Читаем Перезагрузка сознания полностью

Нужна предыстория. Культуре всегда противопоставлялась контркультура, но именно культура всегда двигалась власть имущими. Культура преображалась, наука не стояла на месте, а правила остались из средневековья. Умные мира сего и власть имущие (по совместительству) усомнились в догмах своего времени. Конкретных имён не много, иначе бы их просто повесили. Просвещение явилось общим движением интеллигенции, хотя вначале было еще в ранге контркультуры.

Культурное знание было попроще. Эти подпольные активисты не хотели мира во всём мире, они не хотели финансировать не свои войны. Эти подпольные активисты не хотели демократии, они не хотели конкретного монарха. Эти подпольные активисты не хотели равенства всех и вся, они находили конкретный пример из своей жизни. Кто-то начал отмалчиваться по разного рода вопросам, в другом поколении парочку людей выступили против, тем самым создав прецедент. Мелкими шажками, еще в ранге контркультуры, Просвещение сняло с реальных людей кандалы, убрало авторитарные режимы правления и нашло нечто особенное в каждой человеческой особи.

Просвещение сделало из нас мягкотелых, эксцентричных, эгоцентричных личностей с большой буквы и это только начало. Мы рождаемся в культуре Просвещения и впитываем все устоявшиеся правила.

Если наука – это развитие мема-мифа.

То Просвещение – это развитие мема-сплетни.

Поэтому мы и сделали подобный акцент, а последнее обычно и за революцию не считают. Подумаешь у человека полностью изменилось представление о себе? Это важно что ли?

Промышленная революция.

Промышленная революция – это вторая сделка с Дьяволом!

Промышленных революций много видов, я про ту, которая поставила нас за конвейер, которая из нас сделала шестерёнку большого механизма, которая увеличила рабочий день в 1,5-2 раза. Тут просится избитое выражение: «Благими целями устлана дорога в Ад».

Хотели беззаботной жизни, но получили её пара процентов жителей Земли. Я даже не уверен, что уровень счастья богатых людей сильно-то поменялся. Счастье зависит от богатства соседа и оттого, что мы вкладываем в это понятие. До промышленной революции атрибутов роскошной жизни было немного и они были более доступны. А соседей было в сотни раз меньше, ведь интернета не было и сравнивать себя было просто не с кем. Мы об этом еще поговорим в третьей части.

Промышленная революция в тандеме с научной революцией – хорошее культурное явление. Можно уже назвать мем-миф вирусным.

Собственно, мы почти дошли до сегодняшнего дня, надеюсь вы не заскучали.

<p>Старые и новые Боги</p>

Как водится – приближаясь к «сегодня» многие люди начинают нести полную «галиматью». Историю-то все рассказывают хорошо, ведь она уже написана за нас. Я попытаюсь не совершать логических ошибок и не использовать пространных размышлений, вроде того, что мы вышли за рамки своего мышления, что наш разум наконец-то отделился от плоти, что мы сверхразумные существа. Все нелепости относительно вашего «сегодня» уйдут со второй частью книги.

Эта часть главы заканчивает разговор об эволюции мемов.

Старый Бог – это предсказуемый мем, это мутуалистический мем. Боги древности помогали нам чуть лучше приспособиться и выжить. Сейчас правила немного изменились и на данном этапе можно совершить интеллектуальную диверсию – начать говорить о метасознании.

Новый Бог – интерсубъективный61 мем, что-то крайне абстрактное и вроде бы даже навязанное индивиду. Не поддавайтесь этому.

Новые Боги, как и Старые действуют по тому же принципу – это принцип запроса общества. Есть запрос – есть мем, идея или суждение. «Законы тяготения» появились бы независимо от Ньютона, «Общую Теорию Относительности» открыл бы не Эйнштейн, уже «Теория всего» могла популяризироваться не Хокингом с инвалидного кресла, дешёвый транспорт или конвейер появился бы и без Форда, продолжать можно долго.

Мы основательно разовьём эту тему в последней главе этой части. Сейчас же стоит обратить внимание на то, что мы не намекаем на разумность мема. Каждая идея стоит на плечах гигантов из прошлого. Эволюция мемов на то и эволюция, что забытыми остаются только проигравшие идеи, а все последующие становятся теми плечами, на которые должно встать следующее поколение.

Знаете, это как закон в экономике: «Потребность – Цена»,

Так же и тут с новым Богом: «Запрос – Возможности»!

Люди давно хотели летать, но культура не аккумулировала знаниями, на плечи которых мог встать Икар. Как раньше никто не понимал значимость математических символов, так же и сейчас научные деятели до чего-то не могут додуматься. Значимое различие современной культуры в том, что сейчас крайне часто возникает «плечо гиганта», на которое может встать следующий человек.

В науку и промышленность вкладывается колоссальная энергия. Я мог сказать про культ денег, но со знанием новой формации догм Просвещения – деньги перестали решать всё и вся. Всё в мире энергия, энергия в мире мемов = люди х ресурсы.

Делая некую формулу, может получится, условно:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).

Дин Нельсон

Личная эффективность / Образование и наука
Культ продаж. Как выстроить отношения с клиентом, заработать денег и не сгореть на работе
Культ продаж. Как выстроить отношения с клиентом, заработать денег и не сгореть на работе

Николай Куценко – топ-менеджер с 15-летним опытом работы в отделах продаж ведущих западных нефтегазовых корпораций, входящих в список Fortune 500. Гуру переговорных техник: от продажи себя в компанию до B2B-продаж на международном рынке.Самый главный товар, который есть у вас с рождения, – это вы сами. В этой книге автор описывает нестандартные ситуации в процессе развития бизнеса, а также делится опытом, как правильно проходить собеседования, чтобы вас взяли на работу, как стать хорошим продавцом и уметь продать себя в том числе, как справляться со стрессом, вести переговоры, проводить презентации и продавать в крупных компаниях, какие делать скидки, как формировать индивидуальный стиль.Книга «Культ продаж» содержит много практических инструментов и готовых решений и станет полезной не только менеджерам по продажам, но и широкому кругу читателей, никак не связанных с бизнесом.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Николай Валентинович Куценко

Личная эффективность / Образование и наука