Перезагрузка. Инсайты миллионера

И вот вдруг идет мощный разворот рынка. Оказывается, что «деревья (все-таки!) не растут до небес». И не только весь этот лес неудачников, но и его мощная секвойя превращается в маленький беззащитный кустик. И человек начинает думать о смерти. Если мысли о бессмертной жизни – это бесконечная эйфория, то постоянные мысли о смерти – это бесконечный пессимизм, депрессия. Говоря языком психологии, человека жестко возвращают в реальность, в состояние «здесь и сейчас». Смерть – это один из самых лучших и самых честных друзей. Она никогда не оставит, не обманет. Она всегда рядом. Именно смерть учит человека жить. Жить в каждый момент времени. Гармония и заключается в осознании каждого момента этой, тварной жизни и неизбежности смерти. Смерть требует безупречности. Каждый момент должен быть максимально наполненным. Радость должна происходить из настоящего. Будущее всегда рисуется либо в безмятежной эйфории, либо в удручающей безысходности. Прошлого просто нет. И пока люди не научатся жить «здесь и сейчас», не осознают, что есть только одно – эта их материальная личность и она смертна, Мир будет продолжать их учить.

Так что рынком правят не только жадность, страх и паника, там есть и более серьезные учителя.

23.12.2008

Коучинг, и не только…

Что только не вкладывают в это понятие – от бизнес-тренингов до психологических консультаций. Правда в том, что в профессиональном коучинге должно присутствовать и то и другое. Прежде всего коучинг – это индивидуальная консультация. Дальше возникает правомерный вопрос: коуч – он кто? Какими знаниями и каким опытом он должен обладать?

Большинство коучей – это психологи, достаточно далекие от реального бизнеса, и, как правило, в своей практике они опираются на психологию и опыт своих клиентов. Такой вариант тоже возможен. Хотя в коучинге мы работаем в первую очередь с убеждениями. Я глубоко уверен в том, что человек, в карте Мира которого нет выстроенного отношения к деньгам и реальным проблемам бизнеса, не сможет до конца осознать и разделить проблемы клиента. Несмотря на профессионализм в психологии. Психология, скорее, только помогает разобраться в глубинных проблемах, но заходить надо с реального контекста.

С чем только ни приходится сталкиваться: и с потерей цели в жизни, и с конкретными проблемами в бизнесе, и с проблемами во взаимоотношениях с близкими, смыслом жизни… много с чем.

Все проблемы, с которыми приходится сталкиваться, сводятся к тому, что человек хочет разобраться либо с деньгами, либо со своим эмоциональным состоянием. Через эмоции мы выражаем свое отношение к другим людям, окружающему нас Миру и к самим себе. Деньги испытывают нашу веру. С духовным никто не разбирается – человек либо верит во что-то, либо нет. (Не надо путать Веру и Убеждения.)

Разукрупняя две составляющие – деньги и эмоции, мы находим многое. Но на поверхность сразу выходят ограничивающие убеждения. Мы живые и мыслящие существа, живущие в социуме и подверженные влиянию нашего окружения. Мы постоянно сталкиваемся с проблемами морали – внешних правил и нравственности – того, чего мы хотим на самом деле.

На стыке морали и нравственности происходят конфликты, ведущие к психологическим и психосоматическим проблемам. Зачастую многое привнесено. Это наше воспитание, окружение. Все это создает нашу карту мира, основанную на наших или чужих, ставших нашими, убеждениях. Вот с этими убеждениями – ограничивающими убеждениями – и приходится работать коучу.

Из опыта могу сказать: личность коуча и его уверенность в себе помогают быстро найти правильные решения. Мы говорим не о подмене или навязывании чужой карты мира, мы говорим о быстром и качественном решении задачи.

К вопросу о наследниках

Пришло сразу несколько запросов на сопровождение бизнеса, и в каждом одно и то же. Собственнику хорошо за пятьдесят, а то за шестьдесят, бизнесом управлять устал. Топ-менеджерам не доверяет. Вся надежда на детей. А детям этот бизнес на фиг не нужен. Это как старая дедова дача – кто-то обновляет, подкрашивает, а кто-то приезжает на выходные шашлыки пожарить, и все. Вот так и дети богатых людей относятся к их бизнесу: есть и есть. Тем более что родители сами особо не посвящали, ограждали от забот. По принципу «пусть хоть дети нормально поживут». А сами впахивали с утра до ночи.

Вот дети и относятся к бизнесу как к дойной корове, но даже доить ее не хотят, руки пачкать. Лучше сразу из холодильника достать. Сыр. Нарезанный… А детям уже сильно за тридцать. Перевоспитывать поздно.

Вот и приходится решать эти непростые задачи: как найти новые общие ценности, привить необходимые навыки? Где задачку подкинуть? Где «на слабо» взять?