О сущности стратегических принципов придется говорить ниже. О тактике, то есть, в частности, о тактике партизанских войск, мы говорили в предыдущей главе. В той же главе были даны общие понятия об упоминаемых сейчас военных доктринах. Теперь придется сказать несколько слов об оперативном искусстве и показать его взаимную связь как с тактикой, так и со стратегией. В частности, надо рассмотреть, как во время Второй мировой войны на германском Восточном фронте советская партизанская тактика, углубляя свои боевые задачи и расширяя веер своих политических акций, перешла границу тактических действий и вышла на простор оперативных полей.
Советское партизанское военное искусство — впервые в истории военного искусства — начало действовать оперативно.
Мы видели, что тактика является областью исключительно военной деятельности. Она в узком смысле охватывает все необходимые взаимодействия различных родов войск. Тактика добивается победы или в отдельных сражениях, или «частной победы» в общей цепи развивающейся военной операции.
В цепи операции. Что это означает? История показывает нам, что совершенно самостоятельных — вне общего хода войны — сражений не происходит. Мы видим, что каждое тактическое сражение, отдельное или «частное» в цепи операции, своим результатом (положительным или отрицательным) всегда дает толчок, вернее, служит причиною новых планирований, новых передвижений, концентраций и новых сражений.
Таким образом, из тактики рождаются операции.
Операции являются, конечно, прежде всего, маневрами армейских масс. Передвижением на предназначенной территории или маневром на ограниченном оперативном пространстве.
Операции, в силу самой своей сущности, управляют принципами отдельных сражений и являются ведущей мыслью и ведущим планом в цепи разворачивающихся маршей и боев. Поэтому оперативное искусство является также исключительным полем деятельности профессиональных военных.
Однако оперативные маневры и цепь оперативных сражений не являются еще ни стратегическим продвижением, ни стратегическим генеральным сражением.
Здесь, чтобы не перегружать внимание читателя излишними профессиональными рассуждениями, не относящимися непосредственно к рассматриваемой нами доктрине малой войны, я постараюсь на характерных исторических примерах показать читателю практическую, жизненную разницу между оперативным маневром и стратегическим продвижением. К сожалению, я должен отягчить внимание читателя этими примерами, ибо без понимания вышеуказанной сущности военных доктрин трудно будет читателю понять разницу между тактикой и оператикой партизанской деятельности, и понять, как эта тактика перешла и в оперативное искусство и как она начала исторически влиять на планы классической стратегии.
Исторические примеры: в 1866 году, во время Прусско-австрийской кампании, предпринятые меры прусского большого Генерального штаба против австро-венгерских армий не носили характера стратегических мероприятий, а были только ясно выраженными оперативными операциями.
В последующей войне той же Пруссии против Франции в 1870 году все концентрации и маневры, проведенные прусской армией, в целях окружения и уничтожения французских корпусов, носили исключительно тот же оперативный характер и ни в коей мере не могут быть причислены к так называемым большим стратегическим движениям. И в первом, и во втором случаях все маневры и сражения были только маневрами и боями в одной цепи общей операции, стремящейся подвести войска к генеральному сражению и этим сражением разрешить участь всей военной кампании. В первом историческом случае результатом оперативных маневров был Кениггрэц, а во втором — знаменитый Седан.
Во время Первой и Второй мировых войн германские военные походы, как на Западе, так и на Востоке, были также оперативными операциями, вытекающими, однако, уже из одной стратегической концепции и входившими в единый комплекс общевойскового стратегического продвижения.
Здесь будет уместным высказать следующее поучение, что командир полка или дивизии, выполняя возложенную на них тактическую задачу, должны всегда уметь связывать свое тактическое сражение с общим оперативным ходом армейской операции. Иначе говоря, командир полка или командир дивизии, действуя тактически, должен уметь оперативно мыслить.
Командующий армией или главнокомандующий армейской группой, во время проводимых ими оперативных операций, должны стратегически думать, ибо ведь каждая оперативная операция несет в себе зародыш общего стратегического плана. От правильного понимания вышеуказанных положений будет часто зависеть судьба общего успеха.
Заканчивая общее рассуждение о военных доктринах, мне хочется привести военный афоризм: как лучи солнца, преломляясь в воздушной атмосфере, реализуются на земле тепловой энергией, так и стратегическая мысль, преломляясь в планах оперативного искусства, реализуется на полях сражений боевыми тактическими действиями.