Пётр Машеров

У Машерова был свой подход. В работе он отталкивался от установок, навязанных сверху, искал для них оригинальное решение. Как правило, утвержденная им группа из помощников, компетентных людей из партийного и хозяйственного аппарата для подготовки статей и бесед приглашалась к первому секретарю. Хозяин кабинета к таким беседам тщательно готовился, всесторонне их продумывал, настраивался на поиск свежих взглядов. Горячо приветствовал, восхищался, когда кто-то находил непривычный поворот мысли, интересную идею, развивал и углублял ее, насыщал и конкретизировал. Такой элемент творчества обязательно присутствовал в его характере. С каждым работником или группой товарищей он мог говорить по нескольку часов, собирать их по нескольку раз. Бывало, сидят на даче помощники первого секретаря ЦК, готовят доклад, и неожиданно приезжает Машеров, входит в комнату и говорит:

— У меня возникли некоторые идеи, - и начинает несколько часов подряд спорить со всеми, доказывать и убеждать.

После таких бесед выслушивались разные мнения, высказывались оценки, делались выводы, исполнителям оставалось нередко заняться лишь подбором фактуры. Но работа над материалом продолжалась, шло углубление выводов, правился текст. Неудивительно, что во многих республиках при подготовке статьи, докладов на пленумы из библиотек «изымались» белорусские газеты с «машеровскими» речами.

В приемную первого секретаря часто звонили помощники Брежнева и недовольно выговаривали:

— А что это ваш Машеров полез не туда? Неужели недостаточно сказал наш Генеральный?

Их возмущало, что белорусский лидер не любил стереотипов, строил доклад по-своему. Его выступления получались яркими, насыщенными фактами, философско-публицистическими. Правда, ради формальности и обязательной атрибутики, которых требовали «сверху», по традиции он упоминал и имя Брежнева.

В большинстве своем помощники - люди подготовленные, владеющие неплохим пером, отлично разбирающиеся в сложнейших служебных ситуациях. Они каждодневно наблюдают своих руководителей, знают о них все не понаслышке, а видят вблизи и, естественно, лучше, чем кто-либо другой, могут оценить достоинства и недостатки шефов, их сильные и слабые стороны, внутренний мир. Кроме того, они чаще, чем другие, общаются с семьями руководителей и с близкого расстояния видят личную жизнь «избранных» семей. Может быть, поэтому каждый руководитель так скрупулезно, придирчиво и неторопливо подбирает себе помощника, дорожит им и расстается с большой неохотой. Если же расставание все же неизбежно по тем или иным причинам, то оно делается с выдвижением, как бы в благодарность и с надеждой на длительное молчание. Словом, стараются разойтись полюбовно...

Возьмем того же Виктора Яковлевича Крюкова. Он помогал четырем первым секретарям ЦК КПБ. И все высоко ценили потомка кубанского казака. Прежде всего за умение угадывать мысли начальства. Он знал, что и когда сказать. Кого и когда впустить на прием. Какое у первого настроение. За коммутатором связи, среди десятка «горячих» телефонов действовал прямо-таки как жонглер. Так артистично и легко все у него получалось. Даже мат или иное соленое словцо, любимое кубанцем, воспринимались беззлобно, к месту.

В кабинете Виктора Яковлевича, рядом с приемной первого, толпилось немало руководящего люда разных рангов и ведомств, но среди них ни разу не возникало недоразумений по поводу очередности визита к первому. Крюков высказывал только одну просьбу:

- Братцы, имейте совесть, не задерживайтесь. Мы заросли бумагами по макушку. Не успеваем прочитать, не то что решения принимать по ним…

Крюкова все знали как весельчака, балагура, шутника, что, однако, не мешало ему быть предельно замкнутым и молчаливым, когда речь заходила о чем-либо серьезном. Он, как никто другой, умел держать язык за зубами.

Об отношениях Крюкова с ГАИ ходили легенды. Попытки стражей дорожного движения как-то воздействовать на него, чтобы он не превышал скорость движения машины, успеха не имели. Автомобиль, в котором он следовал в аэропорт или на железнодорожный вокзал для встречи первого, носился на предельных скоростях. Следуя дурному примеру, нередко превышали скорость и другие водители автобазы ЦК. Их задерживали. Понуря голову, нарушители переступали порог кабинета Крюкова. Тот выстреливал в их адрес «кубанское» красноречие, а потом брал под защитное крыло.

Крюков на работе «высиживал» до тех пор, пока Машеров не покидал свой рабочий кабинет. Телефонный звонок, его слово много значили для руководителей разных инстанций. Как правило, просьбы, указания, требования выполнялись без возражения. Иногда он использовал это в личных целях.

Как-то помощник первого секретаря Ю. Смирнов зачитал ему высказывание лорда Актона: «Всякая власть развращает, но абсолютная развращает абсолютно».

- Какой мудрый человек! Как правильно сказал! - воскликнул Крюков.