Читаем Перелетные птицы: Как отпустить детей и обрести новый смысл жизни полностью

Переоценка прошлого и планы на будущее. Подводить итоги, осмысливать достижения и ошибки, строить планы – все это становится частью психологической адаптации к новому этапу.

Встречаясь с этими психологическими аспектами, важно помнить: каждый процесс адаптации уникален. Нет "правильного" или "неправильного" пути.

Истории родителей: первые шаги к принятию.

Многие из нас знают, что истории других людей могут стать мощным источником вдохновения и понимания. Слушая рассказы родителей, переживших "синдром пустого гнезда", мы можем увидеть отражение своих чувств, узнать о методах адаптации и, что самое важное, осознать, что не одни в своем переживании.

Елена. После ухода ее младшей дочери на учебу за границу, Елена чувствовала, что потеряла свою жизненную цель. Но, зарегистрировавшись на курсы живописи, она обнаружила свою страсть к искусству. Сегодня ее картины украшают несколько галерей, и она нашла новый смысл и радость в живописи.

Алексей. Оставшись один в большом доме после ухода троих детей, Алексей решил превратить свой дом в небольшой отель типа "bed & breakfast". Теперь его дом всегда полон гостей, а ему есть возможность общаться, ухаживать за домом и делиться теплом с путешественниками со всего мира.

Ольга и Михаил. Супружеская пара, ощутив пустоту в доме после ухода детей, решила отправиться в кругосветное путешествие. Этот опыт не только сблизил их, но и помог по-новому взглянуть на мир, расширив горизонты и принеся массу новых впечатлений.

Ирина. Столкнувшись с глубокой грустью, Ирина решила обратиться к психологу. Прошедшие сессии не только помогли ей принять реальность, но и открыли путь к карьере в психотерапии. Сегодня Ирина помогает другим родителям адаптироваться к новой жизни.

Дмитрий. Погрузившись в мир кулинарии, Дмитрий преобразил свою кухню в место мастер-классов и учебных курсов. Его дом теперь наполнен ароматами разных блюд, а он находит радость в обучении других искусству готовки.

Каждая из этих историй свидетельствует о том, что адаптация к "пустому гнезду" – это не конец, а новое начало. Это возможность для роста, творчества, исследования и обогащения своей жизни. Слушая эти рассказы, мы можем узнать многое о себе, обрести веру и надежду и сделать первые шаги к принятию своей новой реальности.

Ожидания vs Реальность.

Каждый из нас, встречаясь с важными жизненными моментами, создает в своем воображении картину будущего. Ожидания, порой идеализированные, служат нам якорем, давая чувство готовности к предстоящим переменам. Однако, когда реальность наступает, она зачастую далека от наших внутренних образов. Понимание этого диссонанса между ожиданиями и реальностью – ключевой аспект адаптации к "пустому гнезду".

Тишина и покой. Ожидания: Многие родители представляют, что без детей дом станет оазисом тишины и покоя, где они смогут полностью посвятить себя отдыху. Реальность: Хотя дом и становится тише, эта тишина может ощущаться как пустота, требующая новых наполнений и активностей.

Свободное время. Ожидания: Без необходимости заботиться о детях появится масса свободного времени. Реальность: На первых порах это изобилие времени может стать причиной чувства потери направления и ощущения безделья.

Самостоятельные дети. Ожидания: Дети быстро адаптируются к самостоятельной жизни, они справляются и радуют нас своими достижениями. Реальность: Нередко дети сталкиваются с проблемами и вызовами, и, даже находясь взрослыми, ищут поддержки у родителей.

Воссоединение с партнером. Ожидания: Вернуть былую искру и романтику в отношениях, посвятив больше времени друг другу. Реальность: Внезапное появление стольких свободных часов может выявить забытые или игнорировавшиеся разногласия, требующие работы и внимания.

Новые увлечения и хобби. Ожидания: Беззаветно посвятить себя давно забытым увлечениям и хобби. Реальность: Первые попытки могут принести неудачи или даже разочарование, требуя времени на поиск истинной страсти.

Отношения с друзьями. Ожидания: Усилить связи с друзьями, у которых также взрослые дети, и проводить больше времени вместе. Реальность: Не все друзья проходят через этот этап одновременно или испытывают такие же чувства, что может вызвать расхождение в восприятии и интересах.

Адаптация к новой реальности – это путь самопознания и акцентирования внимания на своих чувствах. Важно понимать, что ожидания служат лишь ориентиром, а реальная жизнь нередко преподносит сюрпризы, которые, в свою очередь, становятся новыми уроками и опытом.

<p>Глава 2. Этапы принятия взросления детей.</p>

Отрицание: "Мой ребенок всегда будет рядом".

Отрицание – первая стадия, которую многие родители испытывают, когда осознают, что их дети взрослеют и готовы начать свою самостоятельную жизнь. Это инстинктивная реакция на изменения, глубоко врезающиеся в душу, и это чувство может быть настолько мощным, что временно искажает реальность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес