силён в какой-то области науки иди техники, но стоит выйти за её пределы, как начинает «нести пургу». Хотя, возможно, дело в том, что не хотят раскрывать своих секретов – ну кто признается, что работает на ФБР или ЦРУ?

Марк отвечал весьма уклончиво:

– Всё определяется тем, сколько долларов в твоём кармане. Если десять-двадцать миллиардов, можешь спокойно игнорировать попытки оказать на тебя влияние. Живи и зарабатывай, не забывая о том, что твои оппоненты тоже не прочь увеличить содержимое своих карманов. Надо только им помочь.

Джек и вовсе ограничился простым советом, из тех, что дают врачи пациентам, измученным опасениями за свою судьбу:

– Ходи на работу пешком и не забивай себе голову всякой ерундой.

А через некоторое время в интернете появился мессенджер «Теледром-ПД». Автодром, велодром, ипподром – никому не надо объяснять, что это такое. Но вот когда и -дром, и теле-, и совершенно непонятное ПД, что называется, суют в один флакон, тут возникают серьёзные сомнения – а сможет ли потребитель всё это усвоить, возможно ли связать всё воедино? Соединить эти разнородные понятия смог только Прохор Дюкин, человек с задатками финансиста, фантазёра и айтишника. Однако вот проблема – как наполнить своё детище оригинальным содержанием?

В IT-технологиях Проша оказался не очень-то силён, поэтому пришлось призвать на помощь приятеля по колледжу – Никанору ещё в то время прочили место в Силиконовой долине или хотя бы в ФСБ, где для специалиста его уровня всегда найдётся работа в интересах своего Отечества. Ника и подсказал, что может стать «изюминкой». В обычных соцсетях можно без труда «подслушать» чей-то разговор даже по весьма интимной теме – к примеру, кто-то рассказывает о своих болячках, а некий не шибко умный и воспитанный человек потом поднимет его на смех. Или другой пример – молодая актриса в особо изысканных выражениях объясняется в любви к своему отцу, поздравляя его с днём рождения, а для её завистливого коллеги тут возникает повод позлословить на тему Эдипова комплекса или чего-то в этом роде.

Короче, надо создать такую сеть, где гарантирована полная конфиденциальность. Как это сделать? Да очень просто – шифровать сообщения, да так, чтобы ключом к шифру обладали только собеседники, и никто другой. Никанор в этом деле преуспел – нельзя же его называли гением ещё в Физтехе. Самое время привести фрагмент разговора в соцсети:

– Как ты думаешь, талант играет важную роль? Или всё дело в каторжном труде?

– Жизнь мне подсказывает, что во всём имеет значение только везение.

Вот и Проше повезло – не было бы рядом с ним Никанора, протирал бы штаны в каком-нибудь затрапезном банке.

<p>Глава 2. Правое дело</p>

К политике Проша и прежде не имел никакого отношения – бежал от неё как чёрт от ладана. Поэтому правое дело в его понимании не имело ни малейшего отношения к тому, что пытались учинить в России Чубайс, Гозман и прочие соратники. Только испоганили хорошее название, а толку не добились. Проша решил идти своим путём – он был уверен, что народ достаточно умён, чтобы принимать решения самостоятельно, на основе правдивой информации. Но где её взять? Так ведь для того и предназначен Teledrom, чтобы в результате общения с разными людьми собрать воедино хоть какие-то крупицы истины. Тогда может сложиться пазл и постепенно наступит просветление в умах.

Трудно сказать, в этом ли видел Проша своё предназначение на самом деле или только обманывал и других, и себя. Так бывает довольно часто – и сам не разберёшь, где правда, а где ложь, и что изначально стало руководством к действию. Пожалуй, основная цель – это успех, что вполне логично, иначе жизнь теряет смысл. Но как его добиться? Проша неоднократно заявлял, что всего достиг своим трудом, но что под этим понимать? Один просиживает дни и ночи у компьютера, а другой как бы им руководит – вряд ли их вклад в итоговый результат будет равнозначным. Но есть и другой метод, о чём Проша проговорился в одном из интервью:

– Я считаю, что успеха добиваются те, которые умеют себя грамотно преподносить и продвигать.

Тут ему и впрямь не было равных. Однако Проша делает акцент на совсем другом:

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес