Читаем Переговоры с удовольствием. Садомазохизм в делах и личной жизни полностью

Соционическая модель в общении

Для экспресс-диагностики партнеров важно овладеть еще одним эффективным методом типизации – соционической типологией, в которой различают 16 типов психики.

Если хотите, можете заглянуть в мою книгу «Как управлять репутацией и сценариями своей жизни»[2] и по тесту определить свой тип личности, и тогда вам будет проще воспринимать дальнейшую информацию. Если вы уже знакомы с этой типологией и знаете свой тип личности, можете пройти тест в конце этого блока, чтобы перепроверить прежние результаты.

В тесте нужно в каждой из четырех пар характеристик выбрать ту, которая, на ваш взгляд, наиболее соответствует вашему стилю поведения, мышления, принятия решений, реакциям, действиям и т. д.

Соответственно, вам предстоит выбрать одно из значений пары:

 экстраверт – интроверт (Extravert – Intravert)

 сенсорный – интуитивный (Sensitive – iNtuitive)

 мыслительный (логик) – чувствующий (этик) (Thinking – Feeling)

 решающий (рациональный) – воспринимающий (иррациональный) (Judging – Perceiving)


Если это описание типа не соответствует вашему представлению о себе, то, возможно, вы либо неправильно определили одну или несколько характеристик, либо не достаточно хорошо знаете себя. Можете пойти от обратного, – просмотреть несколько описаний типов и выбрать тот, который наиболее вам подходит, а затем проверить признаки по парам характеристик.

Когда вы определите свой тип личности, можно переходить к наблюдению за партнерами и диагностировать их. Начните с близких вам людей, которые подскажут, в чем вы были правы, а какие характеристики ошибочны. Пусть они заполнят тест после вашей заочной диагностики. Потом переходите к диагностике людей, которые вряд ли захотят помочь вам узнать свои психологические особенности. Но вы уже набьете руку и сможете определять их тип личности методом наблюдения за ними. В этом случае нужно поочередно выделить у них ведущие характеристики в каждой паре, из которых и будет составлен окончательный профиль.


1. Экстраверт (E – Extravert) или Интроверт (I–Introvert)

Это характеристика способа энергообмена, взаимодействия с окружающим миром. На что человек ориентируется: на внешний мир, либо на мир внутренних ощущений. В первом случае – это экстраверты (E), во втором – интроверты (I).

Экстраверт (E) общителен, ищет контакта с людьми, легко знакомится и всегда находит тему для разговора, не любит одиночества. Склонен к активной деятельности, познает мир эмпирически. Любит быть в центре внимания. В общении стремится активно советоваться с окружающими, однако больше говорит, чем слушает. Вначале высказывается, а потом думает.

Интроверт (I) любит проводить много времени в одиночестве. Быстро устает от многочисленных контактов. Имеет мало знакомых и одного-двух друзей. Зато они надежны, он им доверяет. Не любит быть в центре внимания, сдержан в проявлении эмоций. Старается исследовать мир не вширь, а вглубь. Вначале думает, потом говорит. Умеет слушать.


2. Сенсорный (S – Sensing) или Интуитивный (N – iNtuitive)

В этой паре дана характеристика способа восприятия информации.

Если прагматик с утилитарным подходом, то вы – сенсорик (S), которому нравится осязать, обонять, слышать, видеть, пробовать на вкус. Любите фокусировать внимание на фактах и деталях, иногда упуская общую картину. Задаете четкие вопросы и ожидаете таких же четких и точных ответов. Доверяете фактам, не любите теоретизировать. Концентрируетесь больше на настоящем. Больше нравится делать, чем размышлять о том, зачем это нужно. Цените настоящее, стабильность, конкретность, практичность, реалистичность.

Но ваше восприятие интуитивное (N), если в полученной информации вы начинаете интуитивно искать взаимосвязи, скрытое значение, делать выводы и умозаключения. Вам скучно вдаваться в детали, потому что вы видите картину в целом. На вопросы отвечаете обобщениями или отвлеченно, перескакивая на разные темы, т. к. можете думать сразу о нескольких вещах, что делает вас рассеянным и иногда заторможенным, – «вместо шляпы на ходу он надел сковороду». Умеете увидеть события в динамике, в развитии и часто пробуете прогнозировать и идеализировать. Цените вдохновение, новые возможности, фантазии, будущие перспективы.


3. Мыслительный (T – Thinking) или Чувствующий (F – Feeling)

Теперь о характеристике способа принятия решений.

Если, принимая решение, вы логичны, беспристрастны, объективны, значит относитесь к мыслительному типу логик (T). Решение принимаете после того, как проанализируете все факты. Характер волевой, можете быть невозмутимым и сдержанным в экстремальных ситуациях. Считаете себя объективным, другие считают вас черствым и даже равнодушным. Цените силу мысли, анализ, справедливость, беспристрастность, критичность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Формула успеха
Формула успеха

Название «Филипс» известно любому человеку, знакомому с бытовой техникой. Радиоприемники, электролампочки, батарейки, телевизоры, магнитофоны, проигрыватели компакт-дисков — это лишь малая часть того, что выпускает знаменитый голландский концерн. Именно «Филипс» подарил миру магнитофонную ленту, видеомагнитофоны и компакт-диски. О том, как небольшой электроламповый завод превратился в гиганта мировой индустрии, о своем опыте человека и промышленника, об участии в движении «Моральное перевооружение» рассказывает в свей книге Фредерик Филипс, патриарх фирмы и ее руководитель на протяжении нескольких десятилетий. Читателю будет интересно узнать и о том, что «электронная империя "Филипс" своим процветанием во многом обязана России». В конце книги помещен кодекс деловой этики — моральное наследие, которое Ф. Филипс передает всем нынешним и будущим предпринимателям. Издательство выражает признательность дочерям Фредерика Филипса — Дигне и Анньет — за ценную помощь, оказанную при подготовке этой книги. Дизайн серии Е. Вельчинского Художник Н. Вельчинская

Vitaly Kozuba , Канагат Сагатович Рамазанов , Фредерик Филипс , Эвелина Меленовская

Биографии и Мемуары / Прочая старинная литература / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес / Древние книги