Читаем Пинок под зад полностью

Вроде как всё радужно и положительно выглядит. Но ПОСТОЯННОЕ совершение действия, вызывающего у тебя определённые эмоции, ведёт к постоянной выработке или подавлению гормонов, что приводит к сбою в твоём организме и образуется потребность в этом действии.

Например, если часто начать думать о каком-то человеке, то спустя время ты поймёшь, что он стал тебе почему-то дорог (или наоборот, если думаешь о Хомосапиенсе негативно, ты будешь злиться, ругаться с ним в мыслях и с каждым днём ненавидеть всё больше. Но это будет происходить весьма часто и вызывать одни и те же негативные эмоции). И вот ты понимаешь, что уже не можешь НЕ_ДУМАТЬ о человеке. Он слишком часто мелькает в мыслях, что даже раздражает, но ты продолжаешь и продолжаешь… и думаешь, что этот человек тебе нравится (не нравится). Это любофффь! (или ненависть!)

Не-а!

Это была всего лишь прелюдия, ведущая к «зависимости от человека». То же самое происходит и с «зависимостью от вещей» и с «зависимостью от действий».

Да, у тебя есть чувства! Позитивные или негативные. Но не к конкретному человеку, а к всплеску в твоём организме, который ты сам (а) же и вызываешь, проведя ассоциацию-параллель между «своими чувствами» и «человеком» (вещью, действием).

Причём, параллель придумана тобой же, чтобы оправдать вызов определённых эмоций.

Грубо говоря: человек, вещь или действие становятся фактором для вызова определённых гормонов в твоём организме.

Грубее этого может быть лишь тот факт, что все Хомосапиенсы на планете Земля в той или иной мере находятся в зависимости от собственных гормонов. Это как картизолозависимость, только всплеск гормонов вызывают немного другие факторы.

То есть, все люди – «Гормональные наркоманы»))))

Исключением являются те, у кого присутствуют повреждения в функционировании головного мозга. У этих отключена часть, отвечающая за долю выработки гормонов, рефлексов или действий. Но вторая-то часть присутствует! Таким образом, маниакальные психопаты, не смотря на отсутствие эмпатии (способность сочувствовать и переживать) испытывают потребность преследовать жертву и совершать определённые действия. (Такая зависимость требует вмешательства психиатра и лечится либо долго, либо неизлечима (потому что психопат не чувствует раскаяния за совершённые действия, а, соответственно, ему нафиг не нужно ни от чего избавляться. Более того, развяжи ему руки – и он продолжит совершать любимые дела. Потому что это приносит ему удовольствие)).

Однако, если ты ловишь себя на мысли, что тебе хочется кого-то ударить, что-то разбить, бесконтрольно наорать, но ты этого не делаешь, зато потом чувствуешь раскаяние за собственные эмоции – у меня для тебя Отличная новость! У тебя прекрасное чувство самоконтроля! А вот от мыслей о раскаянии нужно избавляться! И найти способ избавляться от агрессии. Перестать накапливать и начать выпускать её. Например, бей подушку, представляя, что это лицо обидчика))))

Вернёмся к зависимости.

Итак: зависимость – это выявленная привычка, которая мешает тебе на пути к лучшей жизни.

Ключевые слова: Выявленная. Осознанная. Которая мешает.

Потому что если после работы ты любишь вечерком махнуть 0,5 пивка, раскурить сигару, а с утра идёшь на работку без головной боли, то будешь сильно удивляться, когда тебя начнут упрекать, что ты курящий алкаш. Потому что для тебя это просто ритуальный способ расслабиться.

Но если ты делаешь эти же действия, а с утра тебя мучают угрызения и мысли, что ты курящий алкаш – то стоит завязать с этой привычкой: либо себя критиковать, либо совершать действия, которые считаешь для себя вредными и постоянно на них концентрируешься.

Раскрываю секрет КАК.

1. Намерение должно быть твёрдым, как кремень. Нужно сразу приступить к действию. Записать, от чего ты отказываешься.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть

Мечтаете заняться кейтерингом, но не знаете как? Перед вами книга, написанная экспертом в этой области Она освещает все основные этапы запуска ресторана выездного обслуживания, отвечает на самые насущные и практичные вопросы, которые раньше некому было задать. Здесь подробно описаны все этапы успешного запуска работы кейтеринг-компаний, техника оказания кейтеринг-услуг, даны советы по продвижению и работе с клиентами. Также рассмотрены возможные «подводные камни», которые могут встретиться в процессе деятельности.Рекомендуется руководителям, управляющим и менеджерам традиционных ресторанов, баров, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки, а также предпринимателям, которые находятся в самом начале пути создания данного бизнеса.

Кирилл Погодин , Кирилл Сергеевич Погодин

Деловая литература / О бизнесе популярно / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес