Читаем PEP полностью

На это у Гвардиолы есть две причины. Во-первых, он предпочитает работать так, чтобы максимально снизить разнообразные факторы, способные отвлекать игроков. Вторая причина заключается в предотвращении утечки информации — когда его методы становятся достоянием общественности. Его тренировки не зациклены исключительно на тактике в преддверии следующей игры; они — часть непрерывного учебного процесса, рассчитанного на весь сезон. По ходу каждой тренировки Пеп даёт установку на игру, которая позволяет игрокам практиковаться в поставленной им задаче. Затем он повторяет эту установку с игроками на более поздней стадии. Смысл заключается в том, что в итоге подопечные тренера осваивают различные стратегические задания, которые он затем сможет применить по ходу матча в случае необходимости. Эти установки не всегда касаются следующего матча. Пеп стремится, чтобы его парни совершенствовались «по умолчанию». Поэтому он хочет как можно большей закрытости тренировок. Когда он вернётся в Мюнхен, то намерен применить «блокировку» и по отношению к главному полю на Зебенерштрассе.

Второй сюрприз заключался в том, что Пеп предоставил мне доступ «первого уровня» к командной работе. Всё, на что я надеялся, так это на определенный уровень доступа, на случайный кофе с ним, а также на ограниченное присутствие на тренировках. Всего этого было бы достаточно для материала для моей книги. Но неожиданное предложение Гвардиолы меняет все мои планы. Полный доступ означает, что я буду причастен ко всему, что происходит вокруг. У меня будет возможность очень близко наблюдать за его тренерскими методами, я стану свидетелем принятия решений, а также процесса планирования. По сути, я буду проводить месяцы внутри этой элитной команды с полным доступом к огромному количеству внутренней информации. Даже в своих самых смелых мечтах я не мог себе представить, что получу от чемпионов Европы и самого успешного тренера десятилетия такую привилегию.

Пеп попросил взамен лишь об одном: в течение сезона я не должен выносить любую информацию на люди. «В своей книге ты можешь написать о чём угодно и быть настолько критичным, насколько хочешь. Но, пожалуйста, не распространяй в течение одного сезона во внешний мир информацию, полученную внутри».

Я чрезвычайно ему благодарен, несмотря на то, что мои журналистские навыки должны быть на некоторое время приостановлены. В течение года я буду пропускать через себя все превратности команды. Взлёты и падения, травмы, тактика, стартовые составы, заболевания, хорошие и плохие поступки, шутки, похвалу, а переживания, трансферные планы... Я буду знать обо всём этом. Но журналист внутри меня должен будет умолкнуть до тех пор, пока я не выплесну все эти знания в эту книгу.

...На календаре 6 июля 2013 года, двери стадиона Арко закрыты для тренировки. Прошло два дня с тех пор, как «Бавария» прибыла в Трентино. В это утро Гвардиола использовал свободное время игроков для демонстрации видео, касающегося прессинга. Эти нарезки взяты с семи первых тренировок. Тренер объясняет своим подопечным, что он не хочет видеть длинных забегов. Он не хочет, чтобы Рибери и Роббен, атакуя защиту соперника, пробегали в каждой игре по 80 метров. Пеп хочет, чтобы забеги в атаке длились «четыре секунды при максимальной производительности».

Во второй половине дня тренировка снова сфокусирована на прессинге. Защитники и один полузащитник катают мяч по своей половине поля, задачей же форвардов является попытка отобрать мяч, используя при этом быстрый и агрессивный прессинг. На фоне остальных Нойер выделяется опытной игрой ногами; также впечатляет агрессия Манджукича, действующего в стиле Это’О. Тренер раздаёт игрокам указания.

«Это только четырёхсекундный прессинг. Я не хочу видеть, как Рибери преследует своего вингера по всей длине поля. Он должен заниматься этим только в центре, после чего ему следует оставаться на месте. Всё, что мне от них нужно, так это чтобы они все вместе прессинговали несколько секунд. С помощью высокого прессинга они вернут себе мяч».

В конце сессии в разгар дня Пеп садится на скамейку и делится своими идеями. «Нам нужна интенсивная, точная работа. Если бы мы разменивались на персональную опеку, во всех этих усилиях не было бы необходимости. Я мог бы просто сидеть сложа руки, и этого было бы достаточно. Но мы стремимся к очень специфическому стилю игры и, следовательно, должны очень тяжело работать, чтобы совершенствоваться».

Третьего не дано. Если игроки хотят применять в игре его стиль, придётся серьёзно попотеть. «Мы должны тренироваться с максимальной интенсивностью. Это как с рондо: или выкладывайтесь на сто процентов, или вообще не занимайтесь. Если игрокам это не нравится, они могут заменить это упражнение пробежкой в горах. Но в таком случае мы никогда не достигнем своего потенциала».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии